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注重施工現場管理強化要想實現對建筑工程開展預算，需要預算人員在明確設計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎上，深入到施工現場中，真正做到深入分析施工現場哪些因素會影響都工程預算，例如周邊環(huán)境、施工現場地質情況、地下水情況等，然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現場因素的有效控制，進一步工程預算效果，為后續(xù)施工建設的順利開展提供保障。與此同時，進行施工期間財務管控、財務監(jiān)督工作的強化，對工程預算有效性，加強黑龍江哈爾濱工程預算控制效果有著至關重要的作用。鑒于此，要求財務人員在具備基礎核算能力的基礎上，兼具財務數據分析能力，做到依據對工程建設期間財務信息的變化以及財務數據的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務風險， 時間將問題風險上報至領導高層，實現決策層及時制定科學解決措施來財務風險，保障建筑黑龍江哈爾濱工程預算控制工作的順利開展。黑龍江哈爾濱工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內容站在投資者的角度而言，黑龍江哈爾濱工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而黑龍江哈爾濱工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，黑龍江哈爾濱工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將黑龍江哈爾濱工程預算的第二方面內容理解為工程的承發(fā)包價格。站在不同角度描述黑龍江哈爾濱工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是黑龍江哈爾濱工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經濟條件下的黑龍江哈爾濱工程預算。
雙管齊下，才能促使黑龍江哈爾濱工程預算咨詢企業(yè)切實轉變?yōu)槿^程工程咨詢企業(yè)。因此，新形勢下黑龍江哈爾濱工程預算咨詢企業(yè)應企業(yè)的核心競爭力，依據國務院的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2021〕19號），認清企業(yè)發(fā)展的當下形勢，通過政策引入新技術以及理念等，應對好企業(yè)轉型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我國實黑龍江哈爾濱工程預算程咨詢的初目的，是為了給建工企業(yè)、業(yè)主以及黑龍江哈爾濱工程預算單位進行科學決策，避免市場惡性競爭等不良風氣的影響，更加科學、合理以及地實現建工項目。所以，建工監(jiān)督制度以及咨詢服務體系等，都是從項目決策階段的可行性報告入手，逐步延伸到設計、招標以及黑龍江哈爾濱工程預算、保修等多個階段，提供全過程以及的咨詢服務。只是，很多咨詢企業(yè)為了因為工程建立的產生與發(fā)展，為保證項目能通過各部門以及單位的監(jiān)理，將咨詢重點放在了人員配置以及工作內容較強的黑龍江哈爾濱工程預算階段中，而黑龍江哈爾濱工程預算咨詢企業(yè)則是將重點放在了造價上。從《建筑法》對建設單位監(jiān)理的要求來看，黑龍江哈爾濱工程預算咨詢發(fā)展的契機，是因為多數建筑項目的設計、黑龍江哈爾濱工程預算與監(jiān)理等階段是分類等，并沒有實現建筑項目的統(tǒng)一管理，導致成本增加，為控制成本項目盈利，建工企業(yè)才十分需求黑龍江哈爾濱工程預算咨詢。然而，目前僅僅是黑龍江哈爾濱工程預算咨詢，根本無法控制工程成本、規(guī)避項目風險，建設工程的內在聯系依舊十分薄弱。為解決當前建筑行業(yè)的通病， 國務院正式出臺了發(fā)展全過程工程咨詢的相關文件，針對實際建工過程中產業(yè)鏈的斷裂以及信息流分割等情況，以工程全生命周期的概念為核心，促進咨詢企業(yè)為業(yè)主提供完整的建筑產品與服務，并高度整合服務內容，實現投資成本節(jié)約以及工期的縮短，從而服務質量和項目品質。
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