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以下是:山東威海做工程預(yù)算》《造價(jià)中心的圖文介紹
集貫工程造價(jià)咨詢公司(威海市分公司)自成立以來,始終堅(jiān)持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則,薈萃業(yè)界精英,將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合,為客戶提供【【做結(jié)算】、【做結(jié)算】】,使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終堅(jiān)持競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
工程款的支付是否合理,不但影響工程進(jìn)度和山東威海工程預(yù)算質(zhì)量,也直接地影響山東威海工程預(yù)算控制。加強(qiáng)形象進(jìn)度管理,按形象進(jìn)度支付工程款,堵絕工程款的超付、防止在山東威海工程預(yù)算管理中處于被動(dòng)地位,對山東威海工程預(yù)算控制尤為重要。山東威海工程預(yù)算咨詢企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中,逐步轉(zhuǎn)向全過程工程咨詢,通過全過程工程咨詢實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)以及經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,以更好地適應(yīng) 對建筑行業(yè)建設(shè)發(fā)展的要求。全過程工程咨詢不同于一般的造價(jià)咨詢,是從整個(gè)工程周期入手,借助造價(jià)咨詢的外部政策環(huán)境和建筑工程咨詢需求,為建設(shè)單位提供全過程工程咨詢服務(wù),建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。本文針對山東威海工程預(yù)算咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢的要求以及需求入手,探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑,并針對山東威海工程預(yù)算咨詢企業(yè)存在的短板,提出相應(yīng)的改進(jìn)策略及建議。山東威海工程預(yù)算咨詢企業(yè)在我國已經(jīng)經(jīng)歷了三十余年,無論是發(fā)展規(guī)模還是經(jīng)營模式,都已經(jīng)形成了一定的規(guī)模與格局,想要在“放管服”“全過程工程咨詢”等新形勢下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并不簡單。一方面,山東威海工程預(yù)算咨詢企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)與人力資源的調(diào)整,培育全過程工程咨詢,在并購重組以及聯(lián)合經(jīng)營中,實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢的發(fā)展。就山東威海工程預(yù)算咨詢企業(yè)自身而言,實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢并不簡單,但是資源整合以及結(jié)構(gòu)調(diào)整等,就要求企業(yè)更進(jìn)一步認(rèn)清形勢,借助政策實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面,山東威海工程預(yù)算咨詢企業(yè)還要配合 關(guān)于建筑業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì),明確全過程工程咨詢業(yè)務(wù)要點(diǎn),不斷地適應(yīng)外界環(huán)境變化,徹底改變以往碎片化的咨詢服務(wù),才能抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
由于山東威海工程預(yù)算編制工作是一項(xiàng)任務(wù)急、工作量大,時(shí)間緊的工作,因此在預(yù)算使,很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復(fù)計(jì)算等情況。因此在概預(yù)算編制工作中采用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅可以提高概預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性和正確性,可以極大程度提高山東威海工程預(yù)算概預(yù)算編制工作的效率,并且還大大減輕了山東威海工程預(yù)算工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,因此在山東威海工程預(yù)算概預(yù)算編制中采用計(jì)算機(jī)技術(shù)具有重要的作用和價(jià)值。招投標(biāo)工作是完善建筑山東威海工程預(yù)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標(biāo)工作程序,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源和專業(yè)人員,認(rèn)真組織概預(yù)算及實(shí)施定額研究,建立山東威海工程預(yù)算信息權(quán)威分析,不斷優(yōu)化計(jì)價(jià)方法,靈活合理選用評(píng)標(biāo)辦法,從而做好建筑中山東威海工程預(yù)算工作。在山東威海工程預(yù)算設(shè)計(jì)的過程中采用限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì),然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)的概算造價(jià)進(jìn)行山東威海工程預(yù)算圖設(shè)計(jì), 按照山東威海工程預(yù)算圖預(yù)算對山東威海工程預(yù)算圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件作出決策。當(dāng)然,限額設(shè)計(jì)也應(yīng)遵循科學(xué)、實(shí)際,注重優(yōu)化設(shè)計(jì)、兼顧功能提高,而不能一味地追求節(jié)約投資。在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作中推行限額控制是控制項(xiàng)目投資規(guī)模的重要的措施。山東威海工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞,山東威海工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和工作質(zhì)量,因此山東威海工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。山東威海工程預(yù)算不僅可以有效分析和控制山東威海工程預(yù)算,并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期,提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑山東威海工程預(yù)算,已經(jīng)開始進(jìn)入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強(qiáng)對概預(yù)算工作的和完善,從而保證工程山東威海工程預(yù)算的質(zhì)量和山東威海工程預(yù)算的進(jìn)程,提高山東威海工程預(yù)算山東威海工程預(yù)算經(jīng)濟(jì)效益。
工程設(shè)計(jì)是根據(jù)項(xiàng)目用途要求采用科學(xué)先進(jìn)的方法,完整地表現(xiàn)建設(shè)物的外型、空間布置、結(jié)構(gòu)以及群體的組成、與周圍環(huán)境的相互關(guān)系等,是對山東威海工程預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃的過程,它對山東威海工程預(yù)算項(xiàng)目的造價(jià)和使用后所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。設(shè)計(jì)階段的工作主要包括設(shè)計(jì)單位的選擇、設(shè)計(jì)方案的確定、總平面設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備的選用等。審計(jì)時(shí),一是要了解設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員是否掛靠專業(yè)設(shè)計(jì)部門,是否是專業(yè)設(shè)計(jì)人員,有無設(shè)計(jì)資格許可證。因?yàn)橛行┥鐣?huì)上的非專業(yè)設(shè)計(jì)人員由于怕負(fù)責(zé)任、圖省事,使用不規(guī)范圖紙?jiān)O(shè)計(jì),隨意加大工程系數(shù)、增大結(jié)構(gòu)截面尺寸、提高水泥標(biāo)號(hào),從而增加了工程預(yù)算造價(jià)。二是要求設(shè)計(jì)部門積極推行投資規(guī)模限額設(shè)計(jì),使之貫穿于設(shè)計(jì)的全過程,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),防止“設(shè)計(jì)不算賬、概算見分曉”的被動(dòng)局面出現(xiàn)。三是審核總平面設(shè)計(jì)對土地利用、工程管網(wǎng)長度的控制是否合理;建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求;裝修設(shè)計(jì)是否超標(biāo);選用的建筑材料是否符合市場供求關(guān)系,新型建筑材料是否科學(xué)經(jīng)濟(jì);選用的設(shè)備是否先進(jìn),型號(hào)、數(shù)量是否符合規(guī)定要求,來源、價(jià)格是否合理。山東威海工程預(yù)算招投標(biāo)工作是建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工、物資設(shè)備供應(yīng)等承包單位的主要方式,是市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下山東威海工程預(yù)算管理體制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務(wù)的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達(dá)到了工期短、質(zhì)量優(yōu)、造價(jià)低、效益高的目的。然而,由于市場機(jī)制還不夠健全,工程招投標(biāo)工作還存在一些問題,如招投標(biāo)方式和程序不符合規(guī)定,建設(shè)單位個(gè)別管理人員與投標(biāo)單位暗中勾結(jié)、弄虛作假,使招投標(biāo)工作失去了實(shí)際意義。因此,審計(jì)部門應(yīng)與工程招投標(biāo)管理部門協(xié)作,加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的審計(jì)監(jiān)督和檢查。
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