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產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)圖



ISO27000認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成包括五個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)方式、風(fēng)險(xiǎn)途徑、風(fēng)險(xiǎn)受體和風(fēng)險(xiǎn)損失

 
。它們之間相互依賴、相互作用，是一種因果關(guān)系，可以表達(dá)為：風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)或多個(gè)起源，采用一種或多
 
種途徑，侵害一個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)受體，造成風(fēng)險(xiǎn)損失。
風(fēng)險(xiǎn)源是威脅的發(fā)起方，稱為威脅源或威脅主體。
風(fēng)險(xiǎn)方式是威脅源實(shí)施威脅所采取的手段，稱為威脅行為。
風(fēng)險(xiǎn)途徑是威脅源實(shí)施威脅利用的薄弱環(huán)節(jié)，稱為脆弱性或漏洞。
風(fēng)險(xiǎn)受體是威脅的承受方，即息系統(tǒng)。
風(fēng)險(xiǎn)損失是威脅源實(shí)施威脅所造成的損失，稱為影響。




在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型中，主要包含息資產(chǎn)、弱點(diǎn)、威脅和風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)要素。每個(gè)要素有各自的屬性，息資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)價(jià)值，弱點(diǎn)的屬性是弱點(diǎn)在現(xiàn)有控制措施的保護(hù)下，被威脅利用的可能性以及被威脅利用后對(duì)資產(chǎn)帶來影響的嚴(yán)重程度，威脅的屬性是威脅發(fā)生的可能性及其危害的嚴(yán)重程度，風(fēng)險(xiǎn)的屬性是風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的高低。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用定性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，通過分級(jí)別的方式進(jìn)行賦值。企業(yè)息問題根源分布在技術(shù)、人員和管理等多個(gè)層面，須統(tǒng)一規(guī)劃并建立企業(yè)息體系，并終落實(shí)到管理措施和技術(shù)措施，才能確保息


產(chǎn)品案例


公司實(shí)力


(6)制定息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案
 
  ISO27001息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的內(nèi)容一般包括：團(tuán)隊(duì)組織：包括評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員、組織結(jié)構(gòu)、角色、責(zé)任等內(nèi)容。工作計(jì)劃、息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各階段的工作計(jì)劃，包括工作內(nèi)容、工作形式、工作成果等內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度安排、項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度安排。
 
  (7)獲得 管理者對(duì)息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的支持
 
  ISO27001息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要相關(guān)的財(cái)力和人力的支持，管理層必須以明示的方式表明對(duì)評(píng)估活動(dòng)的支持，對(duì)資源調(diào)配做出承諾，并對(duì)息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組賦予足夠的權(quán)利，息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)才能順利進(jìn)行。


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