注重預(yù)算審批規(guī)范化的若在工程建設(shè)期間執(zhí)行不合理、不規(guī)范的預(yù)算審計，不僅影響到企業(yè)成木控制效果，甚至?xí)拗频浇ㄖこ痰氖┕そㄔO(shè)，無法為建筑工程建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量做出保障。鑒于此，企業(yè)必須側(cè)重對預(yù)算審批規(guī)范化的，在實(shí)際工程建設(shè)期間制定并落實(shí)完善的預(yù)算審批制度，確保工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)、流程都有預(yù)算審批制度的影子。當(dāng)然，預(yù)算審批并非固定不變，需要依據(jù)對具體情況的變化進(jìn)行合理調(diào)整，通過預(yù)算審批制度的落實(shí)來進(jìn)一步造價預(yù)算水平。此外，施工單位需要將審批監(jiān)督工作貫穿于工程建設(shè)全過程，做到施工前、施工中、施工后等階段環(huán)節(jié)預(yù)算審批的強(qiáng)化，大幅度降低工程建設(shè)過程中出現(xiàn)價格超標(biāo)現(xiàn)象的幾率。黑龍江大興安嶺工程預(yù)算控制中工程預(yù)算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預(yù)算作用與重要性的基礎(chǔ)上，對工程預(yù)算的開展加大重視度。依據(jù)對施工單位工程預(yù)算現(xiàn)狀的分析，制定并落實(shí)科學(xué)強(qiáng)化對策，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算有效性的，并提高黑龍江大興安嶺工程預(yù)算控制水平。建設(shè)黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的計價與控制貫穿于整個工程項(xiàng)目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著黑龍江大興安嶺工程預(yù)算，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會效益休戚相關(guān)。雖然各個環(huán)節(jié)對于黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的控制都是必要和重要的，但由于工程項(xiàng)目前期的工程投資決策和設(shè)計階段對整個項(xiàng)目的走向具有決定性作用，基本決定了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價控制對于全過程黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的控制具有決定性影響，是控制黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的重中之重。

注重月工程進(jìn)度款的結(jié)算管理，為以后黑龍江大興安嶺工程預(yù)算打下基礎(chǔ)。月工程進(jìn)度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù)，按照公平合理，實(shí)事求是的原則審查工程量，要求各承包商在分部分項(xiàng)工程開工前報分部分項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算，對于沒有報分部分項(xiàng)工程量的項(xiàng)目，不允許報進(jìn)度款的方法。這樣既有利于工程進(jìn)度款的控制，又免于工程竣工結(jié)算時算后賬。規(guī)范設(shè)計變更管理，避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，全過程控制造價。制訂適合項(xiàng)目的設(shè)計變更管理結(jié)算制度，使每一份設(shè)計變更在發(fā)生前就估算費(fèi)用，使設(shè)計變更引起的造價變動在事前得到控制。同時在設(shè)計合同中也增加相應(yīng)的條款，使工程在變更前設(shè)計院要給出因變更增加或減少的費(fèi)用，以利于對變更的決策與控制。在日常工作中要求技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員積極與工程管理部人員配合，深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的實(shí)際情況，減少各種現(xiàn)場因素引起承包商索賠。結(jié)算資料的歸檔是相當(dāng)繁重的工作，加強(qiáng)日常資料的管理和歸檔尤其重要，日常工作中產(chǎn)生的與結(jié)算有關(guān)的資料及時歸檔，即發(fā)生一份歸檔一份，而對已完成結(jié)算，完成一份歸檔一份，從而促進(jìn)結(jié)算工作圓滿完成。配合財務(wù)竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在黑龍江大興安嶺工程預(yù)算應(yīng)按批準(zhǔn)概算的要求，將各結(jié)算及時按概算費(fèi)用歸類，同時將相對應(yīng)編號標(biāo)注清楚，費(fèi)用劃分清晰是財務(wù)竣工決算順利進(jìn)行的保證。黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的基本理論與黑龍江大興安嶺工程預(yù)算管理的內(nèi)容與方法，分析了未來黑龍江大興安嶺工程預(yù)算管理的發(fā)展趨勢，對我國黑龍江大興安嶺工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，探討了我國黑龍江大興安嶺工程預(yù)算信息化改革與發(fā)展。