施工預(yù)算內(nèi)容是施工預(yù)算一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：一、工程量。根據(jù)施工圖和施工定額口徑計(jì)算的分項(xiàng)、分層、分段工程量。二、用工數(shù)量。根據(jù)分項(xiàng)、分層、分段工程量及時(shí)間定額，計(jì)算出分項(xiàng)、分層、分段的各工種的用工數(shù)量(包括其他用工)， 計(jì)算出單位工程的總用工數(shù)及需用工資額。三、材料消耗限額量。根據(jù)工程量及施工定額中規(guī)定的材料消耗量(包括合理?yè)p耗量)，計(jì)算出分項(xiàng)、分層、分段的材料需用量。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算 匯總成為單位工程材料用量，并計(jì)算出相應(yīng)的單位工程材料費(fèi)。四、大型機(jī)械的臺(tái)班用量。根據(jù)分項(xiàng)工程量及機(jī)械臺(tái)班消耗定額，計(jì)算單位工程所需的分機(jī)件的機(jī)械臺(tái)班需用量，或按照施工方案的要求，確定常用的機(jī)件及臺(tái)班數(shù)量。還要明確機(jī)械名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格。五、按照有關(guān)規(guī)定計(jì)算的其他有關(guān)資料。例如，模板的合理需用量、混凝土量、預(yù)制構(gòu)件和木構(gòu)件及制品的加工定貨量，五金明細(xì)表及鋼筋配料單等

有效利用內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度與效率結(jié)合前期的分析可以看出，內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考。其對(duì)工程的有效開(kāi)展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析，繼續(xù)對(duì)如何有效利用內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競(jìng)投標(biāo)的參考，很多時(shí)候在施工建設(shè)的過(guò)程中，預(yù)算編制的工作無(wú)法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用，項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個(gè)部門(mén)的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時(shí)管理的效率，終以預(yù)算成果的全程約束來(lái)工程管理的實(shí)際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運(yùn)用內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個(gè)實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來(lái)整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對(duì)接，將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對(duì)接，以崗位職責(zé)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來(lái)控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本，在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動(dòng)作用來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有效控制，終項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。