廠區(qū)內，特別是軋機機位周邊地面上、溝槽內（包括其他有油污產生并可能被雨水帶出的溝槽、場地）必須立即著手清理干凈，軋機出管處的滴油接油盤必須保護到位；除了生產過程中的污染防治，不銹鋼焊管企業(yè)還可以通過提高能源利用率、對末端污物進行處理的方式來實現(xiàn)不銹鋼焊管生產的進一步環(huán)保化，促進企業(yè)經濟效益與環(huán)境效益和諧發(fā)展。目前，隨著社會經濟的迅速發(fā)展，不銹鋼焊管市場更新的速度不斷加快，機械制造行業(yè)的企業(yè)管理模式需要不斷更新。不銹鋼焊管企業(yè)要加強對市場變化的靈活適應目前不少中小型不銹鋼制品企業(yè)管理對市場變化的反應比較慢，不能跟上時代的腳步，制造的靈活性、可變性等方面比較缺乏，可調節(jié)性也比較差，但是現(xiàn)代社會是瞬息萬變的，市場的需求也在時刻發(fā)生變化。

在整個固溶熱處理過程中，對不銹鋼焊管的加熱以及冷卻的溫度都需要進行嚴格的監(jiān)控， 在此過程中將不銹鋼焊管保護起來，以避免高溫狀態(tài)下的焊管遇水發(fā)生氧化反應。根據過去二十年來火炬在不銹鋼焊管行業(yè)內的所見所聞，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)內眾多企業(yè)在管理流程的結構上存在著一些問題，并且各企業(yè)之間的問題往往存在著共性。接下來，不銹鋼焊管企業(yè)管理流程結構的問題談談自己的一些看法。流程缺乏整體統(tǒng)籌。一些不銹鋼焊管企業(yè)對于需要統(tǒng)一規(guī)劃的相關流程沒有進行整體考慮。例如，生產計劃流程、銷售計劃流程、大修計劃流程、備品備件計劃流程、物料采購計劃流程，必須根據企業(yè)特點，以生產或者銷售為起點，制定相關的系列計劃，而有的不銹鋼焊管企業(yè)往往將這幾個企業(yè)管理流程單獨運行，造成各項計劃對相關工作的制度性差。