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工程設計是根據(jù)項目用途要求采用科學先進的方法,完整地表現(xiàn)建設物的外型、空間布置、結(jié)構(gòu)以及群體的組成、與周圍環(huán)境的相互關系等,是對遼寧鞍山工程預算進行規(guī)劃的過程,它對遼寧鞍山工程預算項目的造價和使用后所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益起決定性的作用。設計階段的工作主要包括設計單位的選擇、設計方案的確定、總平面設計、建筑結(jié)構(gòu)設計、材料設備的選用等。審計時,一是要了解設計單位和設計人員是否掛靠專業(yè)設計部門,是否是專業(yè)設計人員,有無設計資格許可證。因為有些社會上的非專業(yè)設計人員由于怕負責任、圖省事,使用不規(guī)范圖紙設計,隨意加大工程系數(shù)、增大結(jié)構(gòu)截面尺寸、提高水泥標號,從而增加了工程預算造價。二是要求設計部門積極推行投資規(guī)模限額設計,使之貫穿于設計的全過程,嚴格控制各項經(jīng)濟指標,防止“設計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現(xiàn)。三是審核總平面設計對土地利用、工程管網(wǎng)長度的控制是否合理;建筑結(jié)構(gòu)的設計是否符合規(guī)范要求;裝修設計是否超標;選用的建筑材料是否符合市場供求關系,新型建筑材料是否科學經(jīng)濟;選用的設備是否先進,型號、數(shù)量是否符合規(guī)定要求,來源、價格是否合理。遼寧鞍山工程預算招投標工作是建設單位擇優(yōu)選擇施工、物資設備供應等承包單位的主要方式,是市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)下遼寧鞍山工程預算管理體制的一項重要內(nèi)容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達到了工期短、質(zhì)量優(yōu)、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機制還不夠健全,工程招投標工作還存在一些問題,如招投標方式和程序不符合規(guī)定,建設單位個別管理人員與投標單位暗中勾結(jié)、弄虛作假,使招投標工作失去了實際意義。因此,審計部門應與工程招投標管理部門協(xié)作,加強對招投標工作的審計監(jiān)督和檢查。
在建設項目正式施工前,應加強對建設工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風險,還能夠從技術經(jīng)濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設項目遼寧鞍山工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設計階段是工程建設中為重要的階段,它是技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設工程項目的遼寧鞍山工程預算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,遼寧鞍山工程預算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其遼寧鞍山工程預算就一定高,遼寧鞍山工程預算還關乎規(guī)模效益、技術條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于遼寧鞍山工程預算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保遼寧鞍山工程預算合理。②建設標準水平的確定。建設標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對遼寧鞍山工程預算的影響巨大。建設標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設規(guī)模等,只有合理確定建設標準,才能確保遼寧鞍山工程預算合理,若建設標準定的過高或者過低,都會因為不符合當前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設工程項目的造價控制。
合理處理工程設計與遼寧鞍山工程預算之間的關系,是完善項目工程建設體系的重要支撐,是實現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段,是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對遼寧鞍山工程預算存在著工程前期設計大部分決定了遼寧鞍山工程預算、遼寧鞍山工程預算往往按設計圖紙進行概預算、遼寧鞍山工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn),及其我國工程建設體系尚未完善等問題;提出了相關建議如完善項目工程建設體系,實現(xiàn)造價與設計相輔相成,進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性,為工程體系的完善提供相關建議,輔助工程設計與遼寧鞍山工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào),為提高我國工程設計與遼寧鞍山工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。遼寧鞍山工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算,便于了解遼寧鞍山工程預算的經(jīng)濟性,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種遼寧鞍山工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解遼寧鞍山工程預算,并尋找在保證質(zhì)量的基礎上降低遼寧鞍山工程預算的方法,是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低遼寧鞍山工程預算,對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義,實施遼寧鞍山工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的遼寧鞍山工程預算也基本上就確定了。通過對遼寧鞍山工程預算的分析,探尋影響遼寧鞍山工程預算的因素,從多個方面降低遼寧鞍山工程預算,實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。遼寧鞍山工程預算是工程項目施工中必需的一個程序,也是評判施工經(jīng)濟性的一個標準。所謂遼寧鞍山工程預算就是在工程的不同階段對遼寧鞍山工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析,通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理,并且通過對遼寧鞍山工程預算數(shù)據(jù)的分析,尋求降低遼寧鞍山工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對遼寧鞍山工程預算的一個表面解釋,其實遼寧鞍山工程預算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。
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