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很多施工企業(yè)的工程造價編制人員,在編制工程項目決算時為了省時間圖省事,往往不對竣工工程進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場勘察,甚至在對工程圖紙及相關(guān)變更材料均不熟悉的情況下就草率編制,導(dǎo)致已變更取消的工程項目在工程結(jié)算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價,以其勞務(wù)費(fèi)的“含金量”,進(jìn)而造成工程造價增大。這個問題的確存在。不過現(xiàn)在有的寧夏做工程預(yù)算單位的寧夏做工程預(yù)算費(fèi)用是按照核減值來計算的,或者是按照送審值來計算的。如果施工單位準(zhǔn)確計算,你不是要喝西北風(fēng)了?那么寧夏做工程預(yù)算人員能合理、公平的確定造價嗎?你能不能不硬砍呢?能不能講點(diǎn)道理呢?比如現(xiàn)在新的材料工藝很多,你是怎么處理其定價的呢?估計大部分是隨便找個定額單價很低的子目套一下,那么你怎么不組價,深入的分析,自己編制一個雙方都能接受的子目。你說施工單位都接受了你的套項啊。是啊,施工單位是為了不得罪你,以免造成更大的損失。鬼才知道說不定以后還會遇上你,得罪了你,豈不是找死嗎?施工單位施工過程中對技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔,造成建設(shè)單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結(jié)算所需資料,從而使寧夏做工程預(yù)算工作周期拉長、風(fēng)險加大。這個問題也的確存在。不過,按照一般的情況,寧夏做工程預(yù)算周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位,那也怨不得別人。什么叫風(fēng)險加大?是你寧夏做工程預(yù)算費(fèi)用不夠用了吧?既然做了寧夏做工程預(yù)算這個行業(yè),就要有這個思想準(zhǔn)備,否則人家建設(shè)單位為什么出錢給你?。?/div>
建設(shè)單位是否嚴(yán)格遵循 建設(shè)項目建設(shè)程序,在各項上級批復(fù)、建設(shè)資金到位、施工圖設(shè)計完成并經(jīng)過專家評審?fù)ㄟ^后再實(shí)施招標(biāo)。堅決杜絕邊設(shè)計邊施工,以往的經(jīng)驗教訓(xùn)已經(jīng)不少,強(qiáng)攻硬上、盲目施工只能是勞民傷財,必然造成一些總體上考慮不周的地方,頻繁返工,是對 和人民的極端不負(fù)責(zé)。建設(shè)單位是否在招標(biāo)前將該項目的招標(biāo)用圖紙和寧夏做工程預(yù)算(或調(diào)整寧夏做工程預(yù)算)進(jìn)行了認(rèn)真的對比審核。寧夏做工程預(yù)算是根據(jù)招標(biāo)用圖紙,按照招標(biāo)文件上的各細(xì)目計量方法匯總出來的。它既是招投標(biāo)時各投標(biāo)單位報價的共同基礎(chǔ),也是合同簽定后施工過程中變更、計量的基礎(chǔ)。目前寧夏做工程預(yù)算大多由設(shè)計院或工程咨詢事物所編制,沒有第二家單位復(fù)核,準(zhǔn)確度較低,如果清單量與實(shí)際施工圖數(shù)量出入太大,會使合同價(或中標(biāo)價)過高或過低,即使在中標(biāo)以后另行調(diào)整,也會給施工單位按合同文件提請變更單價埋下伏筆。因此復(fù)核寧夏做工程預(yù)算數(shù)量顯得尤為重要。在復(fù)核過程中,土石方工程(含軟基處理)又是復(fù)核的重點(diǎn),因為在實(shí)際月計量支付中,土石方是按分層、分段計量的,相對來講比較粗略,所以只有在寧夏做工程預(yù)算上進(jìn)行總量控制才能有效地防止超計量。發(fā)現(xiàn)有不符時,則應(yīng)按規(guī)定及時予以更正。
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寧夏做工程預(yù)算信息化建設(shè)是新時期寧夏做工程預(yù)算工作發(fā)展的根本要求,要緩解寧夏做工程預(yù)算人力不足矛盾,提高寧夏做工程預(yù)算質(zhì)量,就必須寧夏做工程預(yù)算信息化水平。我國建筑工程寧夏做工程預(yù)算仍停留在手工寧夏做工程預(yù)算階段,電算化寧夏做工程預(yù)算進(jìn)展緩慢,硬件配置滯后,沒有確立電子數(shù)據(jù)寧夏做工程預(yù)算查詢、分析、取證和保密制度,在寧夏做工程預(yù)算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。寧夏做工程預(yù)算在寧夏做工程預(yù)算信息化建設(shè)中具有樞紐作用,但部分建筑企業(yè)未完成與寧夏做工程預(yù)算的網(wǎng)絡(luò)對接,信息互通不暢,網(wǎng)絡(luò)輔助寧夏做工程預(yù)算效率低下,無法有效規(guī)避寧夏做工程預(yù)算風(fēng)險。除此以外,建筑工程寧夏做工程預(yù)算隊伍的整體素質(zhì)不高,人員結(jié)構(gòu)存在老齡化傾向,寧夏做工程預(yù)算人員的計算機(jī)、會計電算化等知識匱乏,工作能力薄弱,無法滿足寧夏做工程預(yù)算工作開展的要求。建筑工程寧夏做工程預(yù)算內(nèi)容煩瑣、涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜,僅憑事后寧夏做工程預(yù)算難以對整個項目流程進(jìn)行妥善監(jiān)管,對此應(yīng)擴(kuò)大非現(xiàn)場寧夏做工程預(yù)算規(guī)模,發(fā)揮寧夏做工程預(yù)算資源的集約化優(yōu)勢,重視事中和事后寧夏做工程預(yù)算,搭建節(jié)點(diǎn)動態(tài)調(diào)整的全過程寧夏做工程預(yù)算平臺。要以監(jiān)測、透明治理為目標(biāo)設(shè)計平臺功能,確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構(gòu),依托平臺實(shí)現(xiàn)寧夏做工程預(yù)算工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮寧夏做工程預(yù)算作用,應(yīng)建立風(fēng)險導(dǎo)向的寧夏做工程預(yù)算技術(shù)模型,對建筑企業(yè)的委托寧夏做工程預(yù)算動機(jī)、經(jīng)營狀況、財務(wù)情況、項目可行性等內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險評估,按照風(fēng)險層級做到合理把控,將預(yù)期風(fēng)險損失控制在 程度內(nèi)。
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