西藏阿里工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，西藏阿里工程預算充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此西藏阿里工程預算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。西藏阿里工程預算不僅可以有效分析和控制西藏阿里工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑西藏阿里工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質(zhì)量和施工的進程，提高工程項目施工經(jīng)濟效益。分析我國建設(shè)西藏阿里工程預算控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制西藏阿里工程預算，加強西藏阿里工程預算咨詢機構(gòu)和西藏阿里工程預算隊伍建設(shè)，加快建設(shè)西藏阿里工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的西藏阿里工程預算管理體系等方面的見解。西藏阿里工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現(xiàn)為 直接參與和管理經(jīng)濟活動。要求在不同設(shè)計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法；規(guī)定了概預算定額、費用定額和設(shè)備材料預算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構(gòu)成西藏阿里工程預算主要因素的設(shè)備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定西藏阿里工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的西藏阿里工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。由于受長期的計劃經(jīng)濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國現(xiàn)行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經(jīng)濟和下令定價色彩，盡管西藏阿里工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調(diào)價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

項目設(shè)計階段是建筑西藏阿里工程預算的中心，科學合理的項目設(shè)計方案能夠?qū)ξ鞑匕⒗锕こ填A算過程中的整體西藏阿里工程預算進行有效的控制管理，而不合理的項目設(shè)計會嚴重增加企業(yè)的工程建設(shè)造價成本，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位，甚至終退出房地產(chǎn)行業(yè)。因此必須作好項目設(shè)計階段的西藏阿里工程預算控制工作。工程設(shè)計階段造價控制方法主要包括通過設(shè)計招標的方式選擇相對合理的工程設(shè)計方案，有利于設(shè)計部門利用先進的西藏阿里工程預算技術(shù)減少西藏阿里工程預算成本；認真評價工程設(shè)計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟指標，進行分析比較，從而選出 方案；實行限額設(shè)計制度，將工程西藏阿里工程預算的整體設(shè)計階段的經(jīng)濟和技術(shù)進行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設(shè)計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低西藏阿里工程預算成本。在工程建筑西藏阿里工程預算過程中，工程建設(shè)項目的設(shè)計漏洞是經(jīng)常出現(xiàn)的，由此而引起西藏阿里工程預算費用的增加在各種超預算的影響因素中是排在前列的，設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有：首先，對某項設(shè)計方案與其他的設(shè)計方案缺乏對比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的，由于事先缺乏對比，對方案的設(shè)計便缺乏一定的科學性及合理性，導致后期的西藏阿里工程預算無法正常進行；其次是設(shè)計工作的深度、廣度未達標而導致的設(shè)計漏洞，這很大程度上與設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)掛鉤。