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如何辦ISO9001認證機構
例二:“檢驗過程”(以制造業(yè)進貨檢驗為例)的審核
1. P(計劃、準則、規(guī)定)。查檢驗計劃、規(guī)程及產品標準,各類原材料、零部件、外協(xié)件檢驗試驗項目、方法、抽檢的數量、合格判斷準則是否明確,并從專業(yè)角度判斷試驗項目
是否合理。
2. D(按計劃或規(guī)定執(zhí)行)。采取分層抽樣的方法,查各類材料(零部件、外協(xié)件)的檢驗、試驗記錄和報告,包括:
(1)對照進貨臺帳檢查是否按批次檢驗;
(2)檢驗項目是否齊全,抽檢數是否準確;
(3)原始記錄中的檢測數據是否可靠;
(4)試驗報告中的數據與原始記錄的計算結果是否一致,對照產品標準檢查結論是否正確;
(5)對不合格是否進行加倍試驗(有加倍試驗要求的),追查加倍試驗的結果;
(6)對允許緊急放行的產品,檢查其申請、批準手續(xù)和所留樣品的試驗結果。
印刷廠如何理解質量管理體系標準中的三個“策劃”
策劃是質量管理體系建立過程中的一個非常重要的步驟。質量管理體系的策劃范圍覆蓋了產品實現過程的策劃范圍和測量、分析、改進過程的策劃范圍。印刷廠應在質量管理體系的策劃的基礎上,對
產品實現過程和測量、分析、改進過程做更進一步的具體策劃。
1.質量管理體系的策劃(5‘4)
策劃質量管理體系是印刷廠 管理者的職責。首先要制定印刷廠的質量方針,確定質量目標,再按Iso咖I標準的“總要求”識別質量管理體系所需的過程,確定過程的順序和相互作用,確定必要的
資源和息t確定對過程實施控制的準則和方法,并將策劃的結果形成文件。質量管理體系沒有統(tǒng)一的模式,注重的是適用性和有效性。因此印刷廠在進行質量管理體系策劃時,要先確定本印刷廠的產
品和顧客,也就是通常所說的“企業(yè)在市場中的定位”。
(1)識別產品:印刷廠的產品就是印刷品p具體分為出版物印刷品;包裝裝潰印刷品;其他印刷品。
(2)識別顧客:印刷廠建立質量管理體系的終日的是所提供的產品能滿足顧客的要求,因此首先要確定誰是本印刷廠的顧客。顧客包括直接的購買者、終的使用者和可能存在的中間商,他們可能是
個人也可能是組織。如出版社、報社、廣告公司、讀者等印刷品的委托加工者和消費者。
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