有效利用河南焦作做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度與效率結(jié)合前期的分析可以看出，河南焦作做工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析，繼續(xù)對如何有效利用河南焦作做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競投標(biāo)的參考，很多時候在施工建設(shè)的過程中，預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實際作用，項目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個部門的人員切實按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時管理的效率，終以預(yù)算成果的全程約束來工程管理的實際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實現(xiàn)河南焦作做工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運(yùn)用河南焦作做工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個實際的分項目預(yù)算來整體項目控制的實際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將河南焦作做工程預(yù)算與實際工程作業(yè)工作進(jìn)行對接，將預(yù)算控制責(zé)任與實際的崗位進(jìn)行對接，以崗位職責(zé)來實現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來控制各項工作的管理效率與成本，在以各項工作的聯(lián)動作用來實現(xiàn)整個項目的有效控制，終項目施工的控制力度與管理效率，實現(xiàn)工程項目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項目的持續(xù)經(jīng)營。

分包工程計價的河南焦作做工程預(yù)算。對分包工程造價進(jìn)行合理準(zhǔn)確的計價是真實反映分包工程造價的基礎(chǔ)，將工程量計算、定額子目套用及費(fèi)率計取作為分包工程計價河南焦作做工程預(yù)算的河南焦作做工程預(yù)算重點。審查結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性。根據(jù)經(jīng)過多部門竣工驗收而終確認(rèn)的工程量和工程量計算規(guī)則，審查結(jié)算工程量的計算。工程量計算的是否準(zhǔn)確直接影響著分包工程的計價。因此，在審查工作量時應(yīng)正確劃分項目，按照施工圖的設(shè)計說明和 規(guī)定的計算規(guī)則計算，實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費(fèi)率計取的正確性。首先，檢查子目列項的名稱、規(guī)格、計量單位與地區(qū)估價表是否一致，定額換算是否準(zhǔn)確；其次，查看定額所列工程內(nèi)容，檢查套用的定額是否重復(fù)、高套或錯套。審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或綜合單價及費(fèi)率與分包工程合同價格條款約定是否相符，綜合費(fèi)率是否準(zhǔn)確，綜合單價是否正確，套用綜合單價的工程內(nèi)容是否重復(fù)、交叉、錯列。分包工程河南焦作做工程預(yù)算方式的選擇。分包工程河南焦作做工程預(yù)算方式的選擇同樣影響著分包工程的河南焦作做工程預(yù)算質(zhì)量。針對分包工程分包的具體特點應(yīng)采取更加靈活、操作性更強(qiáng)的河南焦作做工程預(yù)算方式。對于工期較短完工較快的分包工程，應(yīng)采取階段性河南焦作做工程預(yù)算；對于金額較小相互關(guān)聯(lián)的零星分包工程，應(yīng)集中起來，采取集中性河南焦作做工程預(yù)算；對于工期較長、金額較大、變更較多、較為復(fù)雜的分包工程，應(yīng)采取現(xiàn)場性河南焦作做工程預(yù)算。河南焦作做工程預(yù)算方式可根據(jù)實際情況單獨選擇，也可組合選擇。河南焦作做工程預(yù)算方式的靈活選擇，有助于內(nèi)審質(zhì)量的提高。總之，內(nèi)部河南焦作做工程預(yù)算要深入到分包工程分包的方方面面，滲透到分包工程的每一個重要環(huán)節(jié)，通過各基層單位及企業(yè)不同部門的共同協(xié)作，不僅提高了分包工程的內(nèi)審質(zhì)量，而且維護(hù)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，體現(xiàn)了內(nèi)部河南焦作做工程預(yù)算的效益性特點，充分發(fā)揮了內(nèi)審職能。