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【IATF16949認(rèn)證】GJB9001C認(rèn)證信譽良好




 顧客工程更改實施的日期記錄，以及PPAP上相關(guān)內(nèi)容的變更記錄
 
6
 制定全廠的過程識別一覽總表，明確各個過程的目標(biāo)（含效率與有效性）
 
5
 制定全廠的章魚圖，并針對每個過程制定烏龜圖
 
6
 制定行業(yè)的基準(zhǔn)分析表，并根據(jù)基準(zhǔn)分析表制定本公司的營業(yè)計劃，營業(yè)計劃應(yīng)中短期相結(jié)合




建議各公司可以管理例會（如：月、季、年）的形式來評審過程的有效性和效率。
管理者評審產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效性和效率不是一個一次性活動，也不是管理評審取代的。過程評審應(yīng)包括方法、結(jié)果及其改進。改進是評審的目的。
管理者評審前過程負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先評審自己過程的有效性和效率。
評審分為月度、季度和年度層次可以是符合這個要求的方法，各層次的側(cè)重點和關(guān)注點不同，月度是評審那些為產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效性和效率指標(biāo)的當(dāng)月的績效情況，季度關(guān)注的是趨勢和措施的有效性，年度是質(zhì)量管理體系的評審，不僅限于產(chǎn)品實現(xiàn)過程，但月度和季度過程評審的評審結(jié)果包括改進的需求會作為管理評審的輸入。



博慧達企業(yè)管理咨詢(韶關(guān)市分公司)匯集了一大批高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)精湛的 ISO13485認(rèn)證科研精英，現(xiàn)有員工150余人，專業(yè)技術(shù)人員20人，并和一些具有豐富經(jīng)驗的各行各業(yè)的專家保持長期合作。經(jīng)過多年的辛勤探索，公司建立了一套完備有效的服務(wù)體系，打造了一支經(jīng)驗豐富的服務(wù)團隊，為客戶不僅免費規(guī)劃場地、設(shè)計安裝基礎(chǔ)圖和流程圖，提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，而且派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)安裝和調(diào)試設(shè)備。公司售后服務(wù)部，建立客戶使用檔案，使傳統(tǒng)上門服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)雙管齊下，優(yōu)勢互補，貼心、，贏得了客戶們的廣泛贊譽。




IATF16949認(rèn)證管理評審時， 管理者要首先發(fā)言。對質(zhì)量管理體系運行情況，做出綜合評價

。然后，各位參加會議的人員采用多方論證方式(頭腦風(fēng)暴法)，對上述質(zhì)量管理體系每個主要過程的

運行狀況進行評價。對IATF16949認(rèn)證管理評審的全部過程要做好記錄，在管理評審結(jié)束后，要對管理

評審的結(jié)果形成管理評審報告。

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