工程量實(shí)際完成計(jì)量審核的具體流程：（1）承包人按專業(yè)條款的約定時(shí)間，提交當(dāng)月(或節(jié)點(diǎn))完成形象進(jìn)度，監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核實(shí)已完工程量。對(duì)合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別簽證認(rèn)可。（2）對(duì)月度(節(jié)點(diǎn))工程價(jià)款結(jié)算書進(jìn)行審核，首先審核簽證記錄的真實(shí)性、合法性，然后核定確認(rèn)工程量；審核工程所套定額或清單價(jià)是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實(shí)物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對(duì)暫定價(jià)款、綜合單價(jià)調(diào)整、變更進(jìn)度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整。廣西百色做工程預(yù)算工程預(yù)算編制過(guò)程中計(jì)算建筑面積的范圍：（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計(jì)算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。注意是結(jié)構(gòu)外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯(lián)跨的單層建筑物，當(dāng)高跨為邊跨時(shí)，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長(zhǎng)度乘以勒腳以上對(duì)墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計(jì)算；當(dāng)高跨為中跨時(shí)，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長(zhǎng)度乘以中柱外邊線的水平寬度。（3）多層建筑，按各層面積的總和計(jì)算，首層按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。二層及其以上按外墻外圍，水平面積計(jì)算，若二或三層向外懸挑或內(nèi)收，即按水平面積增減。

建筑廣西百色做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑廣西百色做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑廣西百色做工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。一項(xiàng)工程的競(jìng)標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開廣西百色做工程預(yù)算的編制工作。首先，廣西百色做工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤(rùn)以及工期的開展都能為工程的競(jìng)標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本。因此從以上的分析來(lái)看，建筑廣西百色做工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。建筑廣西百色做工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來(lái)看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來(lái)進(jìn)行，更多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問(wèn)題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來(lái)看，沒有建筑廣西百色做工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過(guò)程中就能全程得到把控，施工的效率得到，施工的成本得到控制。1.3建筑廣西百色做工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考建筑廣西百色做工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對(duì)工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評(píng)，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來(lái)對(duì)工程施工的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，來(lái)對(duì)相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績(jī)效提供一個(gè)基本的參考，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。