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標(biāo)準(zhǔn)中有幾個(gè)條款， 是總則，第二是分承包方的選擇，第三是采購(gòu)資料，第四是采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。我們重點(diǎn)講一下分承包方的評(píng)價(jià)，與合同評(píng)審道理一樣，條款一般沒有丟的現(xiàn)象，但有寫得脫離實(shí)際，對(duì)合格分承包方的評(píng)價(jià)選擇只規(guī)定了一種方式。比如企業(yè)要訂購(gòu)產(chǎn)品，首先選擇幾個(gè)候選的分承包方，然后填寫相應(yīng)的表格，由某一個(gè)部門對(duì)候選的企業(yè)進(jìn)行考察，考察質(zhì)量體系、生產(chǎn)情況和質(zhì)量保證能力等，再對(duì)產(chǎn)品的采購(gòu)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格以后試用，經(jīng)過試用合格填寫合格評(píng)審表，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可作為合格評(píng)審。方法本身沒什么問題，但是真正拿到實(shí)踐中不是說所有的產(chǎn)品都能按照這種方法去實(shí)施。這里講的合格分承包方的評(píng)價(jià)選擇是指所有的分包方都應(yīng)該評(píng)價(jià)選擇。評(píng)價(jià)方式應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求去選擇。關(guān)于合格分承包方的評(píng)價(jià)選擇在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中沒有給出方法，只提出評(píng)價(jià)選擇的要求。在ISO9004-1標(biāo)準(zhǔn)中提供了幾種評(píng)價(jià)方式。




  ISO質(zhì)量管理體系通過識(shí)別顧客要求，制定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求，把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程——企業(yè)管理細(xì)化為許多子過程，將這些過程和影響過程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系，置于受控狀態(tài)。在橫向上，這些過程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對(duì)應(yīng)，使這些過程活動(dòng)的管理達(dá)到有崗、有人、有責(zé)；在縱向上，對(duì)這些過程制定工作規(guī)范，規(guī)定“怎么做”、“做到什么”程度，形成縱橫交織，要求、目標(biāo)、過程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一，有機(jī)結(jié)合，完整的管理網(wǎng)絡(luò)，從而企業(yè)管理上的“空白點(diǎn)”，避免“管理缺位”現(xiàn)象。



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