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近期隨著海外合金鋼管市場的降溫,出口驅(qū)動有所減弱,但是目前影響合金鋼管市場的主變量還是在于疫情的發(fā)展所導(dǎo)致的物流限制。一方面,上海的疫情爆發(fā)對于附近的消費大省江蘇和浙江有著不小的影響,短期的合金鋼管消費很難有實質(zhì)性的回升。同時對于原材料的運輸造成不利,抬高原材料價格,進一步壓縮鋼材的利潤空間。而另一方面,鑒于全年的經(jīng)濟目標(biāo),在還有大半年的情況下,接下去更多的是想辦法補救,宏觀利好,地產(chǎn)政策,汽車家電等消費領(lǐng)域都有鼓勵性政策出臺。從以往抗疫經(jīng)驗來看,上海有望五月份開始會慢慢弱化疫情影響,社會發(fā)展恢復(fù)正常,鋼材需求的釋放可以期待,因此建議把握疫情出現(xiàn)拐點后的做多機會。另外,可以關(guān)注做多鋼廠利潤的機會,目前盤面利潤已接近虧損,雖暫時看不到向上驅(qū)動,但一旦疫情受控,鋼材利潤有望向上修復(fù)。



合金鋼管的耐磨性好和耐蝕性強的原因合金鋼管體積收縮率較大,鑄件在***凝固處易形成較大的集中縮孔。同時對模具有一定的黏附性,在脫模時,易產(chǎn)生黏附現(xiàn)象②鋅合金具有較好的壓鑄性能,流動性較好,可壓鑄形狀復(fù)雜的薄壁鑄件;它的結(jié)旵溫度范圍小,易于成型,不易粘模,易于脫模由于澆鑄溫度較低,壓鑄模使用壽命較長;收縮率較小,壓鑄件尺寸精度較髙;壓鑄合金的綜合力學(xué)性能較髙,特別是抗壓和耐磨性較好;但密度大,易老化,抗腐蝕性不強,其應(yīng)用范圍在一定程度上有所限制③鎂合金密度小,比強度較高,在低溫下力學(xué)性能較好,能承受沖擊載荷,在澆注溫度下,流動性較好,鑄件尺寸穩(wěn)定,切削加工性能好。但鑄件易產(chǎn)生縮松和熱裂現(xiàn)象,在大氣潮濕條件下耐蝕性較差,由于鎂易燃燒,鎂液遇水會引起劇烈作用而導(dǎo)致爆炸,而且鎂粉塵也易自行然燒而引起爆炸,故在鎂合金生產(chǎn)中應(yīng)采取必要的措施④銅合金它的空度較大,熔點也高,導(dǎo)熱性、導(dǎo)電性好,并具有抗磁性能、耐磨性好、耐蝕性強,氣密性也較好,壓鑄時充填成型性較好,可以壓鑄薄壁的零件。




長期以來路易瑞國際貿(mào)易(宣城市分公司)堅持“發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)社會”的經(jīng)營宗旨,以 Q355D無縫方管市場為導(dǎo)向,以科技為依托,科學(xué)管理,科學(xué)決策,不斷總結(jié)積累生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗,積j i引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,努力提高生產(chǎn)技術(shù)水平,提高 Q355D無縫方管產(chǎn)品科技含量,保持生產(chǎn)技術(shù)水平始終處于同行業(yè)較前位置。同時建立了一整套完善的售后服務(wù)體系,優(yōu)化 Q355D無縫方管服務(wù)質(zhì)量,注重服務(wù)實效,健全市場管理。跟蹤市場調(diào)查,反饋用戶意見,誠實守信,滿足用戶要求,取得良好效果。通過不斷努力,企業(yè)管理水平明顯提高, Q355D無縫方管規(guī)模效益逐步擴大,企業(yè)綜合實力不斷增強,企業(yè)已迅速邁入經(jīng)濟發(fā)展的快車道,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。



合金鋼管釆用諸如前瞻性維護維修策咯之類的運行和維護管理理念和方法,保證不同業(yè)務(wù)管理間實現(xiàn)協(xié)同運作,如管輸運行管理、維護維修管理與備品備件管理的協(xié)同一致而不是孤立和割裂,來保證企業(yè)業(yè)務(wù)的運行;優(yōu)化成本、保證質(zhì)量和效率的同時***限度地降低運行總成本,要做到設(shè)備、備品備件集中采購,對運行能耗進行精細化管理,同時構(gòu)建共享服務(wù)模式,如財務(wù)與I的共享服務(wù)、區(qū)域型維護維修中心、區(qū)域型備品備件庠;持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)運營模式,適度采用總部集中的兩級管理模式,將先進的管理理念和方法規(guī)范在業(yè)務(wù)流程中進行推廣和應(yīng)用,特別重視業(yè)務(wù)人員管理能力和業(yè)務(wù)技能的,實現(xiàn)運作3.1.2“信息看管理”的發(fā)現(xiàn)油氣管道行業(yè)的信息化進程已完成了以I支撐平臺為基礎(chǔ),以ERP系統(tǒng)為核心的數(shù)十個應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),有效支撐了業(yè)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)運營及管理需求。信息系統(tǒng)的建設(shè)是為了更好地服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和決策策略的推動及實施,對照***實踐來分析國內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng),會發(fā)現(xiàn)目前油氣管道企業(yè)的信息集成系統(tǒng)還存在著很大的空間。下面就以油氣管道設(shè)備、完整性和采購三大管理當(dāng)中的備品備件管理流程為例,以其業(yè)務(wù)流程線條作為分析的出發(fā)點,從系統(tǒng)功能(該業(yè)務(wù)齋要干什么)、職能設(shè)置(誰來干)、業(yè)務(wù)流程(怎么干)和數(shù)據(jù)交換(數(shù)據(jù)的支撐度)四個維度來進行深度分析,找出管理和系統(tǒng)中存在的不足,進而提出改進的建議3.1.2.1***備品備件管理系統(tǒng)的優(yōu)點通過對國際***備品備件管理系統(tǒng)的研究發(fā)現(xiàn),其無可比擬的優(yōu)勢就是長久以來支撐企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要原因。




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