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臨汾做工程預算-造價定額

很多施工企業(yè)的工程造價編制人員，在編制工程項目決算時為了省時間圖省事，往往不對竣工工程進行實地現(xiàn)場勘察，甚至在對工程圖紙及相關變更材料均不熟悉的情況下就草率編制，導致已變更取消的工程項目在工程結算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價，以其勞務費的“含金量”，進而造成工程造價增大。這個問題的確存在。不過現(xiàn)在有的青海玉樹做工程預算單位的青海玉樹做工程預算費用是按照核減值來計算的，或者是按照送審值來計算的。如果施工單位準確計算，你不是要喝西北風了？那么青海玉樹做工程預算人員能合理、公平的確定造價嗎？你能不能不硬砍呢？能不能講點道理呢？比如現(xiàn)在新的材料工藝很多，你是怎么處理其定價的呢？估計大部分是隨便找個定額單價很低的子目套一下，那么你怎么不組價，深入的分析，自己編制一個雙方都能接受的子目。你說施工單位都接受了你的套項啊。是啊，施工單位是為了不得罪你，以免造成更大的損失。鬼才知道說不定以后還會遇上你，得罪了你，豈不是找死嗎？施工單位施工過程中對技術資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結算所需資料，從而使青海玉樹做工程預算工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，青海玉樹做工程預算周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你青海玉樹做工程預算費用不夠用了吧？既然做了青海玉樹做工程預算這個行業(yè)，就要有這個思想準備，否則人家建設單位為什么出錢給你??！



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施工預算內(nèi)容是施工預算一般應包括下列內(nèi)容：一、工程量。根據(jù)施工圖和施工定額口徑計算的分項、分層、分段工程量。二、用工數(shù)量。根據(jù)分項、分層、分段工程量及時間定額，計算出分項、分層、分段的各工種的用工數(shù)量(包括其他用工)， 計算出單位工程的總用工數(shù)及需用工資額。三、材料消耗限額量。根據(jù)工程量及施工定額中規(guī)定的材料消耗量(包括合理損耗量)，計算出分項、分層、分段的材料需用量。青海玉樹做工程預算 匯總成為單位工程材料用量，并計算出相應的單位工程材料費。四、大型機械的臺班用量。根據(jù)分項工程量及機械臺班消耗定額，計算單位工程所需的分機件的機械臺班需用量，或按照施工方案的要求，確定常用的機件及臺班數(shù)量。還要明確機械名稱、型號、規(guī)格。五、按照有關規(guī)定計算的其他有關資料。例如，模板的合理需用量、混凝土量、預制構件和木構件及制品的加工定貨量，五金明細表及鋼筋配料單等


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