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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。多重檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。自始至終以顧客滿意為核心,堅(jiān)持誠信做事,踏實(shí)做人,科技興業(yè),產(chǎn)業(yè)報(bào)國。
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同地區(qū)報(bào)建的對象不同,有的地區(qū)需要向安監(jiān)站報(bào)建,大多數(shù)地區(qū)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報(bào)建。 因?yàn)榱Ⅲw車庫屬于機(jī)械式停車設(shè)備,停車設(shè)備屬于特種設(shè)備,所以立體車庫的流程需要遵循特種設(shè)備的安裝、改造、維修的相關(guān)流程(如上圖)。 立體車庫報(bào)建需要哪些資料 1.特種設(shè)備安裝改造維修告知單; 2.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件; 3.組織機(jī)構(gòu)代碼證; 4.特種設(shè)備制造許可證; 5.特種設(shè)備安裝改造維修許可證; 6.機(jī)械式立體車庫銷售安裝合同; 7.人員操作證; 8.機(jī)械式立體車庫零部件合格證; 9.施工方案; 9.1編制依據(jù); 9.2工程概況; 9.3安裝作業(yè)流程圖; 9.4施工組織管理措施; 9.5現(xiàn)場人員組織機(jī)構(gòu) 10.形式實(shí)驗(yàn)報(bào)告 立體車庫報(bào)建有哪些注意事項(xiàng) 1.如實(shí)準(zhǔn)確的提供報(bào)建資料。報(bào)建材料的準(zhǔn)備和管理很重要,不要讓資料不符合要求。 2.報(bào)建的過程需要與方方面面的人打交道,因此需要加強(qiáng)人際交往和自己的溝通能力,注意與相關(guān)部門的溝通方法和技巧。首先要搞好人際關(guān)系,其次要多跑腿,勤思考,耐心溝通。只有這樣才能更好的完成報(bào)建工作。 3.要熟悉立體車庫報(bào)建的流程。雖然不同的地區(qū)報(bào)建流程大同小異,但不同的政府部門也會有不同的辦事流程和手續(xù)。報(bào)建之前需要多次詢問報(bào)建的辦事規(guī)則,搞清楚流程和規(guī)則,一定加快報(bào)建的速度。 4.報(bào)建需要熟悉本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識和法律知識,比如:立體車庫行業(yè)相關(guān)的 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和一些強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備法等。 總結(jié): 立體車庫報(bào)建是立體車庫建設(shè)工程中重要的一環(huán)。如何做好立體車庫的報(bào)建是關(guān)系到立體車庫工程能否順利進(jìn)行的重要步驟。希望通過上述的文字能夠幫初步接觸立體車庫的人士搞清楚:立體車庫該如何報(bào)建。
汽車發(fā)展到今天已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的時(shí)間,從更初的僅靠雙腳前行到汽車走進(jìn)千家萬戶,汽車數(shù)量急增隨之而來的是“停車難”問題,人口密集地段的停車位供不應(yīng)求。租賃立體停車設(shè)備的出現(xiàn),從根源解決了這一問題,但其存在的潛在問題也隨之暴露。租賃立體停車設(shè)備的操作是提高用戶使用體驗(yàn)感和產(chǎn)品口碑的前提條件。提高租賃立體停車設(shè)備的操作勢在必行?那么怎樣才能做到值得相信的租賃立體停車設(shè)備呢? 一、對管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn) 租賃立體停車設(shè)備作為一種智能化的操作設(shè)備,要求其使用人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng),能夠及時(shí)的應(yīng)對突發(fā)情況。因此,廠商一定要對設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)的知識講解。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的操作人員不得上崗工作。 二、對管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的行為規(guī)范 對一個(gè)專業(yè)的工作人員來說,除了有過硬的專業(yè)知識以外,還需要在工作中做到嚴(yán)于律己。如上班時(shí)間不得遲到早退,更要避免管理人員酒后上崗等不良情況。光做到這些還不夠,還應(yīng)完善工作中的細(xì)節(jié),在交接班時(shí),應(yīng)該進(jìn)行租賃立體停車設(shè)備的檢查,避免因缺乏溝通造成的隱患。 三、管理人員應(yīng)對駕駛員進(jìn)行正確的引導(dǎo) 當(dāng)遇到駕駛員醉酒駕駛進(jìn)入車庫的情況時(shí),管理人員要及時(shí)制止以避免事故的發(fā)生。在正常工作下,存車前管理人員就要對存車人方面的知識講解,當(dāng)停車人有違反租賃立體停車設(shè)備行為規(guī)范時(shí),管理人員有責(zé)任對其進(jìn)行制止甚至懲罰。不僅如此在訂車前,車內(nèi)除駕駛員以外的其他乘客都必須先下車,然后還要進(jìn)行天線的回收確認(rèn)和汽車輪胎的氣壓檢查。在汽車駕駛員停好車后,管理人員還應(yīng)該提醒駕駛員校正前輪,拉上手剎,完成一系列的停車工作。 從以上三點(diǎn)可以得出,租賃立體車庫停車設(shè)備管理人員在規(guī)范停車操作方面起著主導(dǎo)作用。一個(gè)服務(wù) 的租賃立體停車設(shè)備管理人員不僅應(yīng)該具備日常操作檢修維護(hù)等一系列專業(yè)知識,還必須對各種類型的停車設(shè)備都有所了解,必要時(shí)能及時(shí)處理突發(fā)情況。機(jī)械車庫
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