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工程預(yù)算是工程洽商(即工程變更、現(xiàn)場簽證成本控制),由于設(shè)計(jì)考慮不周或甲方更改圖紙,必然會(huì)出現(xiàn)工程洽商,建設(shè)方內(nèi)部應(yīng)對工程洽商嚴(yán)格控制,因?yàn)榍⑸淌窃斐晒こ填A(yù)算大幅下調(diào)導(dǎo)致工程預(yù)算成本低。項(xiàng)目西藏阿里做工程預(yù)算總投資142000萬元,其中工程費(fèi)用約85505.97萬元,建設(shè)地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大軍山南側(cè),招標(biāo)范圍華中科技大學(xué)國際教育科技創(chuàng)新園區(qū)一期北地塊項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù),主要包含工程項(xiàng)目的成本。本公司建造的固定資產(chǎn)在達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起,根據(jù)工程預(yù)算、造價(jià)或工程實(shí)際成本等,按估計(jì)的價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),次月起開始計(jì)提折舊,待了竣工決算手續(xù)后再對工程總造價(jià)進(jìn)行評估師審計(jì)。工程預(yù)算的發(fā)展前景:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和西藏阿里做工程預(yù)算行業(yè)的迅速增長,土建預(yù)算員崗位需求也在不斷提高。未來,土建預(yù)算員將面臨更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,如有機(jī)會(huì)深耕專業(yè)領(lǐng)域、進(jìn)入管理層等等。同時(shí),在技術(shù)應(yīng)用方面,預(yù)算軟件的智能化和自動(dòng)化特點(diǎn)也將幫助土建預(yù)算員更好地完成各項(xiàng)任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。



西藏阿里做工程預(yù)算服務(wù)內(nèi)容:工程預(yù)算編制含工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作,圖形算量對工程預(yù)算的影響包含4個(gè)方面:1.影響工程量計(jì)算,2.影響工程成本,3.影響工程質(zhì)量,4.影響工程進(jìn)度。工程預(yù)算與招投標(biāo)清單預(yù)算對比,工程保險(xiǎn)費(fèi)以建筑安裝工程費(fèi)(不含設(shè)備費(fèi))為基數(shù),按0.4%費(fèi)率計(jì)算,概預(yù)算文件編制按此規(guī)定計(jì)取,招投標(biāo)清單嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的計(jì)價(jià)要求具體編制。審計(jì)人員年度工作個(gè)人總結(jié),注意工程預(yù)算是否超標(biāo),檢查工程結(jié)算總額是否超過預(yù)算總額,預(yù)算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導(dǎo)審批,單項(xiàng)工程預(yù)算編制是否真實(shí)、準(zhǔn)確,包括工程量計(jì)算是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則。工程造價(jià)是干什么的?工程造價(jià)是做什么的?造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)包含:工程造價(jià)的編制、審核,一般主要是施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、工程結(jié)算的編制與審核,協(xié)助施工單位把控招投標(biāo)報(bào)價(jià)。工程造價(jià)招標(biāo)工程量清單編制如何保證清單工程量沒有重大漏項(xiàng)或出錯(cuò)是甲方、預(yù)算咨詢單位工程造價(jià)專業(yè)工作者面臨的一項(xiàng)十分重要的任務(wù),工程量計(jì)算要準(zhǔn)確無誤,要想保證編制工程量清單的準(zhǔn)確,工程量的計(jì)算至關(guān)重要。




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建設(shè)單位將某些子項(xiàng)分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣,建設(shè)單位對于挑選隊(duì)伍有時(shí)是沒有決定權(quán)的。建設(shè)單位看中的隊(duì)伍有時(shí)不一定中標(biāo),而中標(biāo)的單位有時(shí)在某項(xiàng)上的技術(shù)的確不怎么樣。比如,防水工程,就要找相對技術(shù)成熟的分包商來做;某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好,也只有找專業(yè)的裝飾隊(duì)伍分包,等等??傊荒芤桓哦?。至于指定基建材料、指定材料供貨商,如果在合同中已經(jīng)明確,也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確,施工單位又加以認(rèn)可的話,也不必大驚小怪。不過,一般施工單位心中總是不是很愿意,畢竟材料占了工程造價(jià)的60%-70%,其中的利潤自然可觀。一個(gè)是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本,另一個(gè)有時(shí)施工單位采購的材料的確不過關(guān),如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話,施工單位采購進(jìn)來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場價(jià)調(diào)整,而信息價(jià)的利潤幅度還是又的,市場價(jià)又難以把握,就象該文作者自己說的那樣,所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng),未免太偏頗了。材料成本難以確定?,F(xiàn)階段建筑材料市場不規(guī)范,價(jià)格混亂。材料材質(zhì)相同,價(jià)格不同;產(chǎn)地不同,價(jià)格不同;渠道不同,價(jià)格不同。市場價(jià)格差異懸殊,我們在西藏阿里做工程預(yù)算過程中感覺到材料實(shí)際價(jià)格無法核實(shí),成本難以測定。即使是審核其原始購貨發(fā)票,也由于外部建筑材料市場的混亂使得真?zhèn)坞y辨,況且回扣與折扣普遍,幅度不同,更增加其難度。




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