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首先審核計劃至少必須包括模版中用“*” 標出的息；
2.公司息:
.此處輸入的患將會包含進。
? 員工人數(shù)應(yīng)當包括現(xiàn)場的所有員工，含臨時工和季節(jié)性員工。
? 應(yīng)當清楚的識別班次(班次時間如果沒有在其它地方說明，則需要在此處說明)。
? PPE--個人防護設(shè)備
? 著裝，比如:商務(wù)體閑/商務(wù)裝
? 組織所用的語言
? 聯(lián)絡(luò)息可以 包搖、傳真、電郵等
3.支持現(xiàn)場的息：
? 此處輸入的息將會包含進。
? 1達處輸入的息將會包含進審核報告。
? 必須定義過程以顯示組織的現(xiàn)場和支持職能之間的接口。
.必要時，填寫聯(lián)絡(luò)息。



IATF16949認證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標準的態(tài)度

和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質(zhì)量管理體系才能有

效實施。如果需要，應(yīng)召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負責人和與質(zhì)量管理體

系有關(guān)的人員。 管理者在會上，要重點強調(diào)各部有關(guān)人員對企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責權(quán)限分工情況，按以上第1條所劃分的技

術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。




過程更改
            1、零件編號、工程等級 、制造場所、材料來源和生產(chǎn)過程的更改要經(jīng)顧客事先批準，而且可能要求再提交PPAP。
            2、若有多個場所、過程 和材料來源的選擇，初的批準可以提交多個PPAP，但當更改時，組織仍必須通知顧客。
            3、鼓勵持續(xù)改進的更改 ，但仍應(yīng)經(jīng)顧客批準。



搬運、包裝、防護 和交付
        1、避免對所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞；
        2、產(chǎn)品的包裝與標識必須按顧客要求進行；
        3、當產(chǎn)品受組織控制時，組織應(yīng)對其采用適當?shù)姆雷o和隔離措施；
        4、在終檢驗和試驗后，組織應(yīng)采取保護產(chǎn)品質(zhì)量的措施。合同要求時，這種保護應(yīng)延續(xù)到交付的目的地；
        5、組織應(yīng)建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系，以滿足顧客生產(chǎn)及服務(wù)要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨，組織應(yīng)采取糾正措施改進交付能力，包括與顧客就交付問題進行息溝通；
        6、組織的生產(chǎn)計劃活動應(yīng)按計劃單進 行。
 




隨著我國 ISO13485認證市場經(jīng)濟的發(fā)展,博慧達企業(yè)管理咨詢(玉林市分公司)著力加強企業(yè)文化建設(shè),提出了“雙贏靠誠信”的經(jīng)營理念，“立足創(chuàng)新、專注質(zhì)量、誠信服務(wù)、真誠合作、共同發(fā)展”是我們始終如一的追求,為客戶提供質(zhì)優(yōu)、、可靠的產(chǎn)品是我們永恒的方針，“審時慎思,明辨力行”打造優(yōu)越的 ISO13485認證。我們將不斷超越自我,一如既往的為客戶創(chuàng)造價值！

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