在管理上，該項目部除了每天班前會的“預(yù)報”外，還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機(jī)制。1-4月，排查隱患335項，達(dá)到。采訪中，筆者在項目部“臺”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報赫然醒目，并對探了個究竟。  原來，2月26日夜班，170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報，當(dāng)?shù)V長胡紅偉下井時，井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后，張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工，很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此，對陳四居定性為脫崗，張發(fā)秋定性為作業(yè)，隊長何建明定性為教育不到位，分別200元。  “心存僥幸不會一直幸運，總有 會釀成事故……，所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說：“我們在處理上動真格，不講。今年1-4月，查處81例，13500元，實現(xiàn)了零事故，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進(jìn)2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。

  同時，“寫實”人員上井后，將采掘頭面存在問題、采取措施及提出的針對性建議寫出書面報告，經(jīng)過分管審核后，分別報送區(qū)隊和安檢科，“寫實”人員不定期對報告的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，對存在的問題及時向科室長匯報，次日早調(diào)度會進(jìn)行通報。  注重“寫實”考核，讓管理人員工作更。該礦針對“寫實”人員存在不負(fù)責(zé)任、未全程參與、排查不到位等現(xiàn)象，制定獎罰措施，對其進(jìn)行。同時，該礦每月評選出前三名效果好的“寫實”管理人員，分別給予500元、400元、300元獎勵，進(jìn)一步調(diào)動“寫實”管理人員的積極性。  enpproperty-05-0716:29:16:0單得勝河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦：“三寫實”加大區(qū)隊幫扶管理寫實,人員,管理,進(jìn)行,幫扶2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦：“三寫實”加大區(qū)隊幫扶管理日前，筆者獲悉，河南能源化。
  該礦委把“課”與小組建設(shè)融為一體，每月確定一個學(xué)習(xí)教育主題，由小組輪流講課，通過談工作心得、談學(xué)習(xí)感受、談的理論制度在工作中的應(yīng)用、互動交流等形式，實現(xiàn)從“聽別人講”到“聽我來講”的轉(zhuǎn)變，切實鍛煉的語言表達(dá)能力。  為切實發(fā)揮小組在學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊作用，山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦做真做實“小組+”，激發(fā)了基層建活力?！靶〗M+課”，爭做紅色達(dá)人。“小組+金點子”，爭做創(chuàng)效能手。  為調(diào)動小組以高度的責(zé)任感投入到生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中，該礦結(jié)合自身崗位，瞄準(zhǔn)重點難點，開展以“我讓更閃亮”、“人人爭當(dāng)節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，勤思考、勤分析、勤總結(jié)，有效促進(jìn)了基層區(qū)隊各項工作的落實。