內(nèi)蒙古烏海無縫鋼管 安鋼集團的銷售電商和物流系統(tǒng)使用了蘭格鋼廠EBC系統(tǒng)。“我們通過打通各信息孤島，實現(xiàn)客戶從下單到生產(chǎn)、發(fā)貨的全流程跟蹤，銷售訂單從銷售源頭直接采集，然后下傳到產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)進行質(zhì)量設(shè)計和排產(chǎn)，同時傳到SAP系統(tǒng)進行信用控制?！惫楸硎?，這樣便實現(xiàn)了內(nèi)外部資源的協(xié)同和共享應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)與其他相關(guān)方的業(yè)務(wù)在線協(xié)同，了產(chǎn)品競爭力和市場控制力，提高客戶體驗。河北鑫達集團提質(zhì)增效與創(chuàng)新數(shù)智化管理中心副總經(jīng)理劉文遠分享了鑫達集團構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈模式的做法。他介紹道，鑫達集團采用了河北鋼谷中鑫聯(lián)云商平臺，打通了從采購需求、計劃、尋比價/招投標(biāo)、合同、訂單、支付、結(jié)算、倉儲、物流到數(shù)據(jù)服務(wù)的整個供應(yīng)價值鏈應(yīng)用場景，實現(xiàn)了全流程、一站式的智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用。“鑫達集團的思路是逐步整合、拓展集團上下游供應(yīng)鏈資源，改善供應(yīng)鏈互聯(lián)流通瓶頸，達到拓展交易來源與規(guī)模效應(yīng)，助力集團供應(yīng)鏈流通效率、實現(xiàn)降本增效，終實現(xiàn)鋼鐵生態(tài)圈融合。”他表示。