我國密集架生產(chǎn)多數(shù)以代工生產(chǎn)為主，其優(yōu)勢在于相對較低廉的勞動力價格，弊端在于缺乏自主的質(zhì)量標準體系，原創(chuàng)性的產(chǎn)品設計和有競爭力的品牌。

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這種現(xiàn)象導致他們在領導密集柜企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略的過程中遇到了瓶頸。有些密集柜企業(yè)雖然自己開設了不少專賣店，或者已經(jīng)建立一些渠道商，卻因為不懂得渠道經(jīng)營的要領，企業(yè)或者未能成功轉(zhuǎn)型，或者還在依照原來的模式管理和運營，結果往往導致企業(yè)經(jīng)營走向虧損，甚至導致崩潰的命運。

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