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無縫鋼管：無縫鋼管是用鋼錠或?qū)嵭墓芘鹘?jīng)穿孔制成毛管，然后經(jīng)熱軋、冷軋或冷撥制成。無縫鋼管的規(guī)格用外徑*壁厚毫米數(shù)表示。無縫鋼管分熱軋和冷軋（撥）無縫鋼管兩類。熱軋無縫鋼管分一般鋼管，低、中壓鍋爐鋼管，高壓鍋爐鋼管、合金鋼管、不銹鋼管、石油裂化管、地質(zhì)鋼管和其它鋼管等。冷軋（撥）無縫鋼管除分一般鋼管、低中壓鍋爐鋼管、高壓鍋爐鋼管、合金鋼管、不銹鋼管、石油裂化管、其它鋼管外，還包括碳素薄壁鋼管、合金薄壁鋼管、不銹薄壁鋼管、異型鋼管。熱軋無縫管外徑一般大于32mm，壁厚2.5-75mm，冷軋無縫鋼管處徑可以到6mm，壁厚可到0.25mm，薄壁管外徑可到5mm壁厚小于0.25mm，冷軋比熱軋尺寸精度高。

地質(zhì)管45#合格



四是鋼貿(mào)商心態(tài)的變化，對無縫管市場產(chǎn)生的影響不可忽視。這段時間由于國內(nèi)不少地區(qū)的連續(xù)暴雨，有的地區(qū)發(fā)生洪澇災(zāi)害，無縫管市場交易清淡，貿(mào)易商銷售不暢，有的基本沒有成交量，因而心態(tài)不穩(wěn)，有的則降價出貨，有的打出讓價的“優(yōu)惠牌”，以吸引下游終端用戶采購，但實際收效甚；在組織資源上，鋼貿(mào)商更是十分謹(jǐn)慎，多數(shù)商家持觀望心態(tài)，沒有大量訂貨、囤貨，所以近鋼廠的無縫管訂單不足，導(dǎo)致鋼廠的出廠價格下調(diào)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，上述這些不確定因素在7月份仍將存在，對無縫管市場走勢將會產(chǎn)生不小的影響，甚至直接左右7月份的無縫管運行態(tài)勢。因此，無縫管的生產(chǎn)廠家和貿(mào)易商者都需重視和關(guān)注，根據(jù)這些不確定因素對市場的影響程度，及時調(diào)整經(jīng)營策略和銷售模式。在短期內(nèi)全國無縫管市場不會有太大的起色，價格的穩(wěn)中小幅回調(diào)的可能性較大，不具備上漲的條件。無縫鋼管，這一曾經(jīng)支撐新中國經(jīng)濟快速發(fā)展的傳統(tǒng)工業(yè)板塊正面臨著多年未遇的重大變局。
縱觀無縫管產(chǎn)業(yè)，代表著高品質(zhì)和新技術(shù)的特鋼產(chǎn)品在去年的行業(yè)“冰凍期”逆勢增長。




石油套管產(chǎn)品案例遍布全國各地，多年來憑著“誠實守信”的經(jīng)營作風(fēng)和“顧客的需求就是我們的愿望”的營銷理念以及“質(zhì)優(yōu)價惠”贏得了客戶的好評。廣順物資(洛陽市分公司)可以根據(jù)不同用戶的需求進(jìn)行設(shè)計生產(chǎn)。 石油套管產(chǎn)品質(zhì)量保證，價格從優(yōu)，歡迎您的惠顧！



市場治理的基本思路：杜絕地方政府對統(tǒng)計外無縫管產(chǎn)品的“不作為”，以完善生產(chǎn)監(jiān)管和嚴(yán)格規(guī)范上游無縫管生產(chǎn)加工、下游建材應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)為重點，沿產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)治理，讓不合規(guī)無縫管產(chǎn)能、不合格鋼材產(chǎn)品沒有市場空間。2.以滿足市場需求為核心找準(zhǔn)無縫鋼管行業(yè)供應(yīng)短板，引導(dǎo)供需開展合作模式創(chuàng)新，高質(zhì)、鋼材的國內(nèi)、國際供應(yīng)能力。此輪無縫管產(chǎn)能過剩也具有結(jié)構(gòu)性過剩特征，技術(shù)含量較高的特殊鋼市場供應(yīng)短缺，很多應(yīng)用于特殊領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域，具有耐高壓、耐高溫、耐低溫、抗腐蝕、輕量化等功能的合金鋼仍然以進(jìn)口為主。從國際市場看，我國出口的鋼材主要是“大路貨”，鋼企出口的模式特點是“大規(guī)模供應(yīng)、低價格制勝”。產(chǎn)品能夠迅速搶占國際市場主要源于價格優(yōu)勢，品質(zhì)能夠滿足當(dāng)?shù)厥袌龅幕疽?，但在質(zhì)量、品種或服務(wù)方面缺乏獨特優(yōu)勢。而且，由于技術(shù)含量不高，國內(nèi)供應(yīng)充足，同質(zhì)化競爭不可避免。綜合分析，我國無縫管行業(yè)的供給側(cè)存在技術(shù)短板：在很多特殊領(lǐng)域、專用領(lǐng)域存在技術(shù)短缺或空白;行業(yè)的傳統(tǒng)思維是規(guī)模導(dǎo)向，大型鋼企不注重規(guī)模小、門檻高的高精尖細(xì)分領(lǐng)域，形不成差異化發(fā)展，造成了產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩的局面;在短缺環(huán)境下形成的客戶服務(wù)意識不強，產(chǎn)品的針對性和靈活性不足，很容易被同類產(chǎn)品替代，再加上上游鋼企之間競爭激烈，上游與下游客戶之間也難以形成緊密的合作關(guān)系。




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