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建筑工程土建的預(yù)算是建筑工程中造價管理的核心環(huán)節(jié),建筑工程土建的預(yù)算審查水平直接影響著工程控制和工程結(jié)算,對于控制廣西百色工程預(yù)算、工程投資有著不可替代的作用。因此,運用建筑工程土建的預(yù)算和審查技巧才能確保建筑工程行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,進而助推我國經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)前,以大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的信息技術(shù)的飛速發(fā)展不僅深刻改變著各個組織的業(yè)務(wù)和管理方式,也深刻改變了內(nèi)部審計的環(huán)境,深刻影響著內(nèi)部審計的工作質(zhì)量和成效,傳統(tǒng)的審計技術(shù)方法正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。陜西中煙在所轄的澄城煙廠、旬陽煙廠、陜西省卷煙材料廠技改項目中,運用廣西百色工程預(yù)算子系統(tǒng),對工程項目全過程跟蹤管理的各個重點環(huán)節(jié)、重點事項的管理和監(jiān)督,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的保障。廣西百色工程預(yù)算子系統(tǒng)功能框架分為四部分內(nèi)容:工程項目管理、審計事項、廣西百色工程預(yù)算報表、工程基礎(chǔ)設(shè)置工程項目管理模塊。將工程項目的基本信息在系統(tǒng)中進行存儲并進行管理。主要包括工程項目管理、概算管理、招標(biāo)管理、合同管理四個功能子模塊。審計事項模塊。以全過程控制為主,在項目概算審核、招投標(biāo)確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價等重要階段,貫穿始終的輔助審計人員對工程廣西百色工程預(yù)算項目進行全程地、動態(tài)地控制。廣西百色工程預(yù)算報表模塊。一方面是數(shù)據(jù)分析功能,針對單個項目,綜合全過程各個階段不同的信息,進行綜合分析。另一方面是數(shù)據(jù)匯總報表功能,自動匯總數(shù)據(jù),形成一些數(shù)據(jù)報告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細(xì)統(tǒng)計表、招標(biāo)情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項目統(tǒng)計表等。
當(dāng)前我國廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)相繼進入我國市場,導(dǎo)致企業(yè)盈利空間逐步壓縮;經(jīng)濟全球化背景下廣西百色工程預(yù)算企業(yè)與國際發(fā)展接軌,但我國廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)無論是管理體系還是經(jīng)營情況,都無法與國際慣例接軌;因為大量承包商隊伍的涌現(xiàn),業(yè)主與承包商利益逐步形成對立格局,市場急需第三方為雙方提供咨詢服務(wù),保證成本的可接受性與合理性。由此,廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)一方面要實現(xiàn)綜合化與國際化發(fā)展,另一方面也要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,從廣西百色工程預(yù)算咨詢服務(wù)走向全過程工程咨詢服務(wù),是企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的共同需求。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》的指示,現(xiàn)階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展,想要培養(yǎng)出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),從而促使廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢,應(yīng)加強政策引導(dǎo)。因為政策是企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式,積極走向全過程工程咨詢服務(wù)的外在驅(qū)動力。政府政策對工程咨詢行業(yè)發(fā)展具有指引性作用,也是因為國務(wù)院的相關(guān)文件,廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展。因此,在住建部《關(guān)于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點的通知》《關(guān)于推進工程建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》等各級文件出臺后,地方政府應(yīng)大力推動廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)改革,明確展開全過程工程咨詢服務(wù)的目的以及要求,便于企業(yè)以政府政策為基礎(chǔ),逐步展開企業(yè)內(nèi)部改革,積極從事全過程工程咨詢發(fā)展中。然后,行業(yè)協(xié)會則是應(yīng)盡快明確全過程工程咨詢服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn),避免漫天要價以及坐地起價等情況出現(xiàn),選取合適的工程咨詢企業(yè)作為試點企業(yè),為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導(dǎo)者地位,實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與資源的革新。
抓好合同管理在公路項目廣西百色工程預(yù)算階段,廣西百色工程預(yù)算部門基于合同價格進行造價控制,但由于建設(shè)周期長,耗資巨大,加之材料的市場價格上下波動,設(shè)計變更等不確定因素的存在,致使合同價格提高,而一部分承包商善用低價中標(biāo)、索賠贏利的手法來取得工程承包權(quán),造價控制必須重視事前、事中、事后控制,即事前明確造價控制關(guān)鍵點,根據(jù)項目特點和投資情況進行風(fēng)險預(yù)測,提前制定應(yīng)急預(yù)案,采取風(fēng)險防范措施;隨時糾正偏差,在事中定期檢查費用支付情況;在事后,合理的審核廣西百色工程預(yù)算,積累經(jīng)驗找出差距。質(zhì)量進度與造價的關(guān)系要正確處理好公路廣西百色工程預(yù)算項目工程量一定,所用工期越短,成本消耗越少,終的效益越好。工程質(zhì)量進度與造價是相互影響的,突擊性作業(yè)往往增加成本;工期過緊,質(zhì)量就差;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越高,則成本越大。應(yīng)厘清造價控制與質(zhì)量進度之間的利害關(guān)系,以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進度,節(jié)約成本開支。必須對廣西百色工程預(yù)算廣西百色工程預(yù)算進行全過程控制,以提高廣西百色工程預(yù)算廣西百色工程預(yù)算建設(shè)的投資效益。影響廣西百色工程預(yù)算廣西百色工程預(yù)算的因素雖然是多方面的,但通過對影響因素的認(rèn)真分析,找出主要的影響因素并采取相應(yīng)的措施,對控制造價就能做到了然于心,總之,只要我們各部門的綜合協(xié)調(diào),加強對公路建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的管理,共同努力,才能實現(xiàn)理想投資效益, 限度地控制廣西百色工程預(yù)算廣西百色工程預(yù)算。近年來,隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,廣西百色工程預(yù)算所占地位越來越重。本文從廣西百色工程預(yù)算造價控制出發(fā),提出了有效的控制策略。
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