現(xiàn)在我國可分為中端，低端貨架制造商三個層次。其中貨架生產(chǎn)廠家已經(jīng)具有一定的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從設(shè)計、制造、質(zhì)量、設(shè)備等各方面都遵循自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外相關(guān)規(guī)范,并在市場上樹立自己的品牌.倉庫的貨架、貨架的生產(chǎn)。同時只要有企業(yè)和工廠,他們就會繼續(xù)生產(chǎn)和擴(kuò)大市場,他們也會跟進(jìn)倉儲問題。雖然貨架市場令人鼓舞，但貨架行業(yè)的市場種類繁多,同樣的替代品并不少見,在許多地方,像多個木制和竹制的東西放在地上,雖然體積小,但也降低了貨架的市場占有率。從這個角度來看,倉儲貨架也有令人擔(dān)憂的市場。從市場發(fā)展的角度看,現(xiàn)代物流倉庫由于其強(qiáng)大的綜合功能,其需求增長一直在穩(wěn)步上升。就國內(nèi)需求而言,主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、沿海和內(nèi)陸城市快速發(fā)展的城市,物流業(yè)相對集中在機(jī)械、汽車、電子、醫(yī)藥、物流倉儲等領(lǐng)域。因此,倉儲貨架的發(fā)展前景非常好,現(xiàn)代企業(yè)須把產(chǎn)品分成銷售和庫存管理、倉儲等各個環(huán)節(jié),而倉儲貨架可以充分利用空間,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一堆放。

店鋪和廠區(qū)都是貨架 ，那么貨架一般什么店有賣?商超開了很多年，但是不知道為什么小店貨架上總有那么一組貨賣不動，這是許多商超老板都面臨的問題，到底是什么原因才會導(dǎo)致貨架上的貨賣不動呢？只有找到了問題的癥結(jié)，我們才能“對癥下藥”。 一、 產(chǎn)品原因 1、產(chǎn)品選擇不對路 產(chǎn)品本身的原因?qū)е鲁胸浖茇浧窚N占很大的比例——不同的地區(qū)、市場對貨品的要求不一樣，即使商品名稱一樣，不同市場需需要的口味、包裝規(guī)格也不一樣，常常有商超老板不根據(jù)自身商超的定位和銷售情況就跟風(fēng)進(jìn)貨，沒有意識到區(qū)域的差異性，因此產(chǎn)品上架出現(xiàn)了滯銷。 2、產(chǎn)品概念過于超前或落后。 貨架一般什么店有賣 開商超、當(dāng)老板，想要做得明白，必須要對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品有一定的認(rèn)識和了解，否則賺錢賠錢都是一本糊涂帳。通俗的說，要了解產(chǎn)品概念和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的“流行趨勢”，精明的商人會根據(jù)當(dāng)?shù)厝说氖袌鲆庾R把握產(chǎn)品上架的時間，好比在一個大家都還沒有見過洗衣液的地方，洗衣粉和肥皂肯定銷售額更好； 二、價格原因 商超在布置貨架的時候常常是根據(jù)產(chǎn)品的進(jìn)價、毛利空間或廠家指導(dǎo)價來定售價，價格過高、過低或者通路價格設(shè)置不合理、價格體系忽略也會出現(xiàn)產(chǎn)品擺在貨架上，但怎么賣也賣不動的情況。 商品價格于商超經(jīng)營而言是十分需要策略的。精明的超市老板會根據(jù)競爭對手、高毛利商品、人氣商品和一般商品進(jìn)行定價。確保在一個貨架上，有不同檔位的商品價格迎合消費(fèi)者們的需要。 三、陳列原因 農(nóng)村消費(fèi)市場常?？梢钥吹劫u不動的貨架落滿一層的灰，或者陳列拜訪十分雜亂，沒有人整理與管理，導(dǎo)致就算有合適的商品擺在貨架上都無人文靜的局面；因此，保持貨架整潔、貨品陳列整齊、有規(guī)律對銷售工作十分重要。 河南地龍倉儲貨架/重輕中型貨架定制_源頭工廠,上海時通貨架,A2級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),拒絕偷工減料,工廠直銷價性價比高,誠信品質(zhì),專業(yè)定制,主營輕中重型貨架,實(shí)體經(jīng)營承諾為每位客戶提供完善的售后服務(wù).