亞電物資(畢節(jié)市分公司)擁有精良的加工，和檢測(cè)設(shè)備，先進(jìn)的 零切鋼管生產(chǎn)工藝，雄厚的技術(shù)力量，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，按照國際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造 零切鋼管產(chǎn)品，本著以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠為用戶提供優(yōu)質(zhì)的 零切鋼管產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。
中國精密管工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王利群認(rèn)為，2016年，隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩，需求走弱，精密管供大于需日趨明顯，產(chǎn)量呈下行態(tài)勢(shì);行業(yè)效益情況向好，精密管產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)均衡發(fā)展的苗頭;精密管企業(yè)正加快實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
王利群表示，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整，精密管、精密管必須適應(yīng)新情況、新變化，在新的環(huán)境中、新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新的均衡，以適宜的速度、適當(dāng)?shù)姆绞?、更高的效率、更好的質(zhì)量，繼續(xù)保持、平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。面對(duì)相同的外部環(huán)境，精密管產(chǎn)業(yè)鏈上的任何一方都不可能長(zhǎng)期“獨(dú)善其身”，產(chǎn)業(yè)鏈合作是必然趨勢(shì)。因此，精密管產(chǎn)業(yè)各利益相關(guān)方應(yīng)當(dāng)放下短期利益，從產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的高度出發(fā)，和上下游企業(yè)結(jié)成真正的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
精密管生產(chǎn)廠家國外將此工藝改進(jìn)后將原料改為，使成型與焊接分開，經(jīng)預(yù)焊和精悍，焊后冷擴(kuò)徑，則其焊接質(zhì)量接近UOE管，目前國內(nèi)尚無此種工藝，是我國廠改進(jìn)的方向?！拔鳉鈻|輸”所用仍然是按傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)，只是管端進(jìn)行了擴(kuò)徑。美國、日本和德國總體上否定SSAW，認(rèn)為主干線不宜使用SSAW;加拿大和意大利部分使用SSAW，俄羅斯少量使用SSAW，而且都制定了非常嚴(yán)格的補(bǔ)充條件，由于歷史原因，國內(nèi)主干線多數(shù)還是使用SSAW。
20號(hào)精密鋼管廠家進(jìn)行了債權(quán)和債務(wù)的相互分離
20號(hào)精密鋼管因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)過剩，廠家壓力巨大，為了規(guī)避壓力，精密鋼管廠家進(jìn)行了債權(quán)和債務(wù)的相互分離，盡可能的發(fā)揮市場(chǎng)巨大的優(yōu)勢(shì)。這段時(shí)間紛紛出現(xiàn)公司債務(wù)和債權(quán)人的紛紛撤離的局面。但是無論企業(yè)怎樣變更模式都離不開大市場(chǎng)，要在大市場(chǎng)的環(huán)境下進(jìn)行。
據(jù)悉，上半年我國精密鋼管產(chǎn)量39956萬噸，同比僅下降1.1%，降幅同比收窄0.2個(gè)百分點(diǎn);鋼材產(chǎn)量55992萬噸，增長(zhǎng)1.1%，增速同比回落0.9個(gè)百分點(diǎn)。如果債轉(zhuǎn)股在精密鋼管廠施行，勢(shì)必對(duì)供給側(cè)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)之首的去產(chǎn)能構(gòu)成阻力，并減緩僵尸精密鋼管廠的市場(chǎng)化出清。
作為降低企業(yè)杠桿的手段，債轉(zhuǎn)股不應(yīng)與去產(chǎn)能相沖突，推進(jìn)要嚴(yán)格遵循市場(chǎng)化原則，警惕行政手段過多干預(yù)的“偽市場(chǎng)化”。對(duì)那些確實(shí)無法救活的企業(yè)，該關(guān)閉的就堅(jiān)決關(guān)閉，該破產(chǎn)的要依法破產(chǎn)，不要?jiǎng)虞m搞債轉(zhuǎn)股，自欺欺人。
