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積極應(yīng)對建筑資質(zhì)動態(tài)核查

管理好情況

建筑類的企業(yè),無論是施工企業(yè)還是企業(yè)日常經(jīng)營中都要管理好,建筑行業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查越來越頻繁,主要核查建筑企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件和生產(chǎn)條件是否滿足要求,如果有不達(dá)標(biāo)的情況則會被要求進(jìn)行整改,整改期間是不能承接工程項目的。


積極進(jìn)行資質(zhì)升級

資質(zhì)等級

新成立的建筑企業(yè)申請資質(zhì)一般都從 等級資質(zhì)開始申請,如果企業(yè)想擴(kuò)大施工經(jīng)營范圍,是需要做資質(zhì)等級,尤其是現(xiàn)在建筑行業(yè)眾多,競爭也日益激烈,更高等級的資質(zhì)更能突出企業(yè)的實力,企業(yè)也能承接更多范圍的工程施工項目,在工程建設(shè)招投標(biāo)活動中獲得更大的優(yōu)勢。所以建筑企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行資質(zhì)升級,盡可能擴(kuò)大企業(yè)實力,資質(zhì)等級,承擔(dān)更多的工程施工項目。


積累更多的項目工程業(yè)績

項目工程業(yè)績對建筑企業(yè)有很重要的意義,建筑企業(yè)在資質(zhì)升級或其他類型的資質(zhì)時需要工程業(yè)績材料,所以企業(yè)不僅要擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍,也要積極進(jìn)行業(yè)績備案,積累更多的業(yè)績,對于建筑企業(yè)日后的資質(zhì)升級以及其他業(yè)務(wù)都有好處。

 




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公路路基工程專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

29.3 三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

29.3.1 企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn) 600 萬元以上。

29.3.2 企業(yè)主要人員

(1)公路工程專業(yè)注冊建造師不少于 5 人。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有公路工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱或公路工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格;公路工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于 10 人。

(3)持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 5人,且施工員、員、造價員等人員齊全。

(4)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于 10 人。

(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人(或注冊建造師)主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于 2 項。

29.3.3 技術(shù)裝備

具有下列機(jī)械設(shè)備:

(1)水泥混凝土拌和設(shè)備 1 臺;

(2)1 立方米以上挖掘機(jī) 2 臺;

(3)120 千瓦以上平地機(jī) 1 臺;

(4)100 千瓦以上推土機(jī) 2 臺;

(5)各型壓路機(jī) 4 臺,其中大型土方振動壓實設(shè)備 1 臺;

(6)2 立方米以上裝載機(jī) 5 臺。 

 



工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?是否可以分包?

 什么項目適宜采用工程承包方式?

  工程總承包方式是一種工程建設(shè)組織實施方式,承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對工程設(shè)計、采購、施工等階段實行總承包,并對工程質(zhì)量、、工期和造價等負(fù)責(zé)。

  建設(shè)單位是決定是否采用工程總承包的主體,但對具體什么建設(shè)項目適宜采用工程總承包方式。管理辦法只給出一個建設(shè)內(nèi)容明確,技術(shù)方案成熟的原則,并未給出明確的要求。

  目的是給予建設(shè)單位較大的自由度,釋放更大的政策紅利,令工程總承包活動市場化良性發(fā)展。

  除依法必須招標(biāo)項目外,建設(shè)方也可以直接發(fā)包,確定總承包單位。

工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?

  《工程總承包管理辦法》第十條明確了工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?

  應(yīng)當(dāng)同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì),或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體。

  但同時第十二條也給出了設(shè)計企業(yè)獲取施工資質(zhì)和施工企業(yè)獲取設(shè)計資質(zhì)提供了便利途徑,反映出管理部門既明確聯(lián)合體投標(biāo)的法律地位 ,又嚴(yán)控項目質(zhì)量和強(qiáng)化責(zé)任歸一性的意圖?;貧w工程總承包明確責(zé)任制的初衷,也便于建設(shè)單位統(tǒng)一管理。

  工程總承包項目可否分包?如何分包?

  《工程總承包管理辦法》第二十一條明確總承包單位可以直接發(fā)包,無需招標(biāo)。但針對以暫估價形式確定在總包合同里的工程、貨物、服務(wù)進(jìn)行分包時,如果分包內(nèi)容達(dá)到了發(fā)改委16號令的依法必須招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時,分包也應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)。

  不過小編認(rèn)為以招標(biāo)來的總承包也不能違反《招標(biāo)投標(biāo)法》對分包只能將中標(biāo)項目的非主體、非關(guān)鍵性工作分包出去,即不得把工程主體部分的設(shè)計和主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。

  至于如何判斷何為設(shè)計、施工的主體部分,還有待相關(guān)部門甚至司法予以明確。

  工程總承包單位需要承擔(dān)多大的責(zé)任?

  如果中標(biāo)稱為工程總承包單位,根據(jù)《工程總承包管理辦法》意味著將承擔(dān)大量的責(zé)任。

  首先,總承包單位要為全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),包括分包部分,總包單位及其項目經(jīng)理依法要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任。

  其次,總包單位要對所承包工程的生產(chǎn)負(fù)總責(zé),即便是分包單位不服從管理導(dǎo)致的事故,總包單位也不能免責(zé)。總包單位要依據(jù)總包合同對工期控制管理負(fù)責(zé),確保工程按期竣工。

   ,總包單位還要簽署工程保修書,在保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任,并且不能以與分包單位之間的責(zé)任劃分而拒絕履行保修責(zé)任。

 




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