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審計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化。通過系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、控制設(shè)計(jì)，建設(shè)行業(yè)統(tǒng)一的審計(jì)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，構(gòu)建覆蓋、高度融合、智能決策的審計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)時(shí)控制、管理決策智能支持及審計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程、管理流程的有機(jī)融合，達(dá)到信息共享化、文檔模板化、流程系統(tǒng)化、功能可擴(kuò)展化的要求。審計(jì)工作規(guī)范化?；凇扒芭_(tái)流程審批、后臺(tái)數(shù)據(jù)支撐、前后臺(tái)業(yè)務(wù)貫通”的理念，固化審計(jì)流程、規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)、控制審計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的信息化、便捷化，審計(jì)管理工作效率和水平。3.監(jiān)督管控化。建立健全審計(jì)信息系統(tǒng)，通過對(duì)系統(tǒng)的持續(xù)完善和深化應(yīng)用，將審計(jì)監(jiān)督融入企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)管的化、全程化、規(guī)范化和痕跡化，利用信息化手段充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能。黑龍江大興安嶺做工程預(yù)算子系統(tǒng)主要應(yīng)用范圍：旬陽、澄城煙廠和省卷煙材料廠技改項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目涉及業(yè)務(wù)包括：概算審計(jì)、開工前審計(jì)、招投標(biāo)審計(jì)、合同審計(jì)、洽商變更審計(jì)、履約付款審計(jì)、材料核價(jià)審計(jì)、結(jié)算審計(jì)、決算審計(jì)、竣工決算審計(jì)報(bào)告的審計(jì)、管理審計(jì)。1.概算審計(jì)在初步設(shè)計(jì)階段實(shí)施設(shè)計(jì)概算審計(jì)，采取跟蹤審計(jì)的方式使設(shè)計(jì)概算審計(jì)與設(shè)計(jì)工作同步進(jìn)行。避免事后審計(jì)的被動(dòng)性，把設(shè)計(jì)概算的誤差控制在合理范圍之內(nèi)，使設(shè)計(jì)概算額度在批準(zhǔn)的項(xiàng)目批復(fù)控制范圍之內(nèi)。當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行細(xì)化管理時(shí)，或當(dāng)實(shí)施控制概算余額不足時(shí)，可以對(duì)項(xiàng)目概算進(jìn)行概算科目和金額調(diào)整。




集貫工程造價(jià)咨詢(大興安嶺市分公司)不僅在發(fā) 【做工程結(jié)算】市場及行業(yè)中有著良好的聲譽(yù)，在公司管理上更有著系統(tǒng)的組織架構(gòu)，的管理團(tuán)隊(duì)，積j i向上的工作氛圍，以及為實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)同心協(xié)力的員工。



鋼筋工程量計(jì)算步驟：（1）確定構(gòu)件砼的強(qiáng)度等級(jí)和抗震級(jí)別；（2）確定鋼筋保護(hù)層的厚度；（3）計(jì)算鋼筋的錨固長度La，抗震錨固長度Lae，鋼筋的搭接長度Ll，抗震搭接長度Lle；（4）計(jì)算鋼筋的下料長度和重量；（5）按不同直徑和鋼種分別匯總現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋重量。黑龍江大興安嶺做工程預(yù)算快速編制工程預(yù)算的技巧：1、工程量計(jì)算順序不能與定額套用順序相混淆，定額套用順序應(yīng)按定額分部編排順序進(jìn)行。2、分項(xiàng)工程列項(xiàng)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)書寫其內(nèi)容，包括：做法、厚度、深度、周長、材料強(qiáng)度等級(jí)、配合比、材料規(guī)格和類型、構(gòu)件形狀等。3、計(jì)算結(jié)構(gòu)工程量時(shí)，盡可能地計(jì)算出與之相聯(lián)系的裝飾裝修工程量的計(jì)算數(shù)據(jù)。4、靈活運(yùn)用常用數(shù)據(jù)。5、熟練使用計(jì)算器的連乘方法，部分鍵C的用法。黑龍江大興安嶺做工程預(yù)算編制工程預(yù)算的控制措施：一、參加圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估，及時(shí)與委托方和建設(shè)項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通，對(duì)不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對(duì)施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評(píng)估，施工組織工程預(yù)算編制有無增加造價(jià)的內(nèi)容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進(jìn)度款的控制，根據(jù)進(jìn)度及時(shí)測(cè)算工作量及造價(jià)，協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。四、及時(shí)測(cè)算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場簽證的造價(jià)，并及時(shí)給委托方匯報(bào)，并提出有效解決方案。




一個(gè)工程預(yù)算的內(nèi)容決定了該清單項(xiàng)的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會(huì)很容易造成重復(fù)列項(xiàng)或漏項(xiàng)。將工程預(yù)算管理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過程中去，具體做法是：1）在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，首先明確一個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)；2）在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，首先要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能任意擴(kuò)大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更；3）在建設(shè)工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格執(zhí)行 招標(biāo)辦法，要大力推行公開招標(biāo)，控制邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)；4）在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量管理。黑龍江大興安嶺做工程預(yù)算工程概預(yù)算分三級(jí)：單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目總概算，工程概預(yù)算的編制方法: 1、概算定額法(擴(kuò)大單價(jià)法)，2、概算指標(biāo)法，3、類似工程預(yù)算法，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。施工圖預(yù)算編制方法：工程預(yù)算編制有兩種方法， 種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。一、作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)；三、計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總。


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