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本地做工程造價(jià)預(yù)算編制


工程承包合同或工程協(xié)議書是編制工程預(yù)算應(yīng)具備的條件:1、施工圖紙已會(huì)審,2、施工組織設(shè)計(jì)已審批,3、工程承包合同已簽訂生效。遼寧鞍山做工程預(yù)算工程造價(jià)編制過(guò)程中使用定額應(yīng)注意的問(wèn)題:1、定額未計(jì)價(jià)材料》計(jì)算式如下:未計(jì)價(jià)主材單位價(jià)值=帶括號(hào)的定額含量*主材預(yù)算價(jià)格定額未列含量的主材;定額未編列的主材定額含量=設(shè)計(jì)用量*(1施工損耗率)主材價(jià)值=定額未編列的主材定額含量*主材預(yù)算價(jià)格;2、腳手架搭拆費(fèi)》腳手架搭拆費(fèi)按人工費(fèi)的5%計(jì)算,其中人工工資費(fèi)占25%;腳手架搭拆費(fèi)=工程人工費(fèi)*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費(fèi)*25%;3、工程超高增加費(fèi)》除章、節(jié)說(shuō)明某些分項(xiàng)定額已考慮高空作業(yè)因素外,凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程,按其超過(guò)部分的定額人工費(fèi)乘以表中相應(yīng)系數(shù)。遼寧鞍山做工程預(yù)算工程階段性對(duì)預(yù)算的影響:一項(xiàng)建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)階段,預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物,它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前,這就決定了預(yù)算的局造價(jià)性。1、建筑材料價(jià)差對(duì)預(yù)算的影響;2、 政策性調(diào)價(jià);3、工程造價(jià)沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證;4、工程預(yù)算沒(méi)有特殊施工技術(shù)措施。


集貫工程造價(jià)咨詢(鞍山市分公司)




遼寧鞍山做工程預(yù)算子系統(tǒng)功能框架分為四部分內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理、審計(jì)事項(xiàng)、遼寧鞍山做工程預(yù)算報(bào)表、工程基礎(chǔ)設(shè)置工程項(xiàng)目管理模塊。將工程項(xiàng)目的基本信息在系統(tǒng)中進(jìn)行存儲(chǔ)并進(jìn)行管理。主要包括工程項(xiàng)目管理、概算管理、招標(biāo)管理、合同管理四個(gè)功能子模塊。審計(jì)事項(xiàng)模塊。以全過(guò)程控制為主,在項(xiàng)目概算審核、招投標(biāo)確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價(jià)等重要階段,貫穿始終的輔助審計(jì)人員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程地、動(dòng)態(tài)地控制。遼寧鞍山做工程預(yù)算報(bào)表模塊。一方面是數(shù)據(jù)分析功能,針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目,綜合全過(guò)程各個(gè)階段不同的信息,進(jìn)行綜合分析。另一方面是數(shù)據(jù)匯總報(bào)表功能,自動(dòng)匯總數(shù)據(jù),形成一些數(shù)據(jù)報(bào)告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細(xì)統(tǒng)計(jì)表、招標(biāo)情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表等。工程基礎(chǔ)設(shè)置模塊。設(shè)置工程項(xiàng)目基本的控制參數(shù)和設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模版。通過(guò)參數(shù)設(shè)置,利用審計(jì)信息化系統(tǒng)來(lái)自動(dòng)進(jìn)行控制,將一些硬性控制指標(biāo)預(yù)先設(shè)置,確保工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)總體受控。包括工程參數(shù)設(shè)置、分發(fā)器設(shè)置、報(bào)審資料模版設(shè)置、審計(jì)工作程序設(shè)置、工作資料目錄設(shè)置等功能。在統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的上下貫通、左右協(xié)同,通過(guò)數(shù)字化審計(jì)手段切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的震懾作用和“免疫系統(tǒng)”功能,完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系,提高經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范水平,公司規(guī)范管理的形象。


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