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集貫工程造價(jià)咨詢(阿拉善市分公司)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,建立了一套完善的人事管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、信息管理等綜合管理體系。公司研發(fā)中心擁有雄厚的科技力量和強(qiáng)大的科研實(shí)力,匯聚海內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行科研攻關(guān)。 公司 【做工程結(jié)算】生產(chǎn)基地?fù)碛袊H技術(shù)水平的生產(chǎn)環(huán)境的生產(chǎn)設(shè)備, 以及正在完善適合公司發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)營模式。在這個(gè)充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的新的歷史時(shí)期,公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以人才為根本,以技術(shù)為支撐,以資本為紐帶,打造一個(gè)實(shí)力雄厚、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的國際化企業(yè)。在這里,我們將用信念、追求和執(zhí)著開啟新的航程,乘風(fēng)破浪,勇往直前,駛向我們的理想和目標(biāo)。



當(dāng)內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算物各層的房間布置不同時(shí)應(yīng)分別畫出各層平面圖;若內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算物的各層布置相同,則可以用兩個(gè)或三個(gè)平面圖表達(dá),即只畫底層平面圖和樓層平面圖(或頂層平面圖)。此時(shí)樓層平面圖代表了中間各層相同的平面,故稱標(biāo)準(zhǔn)層平面圖。因內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算平面圖是水平剖面圖,故在繪制時(shí),應(yīng)按剖面圖的方法繪制,被剖切到的墻、柱輪廓用粗實(shí)線(b),門的開啟方向線可用中粗實(shí)線(0.5b)或細(xì)實(shí)線(0.25b),窗的輪廓線以及其他可見輪廓和尺寸線等用細(xì)實(shí)線(0.25b)表示?!兑?guī)范》圖樣中的某一局部或構(gòu)件,如需另見詳圖,應(yīng)以索引符號(hào)索引。索引符號(hào)是由直徑為10mm的圓和水平直徑組成,圓和水平直徑均應(yīng)以細(xì)實(shí)線繪制。指北針常用來表示內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算物的朝向。指北針外圓直徑為24mm,采用細(xì)實(shí)線繪制,指北針尾部寬度為3mm,指北針頭部應(yīng)注明“北”或“N”字。屋頂檐口、檐溝、屋頂坡度、分水線與落水口的投影,出屋頂水箱間、上人孔、消防梯及其他構(gòu)筑物、索引符號(hào)等。




涂改原始簽證資料或虛列工程項(xiàng)目。有關(guān)單位工作人員在送內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算資料時(shí),私自涂改原始簽證資料或虛列工程項(xiàng)目,企圖蒙混過關(guān) ,達(dá)到個(gè)人的。因此 ,內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算人員必須仔細(xì)對(duì)照原始簽證資料,認(rèn)真核實(shí)每一份復(fù)印文件的真?zhèn)?。增加工程是“貓膩”較多的地方 ,究其原因 ,主要是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)深度不夠,建設(shè)單位責(zé)任心不強(qiáng)。有些承包商在“低價(jià)中標(biāo)法”中不計(jì)成本得到工程后,為了彌補(bǔ)損失,千方百計(jì)增加工程簽證,在利益誘惑下,某些項(xiàng)目管理者亂簽證、補(bǔ)簽證現(xiàn)象嚴(yán)重 ,內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算人員一旦認(rèn)真復(fù)核,通常會(huì)發(fā)現(xiàn)簽證工程量與實(shí)際出入較大。安裝、裝飾及園林工程結(jié)算取定的材料單價(jià)和市場(chǎng)行情出入很大,有的甚至“偷梁換柱”。例如某國產(chǎn)燈具安裝材料套用進(jìn)口材料價(jià)格,工地現(xiàn)場(chǎng)的名貴樹種規(guī)格和結(jié)算書的規(guī)格大相徑庭,通過現(xiàn)場(chǎng)勘查取證 ,工程造價(jià)水分被大大擠壓出來。重復(fù)簽證。重復(fù)簽證產(chǎn)生的原因有可能是現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)不高,對(duì)工程定額理解不夠;也有可能是管理人員對(duì)工程簽證缺乏嚴(yán)肅性,不負(fù)責(zé)任,放棄了監(jiān)管。例如,某單位在對(duì)潛水泵抽水臺(tái)班簽證時(shí),另外又簽證了有多少技術(shù)工人、普通工人工日。套用定額不準(zhǔn)確,套高不套低。例如某大量土方的挖運(yùn)工程,套用定額時(shí)通常只能套用機(jī)械挖土方自卸汽車運(yùn)輸?shù)挠?jì)價(jià)子目,但在結(jié)算中卻套用只能適用少量土方外運(yùn)的人工裝運(yùn)自卸汽車運(yùn)輸?shù)挠?jì)價(jià)子目,土方造價(jià)被大大推高。設(shè)計(jì)變更增加項(xiàng)目要增加造價(jià),而減少項(xiàng)目的造價(jià)卻不扣除,反復(fù)計(jì)算。例如,有的單位在竣工圖紙上做足文章,只標(biāo)注增加部分項(xiàng)目,不標(biāo)注減少部分項(xiàng)目;有的在送審文件中拿走對(duì)其不利的資料,以圖蒙混過關(guān),騙取財(cái)政資金。私立各種獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,亂發(fā)各種獎(jiǎng)金。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn),有些建設(shè)單位私立各種獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,有合格獎(jiǎng)、監(jiān)理獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)等等,可謂五花八門,通過細(xì)查,有的是變相自我嘉獎(jiǎng),有的是獎(jiǎng)給下屬單位,這些獎(jiǎng)大都名不符實(shí),都不應(yīng)計(jì)入工造價(jià)。例如,某單位在簽訂合同時(shí)在條款中要求質(zhì)量等級(jí)為“合格”,在另一條款中規(guī)定“達(dá)到合格等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10萬元”,工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格本應(yīng)是承包商工程建設(shè)的基本要求也是其份內(nèi)的事情立這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)未免有把公共財(cái)政資金拱手送人的嫌疑。



工程預(yù)算編制方面的依據(jù):1)計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù)。2)編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)。3)建筑工程設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理的論證依據(jù)。4)不需編制總核算建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)制定標(biāo)底價(jià)格的依據(jù)。5)單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。6)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算對(duì)比的基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算工程造價(jià)的簽證內(nèi)容如下:1、有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。2、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書。3、建設(shè)單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低。如:甲方供料不及時(shí),資金不到位、圖紙不到位等引起的索賠。建設(shè)項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系:1.項(xiàng)目決策的正確是工程造價(jià)合理性的前提,2.項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),3.造價(jià)高低、投資多少也影響項(xiàng)目決策,4.項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的性,也影響工程造價(jià)的控制效果。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算編制施工圖預(yù)算的依據(jù):1、施工圖紙,2、預(yù)算定額或計(jì)價(jià)表,3、工程量計(jì)算規(guī)則,4、安裝定額解釋及匯編,5、安裝工程間接費(fèi)定額,6、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,7、材料預(yù)算價(jià)格,或材料市場(chǎng)價(jià)格匯總資料,8、 和地區(qū)有關(guān)工程造價(jià)的文件,9、安裝工程概、預(yù)算手冊(cè),或有關(guān)工程造價(jià)咨詢單位提供的相關(guān)資料。


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