文字描述雖好,但視頻更能直觀展示做工程造價<本市造價團隊>產(chǎn)品的每一處細節(jié)。
以下是:廣東茂名做工程造價<本市造價團隊>的圖文介紹
集貫工程造價咨詢(茂名市分公司)成立以來憑著嚴格的 【做工程結算】產(chǎn)品質(zhì)量、合理的交易價格、優(yōu)質(zhì)的銷售服務、誠實的商業(yè)信譽、完善的銷售網(wǎng)絡及售后服務,在廣大 【做工程結算】客戶群體中贏得了口碑。公司全體員工將不懈努力,執(zhí)著追求質(zhì)量和品牌形象,奉行“質(zhì)量是生命、服務是靈魂”的企業(yè)經(jīng)營理念來滿足市場及客戶的需求。
開發(fā)動態(tài)智能造價信息管理系統(tǒng)。曾有位經(jīng)濟學家說,建國以來我們 的浪費是信息資源的浪費。在廣東茂名做工程預算造價領域,這種現(xiàn)象就很突出。目前,政府編制發(fā)行的造價信息只有建材價格信息、有關造價的文件和一些造價研究文章,而對已建工程造價信息的收集比較缺乏。已建同類工程的造價信息對新建項目的投資確定具有很好的參照和借鑒作用??墒?,卻很少有人來做這種具體的基礎資料收集工作。這些信息或是散落在各建設、設計、施工單位的檔案柜里,或是存在于一些富有工程經(jīng)驗的技術人員的腦子里,或是根本就已丟失,不能得到廣泛應用,這真是很大的浪費。目前較多企業(yè)在工程項目預算管理極不規(guī)范。存在著年度預算項目的編制缺乏依據(jù),由分管領導自行決定。項目實施、執(zhí)行按計劃的少,預算外的項目多,預算外項目未明確申報、審批程序,各職能部門的年度費用未分部門做預算。公司目前對工程項目、費用等年度預算執(zhí)行情況未考核,無獎懲,預算管理流于形式,不能發(fā)揮作用等問題。因此,加強工程項目預算管理就顯得格外重要。工程項目實現(xiàn)利潤 化,是企業(yè)追求的目標。加強項目的成本控制已成為施工企業(yè)管理工作十分重要的問題。工程造價系數(shù)表應用工程超高系數(shù)時,可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人工費占全部工程人工費的百分數(shù),在此基礎上求出超高部分人工費,再乘以相對應的超高系數(shù),即為該單位工程的工程超高增加費。
參與分包工程合同條款審查。審查分包工程合同條款,主要審查合同價格條款和材料供應條款及質(zhì)量保修條款。審查復核分包合同簽約價格或費率是否為中標價格或費率;分包合同中材料供應條款是否明確甲供料的供應方式及自購料的質(zhì)量、購買程序和驗收程序是否合規(guī),竣工結算時費用的計取方式;質(zhì)量責任保修年限和保修金額是否符合 相關規(guī)定。對分包工程合同履行過程的事中廣東茂名做工程預算監(jiān)督是分包工程全過程跟蹤廣東茂名做工程預算的第二步。廣東茂名做工程預算的重點是分包工程量計量、施工現(xiàn)場變更、材料使用等廣東茂名做工程預算要素工程量計量的準確性,現(xiàn)場簽證的真實性。工程量的大小決定著分包工程的終造價,是確定分包工程造價的根本。工程量的準確性,將直接決定著分包工程的廣東茂名做工程預算質(zhì)量。事中廣東茂名做工程預算監(jiān)督就是要突出對分包工程實施過程的廣東茂名做工程預算,強調(diào)變更簽證工作量的現(xiàn)場廣東茂名做工程預算。內(nèi)審人員要按施工階段定期或不定期地深入施工現(xiàn)場,對實際發(fā)生的工程量,進行現(xiàn)場丈量和取證核實,落實變更簽證確認程序和內(nèi)容的合理性,是否存在違規(guī)簽證,虛增工程量,提高分包工程量的真實性和準確性。監(jiān)督材料使用,審核材料費用。建筑材料是建筑工程的主要組成部分,費用占到工程造價的60%~70%。內(nèi)審人員必須要深入施工現(xiàn)場,對建筑材料的質(zhì)量和使用進行現(xiàn)場調(diào)研。分包合同約定甲方供應的材料,分包單位是否自行采購,確因特殊情況需自行采購,是否經(jīng)總承包單位同意,總承包單位是否出具采購委托單,采購價是否超過甲供材料價。分包工程竣工結算廣東茂名做工程預算是分包工程全過程跟蹤廣東茂名做工程預算的第三步,是對分包工程造價的終確定。分包工程造價的合理性和準確性,直接體現(xiàn)著分包工程的廣東茂名做工程預算質(zhì)量和廣東茂名做工程預算成果嚴格復核結算工程量。對結算工程量要嚴格審查和準確計算,將工程量的計算及變更簽證的確認作為廣東茂名做工程預算重點,注意工程量的重復和多計,增強對虛假變更簽證的辨別力。
點擊查看集貫工程造價咨詢(茂名市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】