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不按實際工作量簽證。有些施工單位為了虛增工程量,往往不按實際工作量進(jìn)行簽證。有些施工單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設(shè)計變更沒有經(jīng)過合約部,直接交由施工單位或項目部進(jìn)行變更施工,這樣做不符合簽證流程,同時使黑龍江大興安嶺工程預(yù)算管理形同虛設(shè),導(dǎo)致結(jié)算時合約額的嚴(yán)重超支。大量的工程指令、設(shè)計變更通過施工單位出具的洽商形式出現(xiàn),給黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的控制管理造成困難。規(guī)范工程簽證強(qiáng)化黑龍江大興安嶺工程預(yù)算控制管理的措施加強(qiáng)黑龍江大興安嶺工程預(yù)算管理要建立健全相應(yīng)的現(xiàn)場簽證制度和責(zé)任追究制度,分別明確項目經(jīng)理、項目工程師、黑龍江大興安嶺工程預(yù)算師的職責(zé)范圍,從而有效規(guī)范設(shè)計變更和工程簽證中的不正當(dāng)行為,提高各級人員的責(zé)任心和積極性。負(fù)責(zé)工程簽證的管理人員要對施工過程中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了解,掌握施工現(xiàn)場的具體情況,另外還要積累豐富的商務(wù)管理經(jīng)驗,要能對工程簽證的經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行很好的評估,同時還要重視間接影響工程結(jié)算的工程簽證。制定相應(yīng)的簽證制度,對工程簽證和設(shè)計變更等要每個月進(jìn)行匯總分析,然后給出成本變動報告。對當(dāng)月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總,發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題,這對動態(tài)控制黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的成本有重要作用。工程簽證的內(nèi)容必須完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確,通常包括工程項目的編號、名稱、類別、原因、簽認(rèn)內(nèi)容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應(yīng)包含以下內(nèi)容設(shè)計變更。指在施工過程中為了保證設(shè)計和施工的質(zhì)量,使設(shè)計更加完善,對設(shè)計錯誤進(jìn)行改正以滿足施工現(xiàn)場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄施工單位進(jìn)行額外工作時的費(fèi)用使用情況,包括工程類指令和設(shè)計類指令。設(shè)計類指令由設(shè)計單位出具相關(guān)設(shè)計變更擬發(fā),工程類指令根據(jù)實際施工需求擬發(fā)。工程指令應(yīng)明確工程的類型、名稱、內(nèi)容和施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場簽證要求等。工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系,如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認(rèn)單,目的是對指令的完成情況進(jìn)行驗收工程簽證單,簽證費(fèi)用審批表,簽證前后的圖紙等資料。




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工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系,如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認(rèn)單,目的是對指令的完成情況進(jìn)行驗收工程簽證單,簽證費(fèi)用審批表,簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認(rèn)后簽字。應(yīng)在合同中明確現(xiàn)場代表的簽證權(quán)限,當(dāng)簽證限額較大時應(yīng)交由高級主管確認(rèn)。在簽證費(fèi)用的審批中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分簽證類型,建立完善的簽證制度,由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現(xiàn)場簽證人員的素質(zhì)是規(guī)范工程簽證,控制黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的重要因素。對于現(xiàn)場簽證的技術(shù)人員,應(yīng)該熟悉簽證的規(guī)范、內(nèi)容和流程,了解工程設(shè)計黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證人員的技術(shù)培訓(xùn),使其熟悉現(xiàn)場簽證的情況。同時加強(qiáng)包括甲方現(xiàn)場人員、黑龍江大興安嶺工程預(yù)算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),對于保證工程質(zhì)量,減少簽證引起的黑龍江大興安嶺工程預(yù)算問題,使造價工程師餐椅工程的全過程管理,有效做到黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的控制管理。造成經(jīng)濟(jì)簽證主要因素是設(shè)計變更。在建設(shè)工程建設(shè)實施過程中,引起設(shè)計變更的因素有很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:不合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的材料規(guī)格檔次、粗糙的設(shè)計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進(jìn)行設(shè)計變更,除非原設(shè)計影響到項目的進(jìn)行,否則不允許擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和增加工程內(nèi)容等。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更時,需要保持認(rèn)真的態(tài)度對待,而且需要依據(jù)設(shè)計變更管理制度對涉及費(fèi)用增減的設(shè)計變更,通過公司內(nèi)部進(jìn)行審。



采用招投標(biāo)方式,確定了 設(shè)計單位之后,采用限額設(shè)計的辦法,是控制黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的重要手段。通過限額設(shè)計,以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎(chǔ),為項目設(shè)計時造價定下一個額度,使項目設(shè)計概算和黑龍江大興安嶺工程預(yù)算圖設(shè)計時的預(yù)算能夠得到有效的控制。為了保證項目設(shè)計實施時的造價能得到有效控制,在設(shè)計委托合同中,應(yīng)當(dāng)有條款明確規(guī)定限額設(shè)計相關(guān)內(nèi)容,從而對設(shè)計單位和設(shè)計人員起到約束作用。如果設(shè)計超出限額,必須嚴(yán)格審查,分析是由于設(shè)計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因,如果是設(shè)計單位方面的原因造成造價超限額,可采取懲罰措施,重新設(shè)計或者修改設(shè)計,只有這樣才能使設(shè)計單位和設(shè)計人員按規(guī)范設(shè)計,減少超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計現(xiàn)象,得出經(jīng)濟(jì)、適用的設(shè)計方案,既滿足了使用功能,又節(jié)省了黑龍江大興安嶺工程預(yù)算。但是,在設(shè)計時,并不能為了降低造價而降低造價,而應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下進(jìn)行,必須要求設(shè)計單位保證設(shè)計深度,這樣才能使工程概算具有可用性。對于黑龍江大興安嶺工程預(yù)算來說,地質(zhì)勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要,比如地質(zhì)勘探深度不夠,數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,在按設(shè)計進(jìn)行黑龍江大興安嶺工程預(yù)算時就會遇到很多困難,提高黑龍江大興安嶺工程預(yù)算。因此,必須要求設(shè)計單位在設(shè)計時,對黑龍江大興安嶺工程預(yù)算有深入的把握,對相關(guān)情況和數(shù)據(jù)有計算。黑龍江大興安嶺工程預(yù)算項目在實施階段的造價控制,雖然所占權(quán)重并不大,但依然十分重要,不能忽視。在這一階段,是將項目投資意向以及項目設(shè)計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預(yù)算的控制,并直接受工程預(yù)算的限制,但由于在項目實施階段工作復(fù)雜、涉及面廣,還有諸多自然、環(huán)境、材料、運(yùn)輸、物價等方面的影響,對黑龍江大興安嶺工程預(yù)算的影響也十分巨大。尤其是整個黑龍江大興安嶺工程預(yù)算項目的費(fèi)用,大部分都是在這一階段投入使用,因此在這一階段對造價的控制必須緊抓,避免黑龍江大興安嶺工程預(yù)算超出設(shè)計預(yù)算,出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。




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