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可能，留給這些創(chuàng)業(yè)者們的機(jī)會(huì)，就是到更上游的產(chǎn)業(yè)去 —— 劇本創(chuàng)作和劇本銷售。作為小外的前輩，李哥比小外更早在花都區(qū)開劇本殺店。他沒有賠，但他的生活重心，也早就不在劇本殺店本身了。如今，李哥的朋友圈里，隔三差五會(huì)出現(xiàn)劇本殺同行間的探討和交流會(huì)，有時(shí)候是和花都區(qū)政府合作推動(dòng)劇本殺文化發(fā)展的記錄，另外一些時(shí)候是正在布置劇本殺展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)照片。對(duì)李哥的采訪約了整整四天，四天里，他每天都有不一樣的會(huì)議劇本殺復(fù)盤解析，和不同的應(yīng)酬飯局。就像小外一樣，每個(gè)普通的劇本殺店老板都有“買本焦慮”，許多老板每天不是在劇本殺展會(huì)里，就是在去劇本殺展會(huì)的路上。劇本殺展會(huì)同時(shí)面向店家和發(fā)行售票，通常來說，一張店家票是300元，一張發(fā)行票2000元，能達(dá)1萬元（視位置、房間而定）?！敖袠I(yè)的展會(huì)，店家門票在黑探有品上賣出2669張（498元/張）、發(fā)行門票賣出20張（5288元/張），而辦一場(chǎng)展會(huì)的成本一般不超過30萬，粗略估算主辦方能賺100多萬?！币晃毁Y深發(fā)行方在接受媒體采訪時(shí)透露。所以，在李哥心里，在這個(gè)行業(yè)里要更地生存，那就去成為劇本殺行業(yè)的推動(dòng)者和供應(yīng)商。




與前兩家品牌不一樣的是，蔚芽?jī)和瘎”練⒓扔芯€下門店，店鋪的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)又有成熟的兒童劇本創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)銷一體化。店長(zhǎng)廖恪提到，蔚芽的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有近十年的教育經(jīng)驗(yàn)，開始做兒童英語教材，2018年左右團(tuán)隊(duì)觀察到教培監(jiān)管趨嚴(yán)的苗頭后便決定將品牌轉(zhuǎn)型為“兒童娛樂”，主打高質(zhì)量的陪伴。劇本殺復(fù)盤解析到了2020年孵化出“玩劇本”子品牌，創(chuàng)作或者改編歷史經(jīng)典繪本、寓言故事。大概用了一年時(shí)間，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)了近20套劇本后覺得要有一個(gè)落地承載的店鋪，于是2021年8月蔚芽?jī)和瘎”練㈤T店就成立了?！伴T店不是偶然成立的，而是根據(jù)品牌的歷史變遷做出來的，這就是我們品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套兒童劇本，既有改編也有原創(chuàng)，保持著每個(gè)月上新一兩套的頻率。兒童劇本的創(chuàng)作并不容易，受限于時(shí)長(zhǎng)與受眾，兒童劇本的字?jǐn)?shù)要比成人劇本少得多，但創(chuàng)作者要考慮的因素更多。廖恪坦言，暴力、謀殺、情愛是不能出現(xiàn)的，還有像“偷竊”這樣的情節(jié)也要處理成“不慎遺失”；另一個(gè)難點(diǎn)則是如何在娛樂的基礎(chǔ)上巧妙融入教育內(nèi)容、知識(shí)點(diǎn)，這也相當(dāng)考驗(yàn)創(chuàng)作者的功力。



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