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嚴格按合同約定和 相關(guān)規(guī)定,確定工程量變更計算方法,做好綜合竣工決算的確認工作。對于變更工程量,合同中有約定的,按合同執(zhí)行;合同中無約定的,狠抓相關(guān) 規(guī)定和定額進行計價,對于因業(yè)主方原因造成的工程變更,現(xiàn)有定額無法滿足的條件,應遵循市場化,實事求是、公平合理的原則,確定合理的取費標準,以保證工程竣工決算順利進行,廣西百色工程預算得到有效控制。在審計中,查看定額編號、工程項目名稱及規(guī)格,把好定額套用審核關(guān)。廣西百色工程預算定額具有面廣、交叉的特點。在審查竣工結(jié)算套用定額時應注意各專業(yè)的適用范圍及使用界線的劃分,套取定額編號計價時,必須看清定額的工作內(nèi)容和材料含量,防止低工程套高定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復計算,計取費用。核查工程決算報告的準確性。工程量的計算和核查為繁瑣,工作量大,計算復雜,這就需要飯工程設(shè)計和施工階段所做的記錄作為依據(jù),按照圖紙設(shè)計以及工程物資的領(lǐng)發(fā)登記情況進行核實,準確核算工程量。確定工程量之后,廣西百色工程預算人員應集中精力對工程建造全過程的各項支出費用進行成本核查,分析各項支出的合理性,重點審核結(jié)算中各項費用的計取比例、計算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定要求。 ,要重點審查工程材料費用的支出情況,按照以往經(jīng)驗估計,工程材料費用占整個建筑廣西百色工程預算的比例高達60%以上,尤其是近年來工程材料的用量、規(guī)格都發(fā)生很大變化,在審計過程中應重點審計施工用量的規(guī)格,型號與決算書是否相符,不同用料之間的質(zhì)量和價差是否符合施工要求等。廣西百色工程預算是 對工程廣西百色工程預算活動實行監(jiān)控的一種重要手段,是我國審計監(jiān)督體系的重要組成部分,不僅要經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握原始工程資料,還要堅持實事求是、公開、公平、公正、合理的原則;切實履行審計監(jiān)督職能,努力提高審計質(zhì)量和管理水平。這樣才能保證廣西百色廣西百色工程預算得到合理、有效的控制,是工程項目投資真實、客觀的反映。相信隨著 體制改革的進一步深入,《審計法》的貫徹執(zhí)行,廣西百色廣西百色工程預算人員對工程項目造價控制進行不斷的實踐與探索,管理方法也將更為主動、科學而有效。
集貫工程造價咨詢公司(百色市分公司)秉承“科技的光芒源于人性設(shè)計,創(chuàng)精的品牌源于產(chǎn)品品質(zhì)”的經(jīng)營理念。以卓越的品質(zhì),周到的服務和更具竟爭力的價格,為社會,為客戶提供 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品的解決方案,并愿與所有關(guān)心創(chuàng)精、信賴創(chuàng)精的朋友一起,攜手共創(chuàng)輝煌明天。
如某單項工程,通過招標并簽訂了總承包合同,招標時因勘察單位還沒有出具勘察報告而未向投標人提供,造成工程開挖后雙方爭議而可能調(diào)整合同價款,不利于廣西百色工程預算的控制,給招標人和投標人均帶來了風險,同時也給結(jié)算工作增加了難度。招標準備工作是保證一個廣西百色工程預算能否受控、結(jié)算能否順利的一個先決條件,應得到招標決策者的高度重視。在初步設(shè)計階段進行施工招標,由于初步設(shè)計較粗,不能提供詳細的圖紙及工程細節(jié),投標人缺少針對本工程的資料而難以作出合理的報價,造成結(jié)算爭議多,給招投標方均帶來了風險。投標人對于一個工程的投標決策需大量的準備工作,但由于目前投標人對基于定額的造價控制已成思維定勢,對于施工組織、各種資源的投入、現(xiàn)場勘察及招標人項目組織管理沒有足夠的重視而投標,使投標人投標風險大,致使成本不能承受。 由于某廣西百色工程預算為老廠,施工場地非常小,而且舊有設(shè)施多,地下不明管道及障礙物多,油、汽、水等公用系統(tǒng)需過渡等,使承包商承受著因老廠設(shè)施諸多問題而增大成本和工期延誤或老廠設(shè)施需采取保護等各種費用支出。這與投標方?jīng)]有對投標有一個充分的準備有很大關(guān)系。招標風險分擔不盡合理。招標文件加大了投標人風險且投標人準備工作不足,而造成承包方成本加大超出了承包方估計而致使結(jié)算爭議多,施工管理難度加大,可能造成因施工承包商無能力繼續(xù)施工而停工狀況。故招標文件應本著公平、風險共擔的原則,使廣西百色工程預算控制主體是項目的全體利益相關(guān)方組成的團隊,按照一種全團隊合作的方式去進行全過程的管理和控制。全團隊造價控制的優(yōu)越性是調(diào)動各參建方的積極性和使全團隊成員共同受益。
建筑廣西百色工程預算內(nèi)容煩瑣、涉及面廣、利益關(guān)系復雜,僅憑事后審計難以對整個項目流程進行妥善監(jiān)管,對此應擴大非現(xiàn)場審計規(guī)模,發(fā)揮審計資源的集約化優(yōu)勢,重視事中和事后審計,搭建節(jié)點動態(tài)調(diào)整的全過程審計平臺。要以監(jiān)測、透明治理為目標設(shè)計平臺功能,確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構(gòu),依托平臺實現(xiàn)審計工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮審計作用,應建立風險導向的審計技術(shù)模型,對建筑企業(yè)的委托審計動機、經(jīng)營狀況、財務情況、項目可行性等內(nèi)容進行風險評估,按照風險層級做到合理把控,將預期風險損失控制在 程度內(nèi)。審計法制化是審計規(guī)范化的前提,在審計法律法規(guī)不斷完善的背景下,我國的審計法制事業(yè)取得顯著成果,但審計內(nèi)部審計法制廣西百色工程預算仍顯滯后。對此要加強建筑企業(yè)與審計的接洽,一方面,大力宣傳建筑廣西百色工程預算的重要性,讓建筑企業(yè)改變對審計工作的固有認知,開放內(nèi)部審計渠道,主動配合審計工作;另一方面,審計應結(jié)合建筑行業(yè)特點制定內(nèi)部審計的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、道德準則等,健全審計法規(guī)體系,為建筑廣西百色工程預算人員提供細則指導,使其在降低錯誤率的同時自覺規(guī)范自己的思想行為。爭取實現(xiàn)信息化和數(shù)字化,能大大建筑行業(yè)的生產(chǎn)工作效率[2]。要加快普及信息化審計手段,首先在硬件上增加資金投入,采購新的計算機及其配套設(shè)備,夯實硬件基礎(chǔ);其次,推進局域網(wǎng)和審計資料數(shù)據(jù)庫廣西百色工程預算,加強對審計人員的技術(shù)培訓,對在崗人員進行廣西百色工程預算、招投標、工程結(jié)算、投資效益等方面的繼續(xù)教育; 建筑企業(yè)要加緊與審計的聯(lián)網(wǎng),引進計算機審計軟件,借助嵌入的審計程序?qū)W(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理高風險環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控,還可以打造遠程會議視頻系統(tǒng),定期與審計專家就審計重難點問題進行商討。審計信息化意味著網(wǎng)絡(luò)性將對審計質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,要從制度制約和技術(shù)防護兩個角度強化系統(tǒng)管控,維護審計結(jié)果的公正客觀。
企業(yè)也借助政府扶持全過程工程咨詢服務發(fā)展的優(yōu)勢,加強信息化管理與計算機應用,建立行業(yè)內(nèi)的信息交流平臺,共同應對今后行業(yè)發(fā)展的困境,企業(yè)之間相互學習,能造價咨詢企業(yè)的核心競爭力。5.3構(gòu)建服務計費模式,制定咨詢的招投標體制。雖然當下廣西百色工程預算咨詢服務已經(jīng)有了明確為的政府指導收費標準,但是企業(yè)依舊會按照收費標準,聯(lián)合成本、市場競爭等諸多因股市,給出符合收費標準要求的價格,價格的競爭力。值得注意的是,全過程咨詢服務涉及的范圍遠超于廣西百色工程預算咨詢,全過程工程咨詢服務也沒有完善的計費模式和費用標準,目前也難以展開企業(yè)人力資源以及其他資源投入的成本測算,因而不利于建設(shè)單位與咨詢企業(yè)定價咨詢費用。所以,廣西百色工程預算咨詢企業(yè)應在依據(jù)全過程工程咨詢服務的范圍、成本投入測算明確底價,為自身發(fā)展全過程工程咨詢提供相應的參考性文件,實現(xiàn)全過程工程咨詢業(yè)務的推廣。此外,為保證企業(yè)有序、科學地展開全過程工程咨詢,以按照依法招標的相關(guān)內(nèi)容,確定全過程工程咨詢的項目范圍,通過招投標制度促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。廣西百色工程預算咨詢企業(yè),應基于我國二十多年的招投標實踐、勘察與設(shè)計等形成的固定招投標程序和管理等,制定規(guī)范的招投標制度與程序規(guī)則,避免咨詢企業(yè)之間的惡性競爭,并加強對咨詢企業(yè)的招投標條件審核、資歷審核等。5.4盡快制定全過程工程咨詢服務標準。廣西百色工程預算咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢,不能盲目展開咨詢服務,需要有明確的服務規(guī)范標準,以便于明確全過程工程咨詢服務的范圍以及要點、行為準則等,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起責任體系。
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