想要直觀了解改則ISO9000企業(yè)認證費用透明產(chǎn)品嗎?別猶豫,快來觀看我們的視頻,讓產(chǎn)品自己說話!


以下是:西藏阿里改則ISO9000企業(yè)認證費用透明的圖文介紹


無論是第三方審核或者是企業(yè)的內(nèi)部審核,在審核過程中通常關(guān)注的是以下幾個方面的內(nèi)容:
    1.相關(guān) 標準、行業(yè)標準或其他要求
    企業(yè)終檢驗規(guī)范是否已充分考慮了 標準、行業(yè)標準的檢測內(nèi)容,有否遺漏出廠批次檢驗必須做到的檢測項目;檢測方法是否與標準規(guī)定一致;是否實施了 標準、行業(yè)標準規(guī)定的型式實驗項目,并能出具檢測合格的證據(jù)。
    2.企業(yè)產(chǎn)品、工藝、設(shè)備或檢測方法
    產(chǎn)品工藝設(shè)備或檢測方法和檢測點的變化往往會帶來控制參數(shù)或條件的變化。如事先策劃和驗證不充分,往往會引起質(zhì)量的波動。因此審核員在審核中應關(guān)注是否有上述情況發(fā)生,以及變化后控制措施的策劃情況。由此也可以比較清楚地評估企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃能力及控制的有效性。
    3.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的特殊、關(guān)鍵過程控制的有效性
    特殊、關(guān)鍵過程控制的水平不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的重要反映,也是對企業(yè)質(zhì)量控制能力的一個重要反映。在審核過程應充分關(guān)注:特殊過程有否被識別,或未按特殊過程控制要求加以管理及控制的有效性。
    4.企業(yè)不合格品、退貨、返修、投訴反復出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和改進情況
    觀察一個質(zhì)量管理體系對不合格品及投訴的改進措施是對體系自我改進、自我完善機制有效性的 判斷方法之一。審核員在審核中不能只看內(nèi)審開了多少個不符合項以及不符合項是否已糾正,而是要關(guān)注對反復出現(xiàn)不合格和投訴的處理。


AS9100認證與IATF16949認證的本質(zhì)區(qū)別是什么? AS9100認證要求: 首件檢驗 設(shè)計能力 配置管理 風險管理 軟件質(zhì)量 特殊流程 采購特殊要求 工藝管理 追溯系統(tǒng) 報廢品控制 抽樣特殊要求 記錄管理特殊要求 特殊工具應用管理 體系策劃特殊性 其他 TS16949認證培訓要點 1. 什么是關(guān)鍵工序:由行業(yè)來界定,如噴漆焊接、熱處理、熱壓成型。 2. 什么是重要工序:顧客經(jīng)常抱怨,廢品率高,與配合尺寸較密切,由公司自己界定。 3. 什么是一般工序:除關(guān)鍵、重要工序外的工序。一般工序控制要求:按作業(yè)指導書操作,自主檢驗。 4. 重要工序如何控制: 1)除一般工序要求外,應全數(shù)檢驗或增加檢驗頻次或畫控制。 2)重要工序使用的設(shè)備應定期作能力認可。能力認可:設(shè)備能力指數(shù),即cm值的認可;精度認可。 3)重要工序使用的量具應考慮作測量系統(tǒng)分析。 4)重要工序使用的模具應適當進行維護保養(yǎng)。 5)重要工序的人員應保持相對穩(wěn)定,并定期培訓,持證上崗。 5. 關(guān)鍵工序如何控制: 1)除一般工序要求外應考慮對設(shè)備的認可。 2)必須對特殊工序的工藝參數(shù)(如溫度、時間、濕度、壓力、電流、電壓等)進行連續(xù)監(jiān)控,應界定“連續(xù)“的定義。 3)關(guān)鍵工序的人員必須經(jīng)過培訓后持證上崗。 注:關(guān)鍵工序一定是重要工序。 6.生產(chǎn)過程的受控狀態(tài)包括: 1) 車間主任在生產(chǎn)前應獲得:生產(chǎn)通知單或生產(chǎn)命令,以便排產(chǎn)。 2) 生產(chǎn)車間應按生產(chǎn)通知做好產(chǎn)前準備:調(diào)整設(shè)備、模具、備料。 3)各生產(chǎn)車間應正確使用設(shè)備。設(shè)備日常點檢的內(nèi)容應確定,當天設(shè)備運行時間,故障時間。 4)各車間應清楚本車間應使用哪些量檢具,操作者應正確使用各種量檢具。 5)各車間應清楚首件檢驗的時機、對象、檢哪些項目。 7.各車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境應保持整潔、清爽、有序、標識清晰、區(qū)域分明、通道順暢。要有活動式的檢驗站。 8.操作者使用的作業(yè)指導書應保證在不中斷操作的情況下能目視到。作業(yè)指導書的可操作性由研究所負責。 1)使用者如發(fā)現(xiàn)指導書不起指導作用或不可操作,應通過車間主任向工藝裝備提出反饋或填寫聯(lián)絡(luò)單。 生產(chǎn)異常的處理:如發(fā)現(xiàn)停電、停水、供應中斷、瓶徑工序人員短缺等由班組長填寫“應急處理記錄”。 2)車間處理不了的問題應填寫“工作聯(lián)絡(luò)單”提交計劃調(diào)度。 9.作業(yè)準備驗證 1)材料改變,由技術(shù)中心通知各公司的工藝裝備,組織驗證。 過程改變由研究所組織驗證。 2)新設(shè)備投入使用,由工藝裝備驗證。新產(chǎn)品開發(fā)由技術(shù)中心、工藝裝備組織各車間進行驗證。 3)驗證的方法:統(tǒng)計方法→新產(chǎn)品→提交控制圖→計算初始能力 PPK≥1.67 新設(shè)備→設(shè)備能力指數(shù) 10.設(shè)備的性和預見性維護 性維護指的是:日常維護以作業(yè)員為主,一級維護以作業(yè)員為主,修理工配合,當設(shè)備運行到500—600小時(一季度)做一次一級維護。 二次維護:以修理工為主,作業(yè)員配合,當設(shè)備運行到1200—1500小時(半年)做二級維護。 要求有計劃的實施維護,所以設(shè)備管理應與每年初將年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,交計劃調(diào)度,同時發(fā)各車間。 ※設(shè)備應依據(jù)上年度設(shè)備維護保養(yǎng)記錄和日常維護記錄,設(shè)定當年的設(shè)備維護保養(yǎng)目標并按月考核。 預見性維護:設(shè)備管理應利用檢驗、生產(chǎn)、設(shè)備維護目標等統(tǒng)計數(shù)據(jù),對設(shè)備做出預見性維護保養(yǎng),通常指的是大修。 11.生產(chǎn)工裝的管理 1)工裝通常指模具、治具、輔具、工具、量具、夾具。 2)模具的使用:上下場的管理,模治具維修的依據(jù)可以是末件檢驗記錄的不合格項或上場、下場記錄的不合格項。 維修保養(yǎng),工藝裝備應編制模治具定期保養(yǎng)計劃交計劃調(diào)度室以安排維護保養(yǎng)檢查記錄。 3)無法修理的模具由工藝裝備提出報廢審批,然后交財務,同時對報廢模具做出標識,移出車間。 4)1年以上不使用的模具應由工藝裝備涂防護油,加蓋護罩,作封存。 5)設(shè)備管理應建立模具檔案,包括模具圖紙,履歷表,模治具修改依據(jù)技術(shù)中心的設(shè)變通知,主機廠的技術(shù)要求變更。三個公司的工藝裝備應根據(jù)技術(shù)中心的設(shè)變通知。 12.生產(chǎn)計劃 1)生產(chǎn)計劃編制的依據(jù),設(shè)備維護保養(yǎng)計劃、樣件計劃、小批量計劃、試造通知,營銷公司向三個公司下達的“銷售計劃”。 2)生產(chǎn)計劃應于每月的28號下達(考慮半成品)。 3)各車間接到生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)通知后做產(chǎn)前準備。 4)計劃調(diào)度室每天對計劃達成情況進行考核,要求各車間提交月報表,每月匯總形成“生產(chǎn)計劃達成率考核”。 5)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會。 13.對生產(chǎn)的確認可分為:自主檢驗、特殊工序的連續(xù)監(jiān)控記錄、關(guān)鍵設(shè)備的能力認可、人員資格的確認。 ※現(xiàn)有操作有效性評價。 ※首、中、末檢驗。 ※生產(chǎn)的再確認:人、機、料、法、環(huán)變化的確認,作業(yè)準備驗證。 14.不合格是指未滿足規(guī)定要求,包括不合格品、不合格項。 1)應有樣件評價區(qū)/架/柜 2)車間檢驗員/工藝員負責定期更換樣件以保持樣件的 水平。 3)車間檢驗員應具備資格。 15.不合格的處置: 1)返工返修由檢驗員責成車間的指定人員或責任者執(zhí)行,并限制時間,返工返修人員應依據(jù)指導書進行返工返修,完成后檢驗員應重新檢驗。廢品應由檢驗員判定,質(zhì)量部門應規(guī)定額度/數(shù)量的判定權(quán) 限,被判定為廢品的零部件應及時清出現(xiàn)場。降級改做他用,汽車產(chǎn)品不允許。 2)保存不合格品處理單并按月向各車間提供當月的“返工返修率、廢品率推移圖、表”。 返工返修率=當月的返工返修數(shù)量/當月的生產(chǎn)總數(shù)量* 3)研究所向各生產(chǎn)車間提供返工返修指導書。 4)一旦發(fā)現(xiàn)不合格品流出廠外,應立即通知主機廠并派人更換。 5)如放行不合格品必須經(jīng)過顧客批準并在包裝箱上作出“特許標識”。 16.什么是可疑品? 標識不清或沒有狀態(tài)標識的產(chǎn)品為可疑品??梢善钒床缓细衿诽幹?。



 iso9000:2015認證要真正做到客觀、、科學、公正地開展顧客滿意度調(diào)查,必須把關(guān)注點放在以下四個方面。
一、iso9000:2015認證關(guān)注顧客不滿意的意見
    在顧客滿意度調(diào)查中,要特別注意了解不滿意的意見。這些意見不但為企業(yè)改進產(chǎn)品和服務質(zhì)量、改善企業(yè)形象提出了新的要求,而且為企業(yè)指明了努力的方向。
    在開展質(zhì)量、價格、交貨期、服務態(tài)度、服務及時性、服務準確性等6個方面的顧客滿意度調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)子項目的顧客重視程度越高,滿意度越底,改進的機會就越多。這些子項目應成為改進的對象和重點抓的問題。
二、iso9000:2015認證關(guān)注隱性的調(diào)查結(jié)果
    運用走訪、問卷、座談等方式和方法得出的調(diào)查結(jié)果,可稱為顯性結(jié)果。如果企業(yè)滿足于此,調(diào)查結(jié)果就可能不完整,難以反映顧客的意見。所以,必須留心以下特定場合的顧客反饋意見,觀察其中的隱性問題,確保顧客滿意度調(diào)查結(jié)果、準確、真實、可靠。
    ①在基層工作現(xiàn)場遇到具體問題時的顧客意見、抱怨和不滿意;
    ②在日常業(yè)務交往中,顧客通過、函等方式提出的亟待解決的問題;
    ③親朋好友在私下場合對企業(yè)作出的評價和提出的建議;
    ④針對相同的情況與不同企業(yè)的類比結(jié)果。
    從顧客滿意度調(diào)查的情況看,為顧客解決各種困難,把顧客的難題作為企業(yè)研究和解決的課題,是企業(yè)的優(yōu)勢所在。這方面的工作做好了,用戶滿意度就會大大提高。




博慧達企業(yè)管理咨詢(阿里市分公司)專注于 ISO13485認證行業(yè),總部位于西藏阿里。 致力為客戶提供高品質(zhì)的 ISO13485認證。 秉承“為客戶創(chuàng)造更大價值”的使命,通過高品質(zhì)的 ISO13485認證產(chǎn)品,已經(jīng)贏得河南、湖北、湖南、安徽、重慶等十余個省市客戶的盛譽。



點擊查看博慧達企業(yè)管理咨詢(阿里市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】