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采用招投標(biāo)方式,確定了 設(shè)計(jì)單位之后,采用限額設(shè)計(jì)的辦法,是控制貴州畢節(jié)工程預(yù)算的重要手段。通過(guò)限額設(shè)計(jì),以項(xiàng)目投資意向期間制定的投資估算為基礎(chǔ),為項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)造價(jià)定下一個(gè)額度,使項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算和貴州畢節(jié)工程預(yù)算圖設(shè)計(jì)時(shí)的預(yù)算能夠得到有效的控制。為了保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)的造價(jià)能得到有效控制,在設(shè)計(jì)委托合同中,應(yīng)當(dāng)有條款明確規(guī)定限額設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容,從而對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員起到約束作用。如果設(shè)計(jì)超出限額,必須嚴(yán)格審查,分析是由于設(shè)計(jì)單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因,如果是設(shè)計(jì)單位方面的原因造成造價(jià)超限額,可采取懲罰措施,重新設(shè)計(jì)或者修改設(shè)計(jì),只有這樣才能使設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員按規(guī)范設(shè)計(jì),減少超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)現(xiàn)象,得出經(jīng)濟(jì)、適用的設(shè)計(jì)方案,既滿足了使用功能,又節(jié)省了貴州畢節(jié)工程預(yù)算。但是,在設(shè)計(jì)時(shí),并不能為了降低造價(jià)而降低造價(jià),而應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下進(jìn)行,必須要求設(shè)計(jì)單位保證設(shè)計(jì)深度,這樣才能使工程概算具有可用性。對(duì)于貴州畢節(jié)工程預(yù)算來(lái)說(shuō),地質(zhì)勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要,比如地質(zhì)勘探深度不夠,數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,在按設(shè)計(jì)進(jìn)行貴州畢節(jié)工程預(yù)算時(shí)就會(huì)遇到很多困難,提高貴州畢節(jié)工程預(yù)算。因此,必須要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)貴州畢節(jié)工程預(yù)算有深入的把握,對(duì)相關(guān)情況和數(shù)據(jù)有計(jì)算。貴州畢節(jié)工程預(yù)算項(xiàng)目在實(shí)施階段的造價(jià)控制,雖然所占權(quán)重并不大,但依然十分重要,不能忽視。在這一階段,是將項(xiàng)目投資意向以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案具象化的過(guò)程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預(yù)算的控制,并直接受工程預(yù)算的限制,但由于在項(xiàng)目實(shí)施階段工作復(fù)雜、涉及面廣,還有諸多自然、環(huán)境、材料、運(yùn)輸、物價(jià)等方面的影響,對(duì)貴州畢節(jié)工程預(yù)算的影響也十分巨大。尤其是整個(gè)貴州畢節(jié)工程預(yù)算項(xiàng)目的費(fèi)用,大部分都是在這一階段投入使用,因此在這一階段對(duì)造價(jià)的控制必須緊抓,避免貴州畢節(jié)工程預(yù)算超出設(shè)計(jì)預(yù)算,出現(xiàn)造價(jià)失控現(xiàn)象。
基于貴州畢節(jié)工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,其想要走全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展道路,一應(yīng)發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),以融合發(fā)展以及全過(guò)程工程咨詢作為突破口,借助PPP項(xiàng)目咨詢和BIM技術(shù)等,為全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持;二應(yīng)從貴州畢節(jié)工程預(yù)算咨詢企業(yè)的體制機(jī)制入手,建立完善的過(guò)程工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,率先在PPP項(xiàng)目中展開(kāi)全過(guò)程工程咨詢服務(wù);三應(yīng)打造一批全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培育與管理,將造價(jià)工程師作為基礎(chǔ),引進(jìn)會(huì)計(jì)師以及各專業(yè)工程師,并聘請(qǐng)相應(yīng)的律師,組成復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊(duì),滿足全過(guò)程工程咨詢服務(wù)要求;四應(yīng)加強(qiáng)與上下游企業(yè)之間的合作,借助政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的支持,建立完整的全過(guò)程工程咨詢的技術(shù)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈條,依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢規(guī)程》,制定完善分階段造價(jià)咨詢操作流程,逐步企業(yè)人員的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力;按照市場(chǎng)發(fā)展工程監(jiān)理以及造價(jià)的要求,通過(guò)工程代建制以及監(jiān)管一體化等他新型業(yè)務(wù)模式,在人才積累和組織配置等,奠定全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的開(kāi)展基礎(chǔ)。所以,由于貴州畢節(jié)工程預(yù)算建設(shè)目標(biāo)相對(duì)明確,貴州畢節(jié)工程預(yù)算咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程工程咨詢服務(wù)提供方的主導(dǎo)者,十分合理。貴州畢節(jié)工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)在新時(shí)期下,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程規(guī)劃工程咨詢服務(wù),改變以往的機(jī)制體制,促進(jìn)企業(yè)全過(guò)程工程管理的發(fā)展。對(duì)于貴州畢節(jié)工程預(yù)算咨詢企業(yè)來(lái)講,要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方向成為全過(guò)程工程咨詢企業(yè),應(yīng)打造全過(guò)程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)對(duì)自身人員素質(zhì)的培育重視,引入BIM以及企業(yè)數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。5.1應(yīng)在咨詢服務(wù)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)縱向疊加,實(shí)現(xiàn)造價(jià)服務(wù)的前后兩端延。貴州畢節(jié)工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過(guò)程工程咨詢企業(yè),要基于自身基礎(chǔ)與條件,確定企業(yè)的發(fā)展方向,打造全過(guò)程、以及多元化的咨詢服務(wù)能力。
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