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以下是:江蘇連云港價(jià)值觀品質(zhì)保障售后無憂的圖文介紹
美文標(biāo)識科技發(fā)展(連云港市分公司)是一家從事[關(guān)鍵詞銷售]的公司。公司庫存充足,可隨到隨提,規(guī)格齊全,價(jià)格合理,信譽(yù)度高。本公司自成立以來,一直秉持“誠信經(jīng)營,客戶為上,追求更好,精益求精”的發(fā)展理念,以始終如一的服務(wù)質(zhì)量和值得信賴的企業(yè)信譽(yù),獲得國內(nèi)外客戶及合作伙伴的廣泛認(rèn)可。憑借與國內(nèi)外各大鋼廠建立的良好信譽(yù)與戰(zhàn)略合作關(guān)系,我們?nèi)〉昧朔€(wěn)定的產(chǎn)品資源優(yōu)勢。同時(shí),借助的運(yùn)營體系和市場管理,力求為國內(nèi)外客戶提供快捷而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
歷史性與選擇性:不同時(shí)代、不同社會生活環(huán)境中形成的價(jià)值觀是不同的。一個(gè)人的價(jià)值觀是從出生開始,在家庭和社會的影響下,逐步形成的。一個(gè)人所處的社會生活生產(chǎn)方式及其所處的經(jīng)濟(jì)地位,對其價(jià)值觀的形成有決定性的影響。當(dāng)然,報(bào)刊、電視和廣播等宣傳的觀點(diǎn)以及父母、老師、、朋友和公眾名人的觀點(diǎn)與行為,對一個(gè)的價(jià)值觀也有不可忽視的影響。主觀性指用以區(qū)分好與懷的標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)個(gè)人內(nèi)心的尺度進(jìn)行衡量和評價(jià)的,這些標(biāo)準(zhǔn)都可以稱為價(jià)值觀。作用價(jià)值觀對人們自身行為的定向和調(diào)節(jié)起著非常重要的作用。價(jià)值觀決定人的自我認(rèn)識,它直接影響和決定一個(gè)人的理想、念、生活目標(biāo)和追求方向的性質(zhì)。價(jià)值觀的作用大致體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:1.價(jià)值觀對動機(jī)有導(dǎo)向作用,人們行為的動機(jī)受價(jià)值觀的支配和制約,價(jià)值觀對動機(jī)模式有重要的影響,在同樣的客觀條件下,具有不同價(jià)值觀的人,其動機(jī)模式不同,產(chǎn)生的行為也不相同,動機(jī)的目的方向受價(jià)值觀的支配,只有那些經(jīng)過價(jià)值判斷被認(rèn)為是可取的,才能轉(zhuǎn)換為行為的動機(jī),并以此i為目標(biāo)引導(dǎo)人們的行為。
人們的生活和教育經(jīng)歷互不相同,因此價(jià)值觀也多種多樣。行為科學(xué)家格雷夫斯為了把錯(cuò)綜復(fù)雜的價(jià)值觀進(jìn)行歸類,曾對企業(yè)組織內(nèi)各式人物做了大量調(diào)查,就他們的價(jià)值觀和生活作風(fēng)進(jìn)行分析, 概括出以下七個(gè)等級:
級,反應(yīng)型:這種類型的人并不意識自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應(yīng),而不顧其他任何條件。這種人非常少見,實(shí)際等于嬰兒。
第二級,部落型:這種類型的人依賴成性,服從于傳統(tǒng)習(xí)慣和權(quán)勢。
第三級,自我中心型:這種類型的人仰冷酷的個(gè)人主義,自私和愛挑釁,主要服從于權(quán)力。
第四級,堅(jiān)持己見型:這種類型的人對模棱兩可的意見不能容忍,難于接受不同的價(jià)值觀,希望別人接受他們的價(jià)值觀。
第五級,玩弄權(quán)術(shù)型:這種類型的人通過擺弄別人,篡改事實(shí),以達(dá)到個(gè)人目的,非?,F(xiàn)實(shí),積極爭取地位和社會影響。
第六級,社交中心型:這種類型的人把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發(fā)展,受現(xiàn)實(shí)主義、權(quán)力主義和堅(jiān)持己見者的排斥。
第七級,存在主義型:這種類型的人能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點(diǎn),對制度和方針的僵化、空掛的職位、權(quán)力的強(qiáng)制使用,敢于直言。這個(gè)等級分類發(fā)表以后管理學(xué)家邁爾斯等人在1974年就美國企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了對照研究。他們認(rèn)為,一般企業(yè)人員的價(jià)值觀分布于第二級和第七級之間。就管理人員來說,過去大多屬于第四級和第五級,現(xiàn)在情況在變化,這兩個(gè)等級的人漸被第六、七級的人取代。
級,反應(yīng)型:這種類型的人并不意識自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應(yīng),而不顧其他任何條件。這種人非常少見,實(shí)際等于嬰兒。
第二級,部落型:這種類型的人依賴成性,服從于傳統(tǒng)習(xí)慣和權(quán)勢。
第三級,自我中心型:這種類型的人仰冷酷的個(gè)人主義,自私和愛挑釁,主要服從于權(quán)力。
第四級,堅(jiān)持己見型:這種類型的人對模棱兩可的意見不能容忍,難于接受不同的價(jià)值觀,希望別人接受他們的價(jià)值觀。
第五級,玩弄權(quán)術(shù)型:這種類型的人通過擺弄別人,篡改事實(shí),以達(dá)到個(gè)人目的,非?,F(xiàn)實(shí),積極爭取地位和社會影響。
第六級,社交中心型:這種類型的人把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發(fā)展,受現(xiàn)實(shí)主義、權(quán)力主義和堅(jiān)持己見者的排斥。
第七級,存在主義型:這種類型的人能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點(diǎn),對制度和方針的僵化、空掛的職位、權(quán)力的強(qiáng)制使用,敢于直言。這個(gè)等級分類發(fā)表以后管理學(xué)家邁爾斯等人在1974年就美國企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了對照研究。他們認(rèn)為,一般企業(yè)人員的價(jià)值觀分布于第二級和第七級之間。就管理人員來說,過去大多屬于第四級和第五級,現(xiàn)在情況在變化,這兩個(gè)等級的人漸被第六、七級的人取代。
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