馮興振同志徐礦集團(tuán)委和董事會工作以來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,加強(qiáng)的建設(shè),重塑生態(tài),發(fā)展困境,理清發(fā)展思路,穩(wěn)住了大局、聚攏了民心,高質(zhì)量發(fā)展邁出步伐,走出了一條困境突圍、轉(zhuǎn)型重生的路子。 帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng),堅(jiān)決反對形式官僚,堅(jiān)守底線、不越紅線,清白做人,干凈做事,帶頭塑造風(fēng)清氣正的生態(tài)。徐要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到省決策部署上來,講、顧大局、謀發(fā)展,推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列。 5月7日從省能源集團(tuán)獲悉,該將投資560億元建設(shè)一批重大能源項(xiàng)目,著力解決我省煤炭和天然氣能源供應(yīng)瓶頸問題。
囯勁合金(巴中市分公司)建立了完善的 高溫生產(chǎn)研發(fā)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了 高溫從原材料進(jìn)廠到銷售出廠所有環(huán)節(jié)的科技化,表單化,數(shù)據(jù)化管理.制造出讓客戶滿意的 高溫產(chǎn)品.
從龍門吊上下來,他再測試臺車前端的4個裝置。測試結(jié)束后,吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運(yùn)到龍門吊下,葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致,再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。 小伙子們算了算說,這一項(xiàng)至少得走1500步。
說起檢查起吊工具,員工鄧義楠就會想起去年秋天那觸目驚心的一幕。那天下午他正在整理堆場機(jī)械附件。他覺得這些都是重量不大的小件,就擅自用了直徑略細(xì)的起吊繩。沒想到,剛起鉤,就被葉小海給叫停了。 當(dāng)時鄧義楠還認(rèn)為葉小海小題大做。等松鉤后,他們發(fā)現(xiàn)起吊繩已經(jīng)斷了一股,幸好停得及時。從那以后,鄧義楠養(yǎng)成了“送檢”的習(xí)慣。他說,用經(jīng)葉查過的工具,心里踏實(shí)。葉小海的第二項(xiàng)工作是到塔吊安裝作業(yè)面。 這項(xiàng)工作累,耗時也長。安裝塔吊是高危作業(yè),被同行們稱為“步步驚心”。安裝塔吊的人員都是年輕人,有一半以上都是葉小海的,有不少人都因被葉小?!靶堋边^,他們對葉小海佩服不已。
葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作,每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心,一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。