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上游:上游為內(nèi)容產(chǎn)生端,是劇本殺的根本中游:中游為內(nèi)容呈現(xiàn)端,如何將一個(gè)文字劇本呈現(xiàn)給市場,是發(fā)行端要做的主要事情,其主要的工作為品控、升級(jí)、營銷下游:下游為中游和上游買單的端口,其中上游與下游產(chǎn)生的成本,在下游為其付費(fèi)時(shí)便知道此劇本為盈為虧其中中游和下游之間有一個(gè)橋梁:劇本殺復(fù)盤解析這個(gè)橋梁就是劇本殺線下展會(huì),主辦人一般是會(huì)展行業(yè)與劇本發(fā)行行業(yè)聯(lián)合拉起,為門店店家搭建一個(gè)劇本殺臨時(shí)市集,店家和發(fā)行端都需要買票進(jìn)入,店家能夠體驗(yàn)劇本;另一個(gè)橋梁是線上售賣平臺(tái),盤點(diǎn)市場上發(fā)行工作室的劇本,在平臺(tái)統(tǒng)一售賣。三、劇本殺未來發(fā)展綜合去看線上劇本殺平臺(tái),目前市場上做的比較好的都是融合了劇本殺業(yè)務(wù)+社交版塊業(yè)務(wù),劇本內(nèi)容的質(zhì)量與游戲形式的差異化決定了劇本殺線上平臺(tái)是否有競爭力,但是掛機(jī)、劇透、匹配玩家質(zhì)量參差不齊,影響游戲體驗(yàn)依然是很難解決的痛點(diǎn);社交版塊業(yè)務(wù)無疑是營收之重。線下劇本殺未來發(fā)展到底會(huì)怎么樣呢?首先區(qū)分現(xiàn)劇本殺行業(yè)的兩種不同店鋪模式,一是桌面劇本殺,其裝修成本低,依托劇本內(nèi)容,類比當(dāng)初火熱的三國殺、狼人殺,呈井噴爆發(fā)式增長后大浪淘沙;二是沉浸式劇本殺,類比密室,在裝修服化道都過硬的基礎(chǔ)上,通過高度還原場景、換裝、聲光電舞美等效果與劇情相結(jié)合,使人沉浸到內(nèi)容中,通過還原劇情或完成任務(wù),進(jìn)行一段沉浸式體驗(yàn)。劇本殺的坪效在眾多行業(yè)來測算是不高的,劇本成本也是一直要付出的固定成本,人數(shù)與時(shí)間的硬性指標(biāo)限制固定了營收潛能低的問題,并不會(huì)因?yàn)樵黾尤斯こ杀九c擴(kuò)建場地提高營收,還會(huì)面臨裝修成本更高,空?qǐng)雎矢叩娘L(fēng)險(xiǎn);個(gè)人認(rèn)為內(nèi)容、裝修、服化道精品化是線下劇本殺行業(yè)發(fā)展的必然趨勢;如何在短的時(shí)間內(nèi)給多玩家的體驗(yàn),是值得深刻研究的課題。




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然而,不久前,一則“4月劇本殺門店倒閉數(shù)量翻倍”的微博話題登上熱搜,閱讀量過億。劇本殺剛剛熱鬧起來,就迅速面臨了一波“大浪淘沙”。門店數(shù)量快速擴(kuò)張,讓這個(gè)新興的行業(yè),還沒等產(chǎn)業(yè)化,就開始競爭“內(nèi)卷”了。北京Master key劇本殺店主麒麟說,他自己就親身感受到了去年劇本殺的井噴和今年的“關(guān)店潮”:劇本殺復(fù)盤解析劇透測評(píng)真相答案兇手角色“我們算是北京較早做劇本殺的桌游店。在2018年的時(shí)候,北京門店還只有幾十家。真正的爆發(fā)是在去年,我們店鋪周邊10公里內(nèi),就相繼開出了十幾家劇本殺門店?!钡梓敫嬖V《財(cái)經(jīng)天下》周刊,由于競爭過于激烈,據(jù)他所知,目前自己的同行中,有70%的門店都在虧損?!吧贁?shù)能盈利的門店,都是入局早的,有一定壁壘,或是有自己的B端業(yè)務(wù)如劇本工作室。”麒麟說。鐘鵬在2018年辭去了原本的工作,開起了劇本殺門店。早兩年,行業(yè)內(nèi)商家并不多,鐘鵬與朋友二人合開的門店一年經(jīng)營下來還能有所盈余。但在2020年上半年,受疫情影響,加上支付房租和其他開支的壓力,鐘鵬不得不關(guān)停了門店。

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