很多人一到秋冬季節(jié)就會(huì)手腳冰涼，這是體寒，氣虛的一些特征，由于腳是我們身體支端，血液循環(huán)較差。中醫(yī)認(rèn)為一旦腳部受寒，循環(huán)不暢，將引起多種疾病。由此可見，足部與的關(guān)聯(lián)性。我們?nèi)ズ拐舻臅r(shí)候，老板會(huì)提醒我們先在汗蒸房走動(dòng)10分鐘。很多人不明白這是為什么，其實(shí)這是汗蒸的一個(gè)重要步驟，也屬于一種運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生模式。在汗蒸房走動(dòng)一下，不僅可以起到按摩足底的作用，還可以讓血液循環(huán)更有動(dòng)力！圖片腳與大腦腳離大腦雖然遠(yuǎn)，但腳部有無數(shù)的神經(jīng)末梢與大腦存在特殊聯(lián)系。腳部受寒，刺激不夠，氣血循環(huán)不暢，就會(huì)使大腦皮層興奮與抑制失去平衡，導(dǎo)致失眠多夢(mèng)，精神緊張。腳與人體毒素人容易病變的部位在腿部，這里雖然屬于身體末端，但承擔(dān)著整個(gè)身體的重量。體內(nèi)代謝產(chǎn)生的許多毒素很容易沉積于腳部，產(chǎn)生許多病癥，如腿痛，腳跟疼，關(guān)節(jié)炎，靜脈曲張等；尿酸沉積會(huì)導(dǎo)致痛風(fēng)、水腫。腳部受寒，代謝不暢，會(huì)加速毒素的沉積，增加全身疾病病發(fā)的可能性。腳與血液循環(huán)腳遠(yuǎn)離心臟，腳部的血液循環(huán)也因此成為全身血液循環(huán)過程中難的部分，腳部循環(huán)不好，易引發(fā)靜脈曲張、動(dòng)脈栓塞以及心腦血管疾病。汗蒸房?jī)?nèi)的托瑪琳地磚，多有按摩，釋放微電流的作用，可以起到按摩作用。寒從足下生，秋冬汗蒸促進(jìn)腳部血液循環(huán)汗蒸房的老板建議我們首先走動(dòng)10分鐘，是為了讓我們?cè)诤拐舻臅r(shí)候，全身血液循環(huán)更加暢通，讓腳部與全身各處的血液更加活躍起來，汗蒸就是秋冬季促進(jìn)血液循環(huán)的方法。汗蒸房養(yǎng)生能量是身體所需的能量，不僅能促進(jìn)血液循環(huán)，還能打通身體各大穴位，穴位打開，氣血自然暢通，氣血暢通，雙腳自然溫暖，雙腳溫暖，身體自然！汗蒸注意事項(xiàng)：1）進(jìn)入汗蒸房前應(yīng)淋浴，卸妝。2）不宜在過飽和空腹的時(shí)候汗蒸。3）進(jìn)入汗蒸房先喝適量的溫水，汗蒸過程中根據(jù)需要也可適量補(bǔ)充。4）汗蒸過程中不可擦，搓身體，汗液可用毛巾沾拭。5）汗蒸后6小時(shí)內(nèi)不要淋浴，2小時(shí)內(nèi)不宜吃冷飲。6）不要空腹或過飽進(jìn)入汗蒸房，時(shí)間是飯后半小時(shí)。如果空腹汗蒸，身體沒有體力支撐。7）飯后、飲酒后不宜立即進(jìn)行汗蒸8）每次汗蒸45-60分鐘適宜，也可根據(jù)個(gè)人自身耐受力做適當(dāng)調(diào)整不要總是覺得自己還年輕，就可以認(rèn)為身體無恙，你所覺得那些沒有必要的事情，那些不重要的事情，其實(shí)都是在透支自己的，所以無小事，就讓我們一起來汗蒸吧！汗蒸房安裝

【經(jīng)營(yíng)管理】如何玩好“免費(fèi)”營(yíng)銷？ 免費(fèi)系統(tǒng)模式的核心是： “設(shè)計(jì)隱性的利潤(rùn)空間” 即延長(zhǎng)利潤(rùn)鏈條 通過設(shè)計(jì)免費(fèi)的項(xiàng)目 限度的吸引客戶 而后在下一個(gè)階段實(shí)現(xiàn)盈利。 圖片 01、免費(fèi)模式一：體驗(yàn)型模式 顧客往往對(duì)待一個(gè)新的產(chǎn)品抱著懷疑與渴望的雙重態(tài)度，讓顧客感覺到與信任，就成了營(yíng)銷的核心。體驗(yàn)型模式，是通過顧客先進(jìn)行體驗(yàn)，獲得客戶的信任后，再進(jìn)行成交的方式。 這一種模式，具體的可以分為兩種：專業(yè)汗蒸房安裝公司 一種是設(shè)計(jì)可以用于體驗(yàn)的產(chǎn)品，顧客可以免費(fèi)體驗(yàn)該產(chǎn)品，感覺良好后再進(jìn)行消費(fèi)； 一種是與時(shí)間掛鉤的免費(fèi)體驗(yàn)，就是顧客在單位的時(shí)間內(nèi)，可以免費(fèi)體驗(yàn)該產(chǎn)品，而后進(jìn)行資費(fèi)長(zhǎng)期的使用。 02、免費(fèi)模式二：第三方資費(fèi)模式 我們需要顧客，而有一些企業(yè)更需要我們的顧客。從而我們轉(zhuǎn)化成了一個(gè)資源對(duì)接的平臺(tái)。 簡(jiǎn)單說，消費(fèi)我們產(chǎn)品的顧客將會(huì)獲得免費(fèi)，而向我們資費(fèi)的是想擁有我們客戶的第三方，如：報(bào)紙、電視、廣播、雜志等。消費(fèi)者是免費(fèi)獲得產(chǎn)品，而資費(fèi)方是第三方的企業(yè)。 03、免費(fèi)模式三：產(chǎn)品型模式 免費(fèi)獲得產(chǎn)品，對(duì)于消費(fèi)者來說，具有極大的吸引力。通過某一產(chǎn)品的免費(fèi)來吸引顧客，而后進(jìn)行其他產(chǎn)品的再消費(fèi)的方式。 產(chǎn)品型模式是一種產(chǎn)品之間的交叉型補(bǔ)貼，即某一個(gè)產(chǎn)品對(duì)于客戶是免費(fèi)的，而該產(chǎn)品的費(fèi)用由其他的產(chǎn)品進(jìn)行了補(bǔ)貼。 產(chǎn)品型模式分為三種： 1、誘餌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)一款免費(fèi)的產(chǎn)品，目的是培養(yǎng)大量的潛在目標(biāo)客戶）； 2、贈(zèng)品的設(shè)計(jì)（將一款產(chǎn)品變成另一款產(chǎn)品的免費(fèi)贈(zèng)品；或者將同行業(yè)或邊緣行業(yè)的主流產(chǎn)品變成我方的免費(fèi)贈(zèng)品） 3、產(chǎn)品分級(jí)的設(shè)計(jì)（普通版的產(chǎn)品，客戶可以免費(fèi)得到，高級(jí)版本或個(gè)性化的產(chǎn)品客戶需要資費(fèi)）。 04、免費(fèi)模式四：客戶型模式 通過對(duì)其中一部分人群進(jìn)行免費(fèi)，從而獲得另一份人群的消費(fèi)。該模式是找到一部分特定的顧客進(jìn)行免費(fèi)，對(duì)另一部分顧客進(jìn)行更高的收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)顧客與顧客之間的交叉性補(bǔ)貼。 這種模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵核心，在于找到特定的客戶群。比如可以女士免費(fèi)男士收費(fèi)，小孩免費(fèi)大人收費(fèi)，過生日者免費(fèi)朋友收費(fèi)，老人免費(fèi)家屬收費(fèi)等等。 05、免費(fèi)模式五：時(shí)間型模式 有些行業(yè)具有明顯的時(shí)間消費(fèi)差異。比如電影院，上午看電影的人群非常少，那么可以在上午對(duì)顧客進(jìn)行免費(fèi)，從而吸引大量的客戶在上午進(jìn)入電影院，而電影結(jié)束時(shí)往往是中午，客戶會(huì)進(jìn)行餐飲等其他的消費(fèi)。 時(shí)間型模式是指在某一個(gè)規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行免費(fèi)。如：一個(gè)月中的某，或一周中的某，或中的某一個(gè)時(shí)間段。 采用這種模式要將具體的時(shí)間固定下來，讓客戶形成時(shí)間上的條件反射。該模式，不但對(duì)客戶的忠誠(chéng)度、宣傳上有極大的作用，另外客戶還會(huì)消費(fèi)其它的產(chǎn)品，可以進(jìn)行產(chǎn)品之間的交叉補(bǔ)貼。 06、免費(fèi)模式六：功能型模式 有一些產(chǎn)品的功能，可以在另一些的產(chǎn)品上體現(xiàn)，于是可以將另一種產(chǎn)品的功能對(duì)顧客進(jìn)行免費(fèi)。 功能型免費(fèi)模式是指將其他產(chǎn)品的功能在我們的產(chǎn)品上進(jìn)行體現(xiàn)，讓顧客獲得免費(fèi)的使用。如：手機(jī)免費(fèi)了相機(jī)、U盤等等功能。 07、免費(fèi)模式七：跨行業(yè)型模式 將其他行業(yè)的產(chǎn)品當(dāng)做我們的誘餌產(chǎn)品或者是贈(zèng)送產(chǎn)品，來吸引顧客消費(fèi)我們的主流產(chǎn)品。 跨行業(yè)型模式是指將其他行業(yè)的產(chǎn)品納入我們的產(chǎn)品體系，而納入的產(chǎn)品對(duì)于客戶來說是免費(fèi)獲得的，條件是消費(fèi)我們的主流產(chǎn)品。 這種模式將使得行業(yè)之間的界限越發(fā)的模糊，會(huì)將一個(gè)行業(yè)部分或全部的并入另一個(gè)行業(yè)。 08、免費(fèi)模式八：增值型模式 為了提高顧客的粘性與重復(fù)性消費(fèi)，我們必須對(duì)顧客進(jìn)行免費(fèi)的增值型服務(wù)。 如：提供免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)美甲、免費(fèi)學(xué)習(xí)瑜伽、免費(fèi)學(xué)習(xí)化妝等等。貴州畢節(jié)汗蒸房安裝公司