另外，受國政策影響，許多以前鎖定1市場的品牌也調(diào)頭1占國內(nèi)市場，品牌競爭外冷內(nèi)熱，在某種程度上使得營銷成本不斷攀升，傳統(tǒng)營銷模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

一位從事密集柜行業(yè)多年的經(jīng)銷商表示："各個(gè)品牌越來越腳踏實(shí)地，不再玩那種虛無的概念炒作，終端店面形象根據(jù)需要進(jìn)行改造，售后服務(wù)在逐步加強(qiáng)……這一系列變化都表明，各個(gè)品牌已經(jīng)進(jìn)入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段，這將使品牌的個(gè)性越來越明顯。

1動(dòng)智能密集柜品牌細(xì)分形成新格局密集柜市場經(jīng)營模式日趨殘酷，如何才能得到更大發(fā)展。各個(gè)品牌的個(gè)性越突出，針對(duì)的目標(biāo)客戶就越集中，不同需求側(cè)重的消費(fèi)人群就越能明白各自的選擇方向，關(guān)注相關(guān)的品牌。整個(gè)密集柜市場也不會(huì)出現(xiàn)因某一品牌宣傳抗菌，整個(gè)行業(yè)就都抗菌的扎堆現(xiàn)象。

"品牌整合，資本運(yùn)營，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍是今年密集柜行業(yè)密集檔案柜顯著的特征之一，行業(yè)洗牌在即，競爭將會(huì)迫使各品牌在市場中細(xì)分客戶，品牌細(xì)分中形成新的格局。底圖密集柜未來是競爭與合作共存的時(shí)代營銷界素有得渠道者得天下的真理，渠道是競爭的關(guān)鍵因素之一。

渠道的核心是讓分配好的利益和市場保持源源不斷的動(dòng)力。近來1密集柜市場的崛起為渠道的繁榮提供了外部條件，亞丹密集柜的市場份額大1都是基于這個(gè)條件產(chǎn)生的。企業(yè)競爭需要貼近市場，貼近顧客，渠道模式也要由競爭導(dǎo)向顧客導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，由交易導(dǎo)向向關(guān)系導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，要深化同顧客的關(guān)系，激發(fā)與顧客的共鳴，取悅顧客的購買體驗(yàn)。