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湖南長(zhǎng)沙無(wú)縫鋼管 研究的背景與問(wèn)題隨著化石能源的日漸枯竭，尋找清潔可替代的能源成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，而氫能源儲(chǔ)量豐富、綠色環(huán)保、熱值理想、利用率高等的特點(diǎn)使其在全世界得到了廣泛推廣。在碳達(dá)峰、碳中和的新時(shí)代背景下，氫能是實(shí)現(xiàn)碳中和及可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。此外，為滿足不斷增長(zhǎng)的社會(huì)、市場(chǎng)需求和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，開(kāi)發(fā)高強(qiáng)韌抗氫脆鋼并延長(zhǎng)其服役壽命是的產(chǎn)業(yè)政策。但無(wú)論是在高強(qiáng)鋼的冶煉、軋制、熱處理、焊接以及電鍍等生產(chǎn)制備過(guò)程中，還是在儲(chǔ)運(yùn)、服役過(guò)程中，高強(qiáng)鋼的氫脆問(wèn)題始終是制約其發(fā)展應(yīng)用的重要瓶頸。高強(qiáng)鋼的強(qiáng)度越高，氫脆敏感性也越大，危害也越嚴(yán)重。目前，氫脆及氫損傷的科學(xué)機(jī)制已比較明晰，可是工程除氫手段仍然局限于原材料把控、鋼液真空脫氣及堆垛緩冷等工藝，這樣的工藝方法可一定程度上去除可擴(kuò)散氫。然而，在高強(qiáng)鋼服役過(guò)程中還會(huì)有氫進(jìn)入，終導(dǎo)致嚴(yán)重的危害。因此，氫脆的本質(zhì)問(wèn)題始終沒(méi)有得到徹底解決，特別是對(duì)于重大裝備用高強(qiáng)鋼尤其重要。



湖南長(zhǎng)沙無(wú)縫鋼管國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量將呈現(xiàn)高位下滑的態(tài)勢(shì)，據(jù)蘭格鋼鐵研究中心估算，5月份全國(guó)粗鋼日產(chǎn)將維持在305萬(wàn)噸左右的水平，其中重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)粗鋼日產(chǎn)將會(huì)維持在225萬(wàn)噸左右的水平。需求端：目前，宏觀政策靠前協(xié)同發(fā)力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行，多數(shù)生產(chǎn)需求指標(biāo)同比增速，服務(wù)業(yè)和消費(fèi)恢復(fù)較快，就業(yè)物價(jià)總體穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)恢復(fù)向好態(tài)勢(shì)，但也要看到，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，外部壓力依然較大，國(guó)內(nèi)需求不足制約猶存，經(jīng)濟(jì)回升內(nèi)生動(dòng)力還不強(qiáng)，一些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍比較突出，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)。4月份，制造業(yè)PMI出現(xiàn)小幅回落至臨界點(diǎn)以下，是在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過(guò)程中暫時(shí)性現(xiàn)象，在穩(wěn)定和擴(kuò)大制造業(yè)投資持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)籌用好中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項(xiàng)債券、結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具等，繼續(xù)加大制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款投放力度，擴(kuò)大工業(yè)和技術(shù)改造投資。




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湖南長(zhǎng)沙無(wú)縫鋼管 在精簡(jiǎn)定員的同時(shí)，寶鋼在國(guó)有企業(yè)中率先實(shí)行了崗效薪級(jí)工資制。1995年還與勞動(dòng)部、財(cái)政部、冶金部共同組成了“建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的新型的國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制”課題組，聯(lián)合開(kāi)展工資決定機(jī)制研究。黎明離休后，他的繼任者們繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革。2000年，寶鋼股份上市；2005年寶鋼成為首批規(guī)范化董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)之一；2016年寶鋼又成為首批國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，繼續(xù)在國(guó)企改革中沖鋒在前。瞄準(zhǔn)世界為了建設(shè)寶鋼，計(jì)劃拿出300億元進(jìn)行投資——要知道，1980年全國(guó)財(cái)政收入不過(guò)1000億元。因此，到寶鋼赴任伊始，黎明就堅(jiān)定了一個(gè)信念，寶鋼一定要牢記300億，爭(zhēng)創(chuàng)世界水平。1993年他就提出，寶鋼決心向世界500強(qiáng)邁進(jìn)。按照這樣的構(gòu)想，黎明帶領(lǐng)寶鋼人跳出寶鋼看寶鋼，從世界看中國(guó)，從未來(lái)看現(xiàn)在，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、區(qū)域布局進(jìn)行了調(diào)整、優(yōu)化。他提出，不僅要擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)能，還要建立以鋼鐵業(yè)為主業(yè)的實(shí)業(yè)、貿(mào)易、金融“三位一體”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以財(cái)務(wù)公司為基礎(chǔ)，布局銀行、信托、保險(xiǎn)和證券業(yè)務(wù)，此外要發(fā)展制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和運(yùn)輸業(yè)。




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