這個(gè)和上面我說的那樣，市場(chǎng)上的價(jià)格實(shí)在時(shí)難以控制。所以建設(shè)單位又的才會(huì)采取指定或甲供。你黑龍江大慶做工程預(yù)算部門整天進(jìn)行黑龍江大慶做工程預(yù)算，和市場(chǎng)價(jià)格打交道都難以測(cè)定，為什么不能站在建設(shè)方的角度看問題吶？監(jiān)理單位沒有盡職造成工程結(jié)算審核難以深入。限于目前黑龍江大慶做工程預(yù)算的技術(shù)力量和裝備水平，實(shí)施工程結(jié)算黑龍江大慶做工程預(yù)算難以做到全程跟蹤黑龍江大慶做工程預(yù)算，更無法采取技術(shù)掃描和鉆芯取樣等先進(jìn)檢測(cè)手段，因而黑龍江大慶做工程預(yù)算所依賴的工程實(shí)施過程抽樣檢測(cè)資料只能以監(jiān)理部門提供的監(jiān)理日志為主要參考依據(jù)。但工程結(jié)算黑龍江大慶做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志并不能客觀反映工程實(shí)施過程的真實(shí)情況，或填寫不規(guī)范，或當(dāng)時(shí)編造虛假記錄，或事后補(bǔ)做虛假記錄，或找不具監(jiān)理資質(zhì)的人員編造日志，等等。所有這些，說明工程監(jiān)理單位沒有按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理存在“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象。如我們?cè)谘b飾工程項(xiàng)目黑龍江大慶做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn)，居室裝修普遍存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，墻面、頂棚抹灰層脫落，通體磚顏色深淺不一造成地面花，地縫大，地不平等現(xiàn)象。究其原因，除了施工單位偷工減料，沒有嚴(yán)格按材料工藝要求進(jìn)行施工，建設(shè)單位忽視對(duì)裝飾工程的質(zhì)量管理外，監(jiān)理單位沒有盡職是主要原因。這既給工程質(zhì)量造成很大隱患，又使工程結(jié)算審核難以深入進(jìn)行。首先要明確，你做的是工程結(jié)算黑龍江大慶做工程預(yù)算，不是工程黑龍江大慶做工程預(yù)算！你的目標(biāo)對(duì)象有誤！如果你是做工程黑龍江大慶做工程預(yù)算，還可以理解，問題是你只是做結(jié)算黑龍江大慶做工程預(yù)算，結(jié)算黑龍江大慶做工程預(yù)算是工程黑龍江大慶做工程預(yù)算的一部分，如果你要討論有關(guān)監(jiān)理的這方面問題，就應(yīng)該重新寫文章論述監(jiān)理單位目前的確存在這種現(xiàn)象。不過結(jié)算黑龍江大慶做工程預(yù)算的目標(biāo)對(duì)象是造價(jià)不是工程質(zhì)量你可以建議 建設(shè)部修改建設(shè)工程合同范本，把黑龍江大慶做工程預(yù)算的職責(zé)寫進(jìn)去，如監(jiān)督監(jiān)理公司什么的。

建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。一項(xiàng)工程的競(jìng)標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開黑龍江大慶做工程預(yù)算的編制工作。首先，黑龍江大慶做工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤以及工期的開展都能為工程的競(jìng)標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本。因此從以上的分析來看，建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行，更多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看，沒有建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到，施工的成本得到控制。1.3建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考建筑黑龍江大慶做工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對(duì)工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評(píng)，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對(duì)工程施工的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，來對(duì)相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績效提供一個(gè)基本的參考，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。