級(jí),反應(yīng)型:這種類型的人并不意識(shí)自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應(yīng),而不顧其他任何條件。這種人非常少見,實(shí)際等于嬰兒。
第二級(jí),部落型:這種類型的人依賴成性,服從于傳統(tǒng)習(xí)慣和權(quán)勢(shì)。
第三級(jí),自我中心型:這種類型的人仰冷酷的個(gè)人主義,自私和愛挑釁,主要服從于權(quán)力。
第四級(jí),堅(jiān)持己見型:這種類型的人對(duì)模棱兩可的意見不能容忍,難于接受不同的價(jià)值觀,希望別人接受他們的價(jià)值觀。
第五級(jí),玩弄權(quán)術(shù)型:這種類型的人通過擺弄?jiǎng)e人,篡改事實(shí),以達(dá)到個(gè)人目的,非常現(xiàn)實(shí),積極爭(zhēng)取地位和社會(huì)影響。
第六級(jí),社交中心型:這種類型的人把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發(fā)展,受現(xiàn)實(shí)主義、權(quán)力主義和堅(jiān)持己見者的排斥。
第七級(jí),存在主義型:這種類型的人能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點(diǎn),對(duì)制度和方針的僵化、空掛的職位、權(quán)力的強(qiáng)制使用,敢于直言。這個(gè)等級(jí)分類發(fā)表以后管理學(xué)家邁爾斯等人在1974年就美國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)照研究。他們認(rèn)為,一般企業(yè)人員的價(jià)值觀分布于第二級(jí)和第七級(jí)之間。就管理人員來說,過去大多屬于第四級(jí)和第五級(jí),現(xiàn)在情況在變化,這兩個(gè)等級(jí)的人漸被第六、七級(jí)的人取代。
整機(jī)產(chǎn)品裝上面板,使整機(jī)內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)與外界隔離,不公起到對(duì)整機(jī)的保護(hù)和裝飾作用,同時(shí),通過面板上安裝的元器件及所附有的文字,符號(hào),給操作者提供了簡(jiǎn)明的監(jiān)視和操縱的工作內(nèi)容,使之成為人-機(jī)結(jié)合的橋梁。任何的社會(huì)焦點(diǎn)都是社會(huì)的、社會(huì)的、現(xiàn)代的、傳統(tǒng)的、與附屬國(guó)文明兼容的。社會(huì)焦點(diǎn)的價(jià)值因以下的專注而成為真正社會(huì)人體的脊椎或焦點(diǎn)。這就意味著,社會(huì)焦點(diǎn)價(jià)值不雅,對(duì)同樣的一般社會(huì)仰是包容的,能夠求同存異,以寬廣的胸懷看待一切。在未來,即使有一把鋒利的鈍來反對(duì)派,反動(dòng)的攻擊,中國(guó)人民的社會(huì)關(guān)注的價(jià)值仍在風(fēng)中清潔空氣的積極趨勢(shì),指出各種社區(qū)結(jié)束前的來。這就相當(dāng)于中國(guó)人民依靠自己來維持收入和發(fā)展體系的巨大士氣,這是他們所帶來的智慧的結(jié)晶——社會(huì)關(guān)注的價(jià)值并不高雅,多元仰的引入和傳播觸動(dòng)了這種價(jià)值。我們完全可以做到。社會(huì)焦點(diǎn)的價(jià)值在于中國(guó)人與生俱來的智慧。
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