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集貫工程造價咨詢(大慶市分公司)始終嚴把質(zhì)量關(guān)，把科技創(chuàng)新作為公司的核心競爭力，其強大的研發(fā)能力保證了 【做工程結(jié)算】產(chǎn)品的不斷改進和更新。 【做工程結(jié)算】產(chǎn)品質(zhì)量、價格以及服務(wù)獲得業(yè)界優(yōu)良口碑。公司始終把“求真務(wù)實、拼搏創(chuàng)新、合作共進、價值共享”為企業(yè)的經(jīng)營理念，并把振興民族企業(yè)和民族產(chǎn)品為己任，更好更多的服務(wù)于社會。



黑龍江大慶做工程預算服務(wù)內(nèi)容：工程預算編制含工程量清單及招標控制價編制工作，圖形算量對工程預算的影響包含4個方面：1.影響工程量計算，2.影響工程成本，3.影響工程質(zhì)量，4.影響工程進度。工程預算與招投標清單預算對比，工程保險費以建筑安裝工程費(不含設(shè)備費)為基數(shù),按0.4％費率計算，概預算文件編制按此規(guī)定計取，招投標清單嚴格按照招標文件的計價要求具體編制。審計人員年度工作個人總結(jié)，注意工程預算是否超標，檢查工程結(jié)算總額是否超過預算總額，預算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導審批，單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則。工程造價是干什么的？工程造價是做什么的？造價咨詢業(yè)務(wù)包含：工程造價的編制、審核，一般主要是施工圖預算、工程量清單、招標控制價、工程結(jié)算的編制與審核，協(xié)助施工單位把控招投標報價。工程造價招標工程量清單編制如何保證清單工程量沒有重大漏項或出錯是甲方、預算咨詢單位工程造價專業(yè)工作者面臨的一項十分重要的任務(wù)，工程量計算要準確無誤，要想保證編制工程量清單的準確，工程量的計算至關(guān)重要。




黑龍江大慶做工程預算是企業(yè)準確進行經(jīng)濟核算、技術(shù)經(jīng)濟分析和成本控制的關(guān)鍵。黑龍江大慶做工程預算確定了工程的預算造價，反映的是企業(yè)產(chǎn)品的預算成本，是企業(yè)成本管理的依據(jù)，它促使企業(yè)認真?zhèn)涔淞希瑢θ斯?、材料進行定額限量管理，節(jié)約人力、物力、財力的消耗，減少浪費，加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，不斷降低成本，增加積累。施工預算因其政策性、經(jīng)濟性強，能幫助企業(yè)嚴格執(zhí)行 規(guī)定的成本開支范圍和費用標準。黑龍江大慶做工程預算能為企業(yè)準確地進行財務(wù)核算、成本控制等提供詳細的資料及依據(jù)。加強建設(shè)工程項目管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建設(shè)工程項目管理的首要任務(wù)。黑龍江大慶做工程預算在項目管理中的一些問題分析我國現(xiàn)行的預算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通。建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計，大量的工程項目沒有推行設(shè)計招標，沒有去優(yōu)選設(shè)計方案。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理，很少做投資決策分析。在施工招投標階段，標底和標價估價不準。使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導致投資管理失控。設(shè)計管理制度不夠完善，限額設(shè)計未得到推行。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算甚至細化到預算。但由于缺少對設(shè)計方案造價指標的控制約束，導致設(shè)計保守、投資偏高。不少設(shè)計單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計的工作量和經(jīng)濟效益，缺乏精品意識。




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