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集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司(鞍山市分公司)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、工程項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),致力于為客戶(hù)提供 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品和服務(wù)。自成立起,便秉承著用心做 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品,用心做服務(wù)的的理念;多年來(lái),榮獲遼寧鞍山質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè);遼寧鞍山質(zhì)量誠(chéng)信典型企業(yè);遼寧鞍山質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品;遼寧鞍山 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè);得到社會(huì)各界和廣大用戶(hù)的認(rèn)可和贊譽(yù)。
建筑工程雖然有面積和高度的不同,但是它們的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量、造就、用工量在每個(gè)單位面積上的數(shù)值變化不大,把這些數(shù)據(jù)以匯集、優(yōu)選,找出這些分部分項(xiàng)工程在每個(gè)單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、造價(jià)(價(jià)值)、用工三個(gè)單方基本值表,并注明其適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這些基本數(shù)值如“篩子孔”,用來(lái)篩各分部分項(xiàng)工程量,篩下去的就不審了;沒(méi)有篩下去的就意味著分部分項(xiàng)工程的單位建筑面積數(shù)值不在基本值范圍內(nèi),應(yīng)對(duì)分部分項(xiàng)工程詳細(xì)審查。如果所審查的結(jié)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同,就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。相關(guān)項(xiàng)目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法:遼寧鞍山工程預(yù)算項(xiàng)目數(shù)很多、數(shù)據(jù)成千上萬(wàn)。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō),乍一看,好象各項(xiàng)目、各數(shù)據(jù)之間毫無(wú)關(guān)系。其實(shí)不然,這些項(xiàng)目。這些數(shù)據(jù)之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。只要我們認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)分析,就可以摸索出它們的規(guī)律。我們可利用這些規(guī)律來(lái)審核遼寧鞍山工程預(yù)算,找出不符合規(guī)律的項(xiàng)目及數(shù)據(jù),如漏項(xiàng)、重項(xiàng)、工程量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等,然后,針對(duì)這此問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審核。當(dāng)然,也有一些工程量數(shù)據(jù)規(guī)律性較差,如柱基與柱身、梁與柱等等,我們可以采用前述的重點(diǎn)審核法。相關(guān)項(xiàng)目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法實(shí)質(zhì)是工程量計(jì)算統(tǒng)籌法在預(yù)算審核工作中的應(yīng)用。應(yīng)用這種方法,可使審核工作效率大大提高。土建工程可變性因素較多,部分內(nèi)容施工圖又無(wú)法表示。有的施工企業(yè)開(kāi)工前沒(méi)有編制施工方案,或者編了施工方案,但沒(méi)有和建設(shè)單位取得聯(lián)系;或者有圖紙但也沒(méi)有完全執(zhí)行。
審查開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開(kāi)標(biāo)必須在招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行,工程管理、審計(jì)、財(cái)務(wù)、公證等部門(mén)參加,公開(kāi)遼寧鞍山工程預(yù)算時(shí),投標(biāo)單位必須全部參加,開(kāi)標(biāo)的時(shí)間要符合遼寧鞍山工程預(yù)算文件規(guī)定的要求,標(biāo)書(shū)密封要完好并當(dāng)眾起封公布標(biāo)底;評(píng)標(biāo)的組成人員應(yīng)按規(guī)定的各方組成,評(píng)審標(biāo)書(shū)要按遼寧鞍山工程預(yù)算文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、原則進(jìn)行,開(kāi)標(biāo)后不得更改,計(jì)分法評(píng)標(biāo)時(shí)各項(xiàng)目設(shè)置的分值和設(shè)定的上下浮動(dòng)分?jǐn)?shù)、有效報(bào)價(jià)區(qū)間要合理,評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊(duì)伍的作用;評(píng)審小組應(yīng)寫(xiě)出評(píng)標(biāo)報(bào)告,推選出后選中標(biāo)單位供遼寧鞍山工程預(yù)算單位選擇;決標(biāo)時(shí),遼寧鞍山工程預(yù)算單位應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)填報(bào)決標(biāo)書(shū),經(jīng)審批后應(yīng)及時(shí)向中標(biāo)和未中標(biāo)單位發(fā)出通知書(shū),退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應(yīng)與中標(biāo)內(nèi)容相一致;對(duì)較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。工程施工階段是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強(qiáng)化施工階段的管理和監(jiān)督,對(duì)于加快工程施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量、降低遼寧鞍山工程預(yù)算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計(jì)部門(mén)應(yīng)與工程主管、建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)搞好配合,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,為遼寧鞍山工程預(yù)算結(jié)算審計(jì)掌握真實(shí)準(zhǔn)確的 手資料。審查施工組織設(shè)計(jì)方案。施工方案要經(jīng)濟(jì)合理,施工技術(shù)先進(jìn),施工力量和機(jī)械調(diào)備得當(dāng),組織要均衡審查施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是影響遼寧鞍山工程預(yù)算的基本因素,也是編制遼寧鞍山工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù),加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審查,使其控制在批準(zhǔn)的概算投資以?xún)?nèi),是審計(jì)部門(mén)的重要工作。審計(jì)時(shí),主要審查工程量的計(jì)算有無(wú)錯(cuò)算、漏算、重算、多算的問(wèn)題,審計(jì)定額和單價(jià)的套用、匯率的計(jì)取是否正確等。審查施工資料。施工過(guò)程中的資料主要有施工圖、圖紙會(huì)審記錄、隱敝工程驗(yàn)收記錄、分部(分項(xiàng))工程驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更通知、施工日記、構(gòu)件實(shí)驗(yàn)報(bào)告、主要材料合格證等,它是審查遼寧鞍山工程預(yù)算結(jié)算的重要依據(jù)。審計(jì)部門(mén)主要審查了解這些資料的記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否簽字認(rèn)可,特別是對(duì)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄,審計(jì)人員有必要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。
基建遼寧鞍山工程預(yù)算管理的作用是為了降低遼寧鞍山工程預(yù)算,提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;基建遼寧鞍山工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實(shí)事求是地核定遼寧鞍山工程預(yù)算綜合費(fèi)用的關(guān)系對(duì)基建工程的造價(jià)實(shí)施全程監(jiān)督;基建遼寧鞍山工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建遼寧鞍山工程預(yù)算與建設(shè)工期、項(xiàng)目功能、工程質(zhì)量、基建遼寧鞍山工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施;基建遼寧鞍山工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建遼寧鞍山工程預(yù)算時(shí),應(yīng)按照客觀實(shí)際,考慮動(dòng)態(tài)因素,嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不能少算漏算。在確定基建遼寧鞍山工程預(yù)算時(shí),既要考慮降低工程成本,又要把遼寧鞍山工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的?;ㄟ|寧鞍山工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計(jì)概算控制在投資估算之內(nèi),遼寧鞍山工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi),工程決算控制在遼寧鞍山工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建遼寧鞍山工程預(yù)算管理要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價(jià)全過(guò)程控制與監(jiān)督,有關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、遼寧鞍山工程預(yù)算單位)和有關(guān)部門(mén)要通力合作,各負(fù)其責(zé),搞好遼寧鞍山工程預(yù)算管理??s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價(jià)格上漲支出和相對(duì)固定成本的支出,有利于遼寧鞍山工程預(yù)算的降低;但若超越客觀條件允許的限度,不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度,則會(huì)造成遼寧鞍山工程預(yù)算的大幅度提高。因此,只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的 結(jié)合,按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè),才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全,勢(shì)必增大遼寧鞍山工程預(yù)算。但若過(guò)分壓低遼寧鞍山工程預(yù)算,則項(xiàng)目功能必然滿(mǎn)足不了使用要求,反而會(huì)造成更大的浪費(fèi)。因此,在遼寧鞍山工程預(yù)算管理中,不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用,要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系,以 的遼寧鞍山工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。
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