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集貫工程造價(jià)咨詢(海西市分公司)是一家從事 【做工程結(jié)算】生產(chǎn)、銷售公司。 公司本著以品質(zhì)為先導(dǎo)，以完善的服務(wù)體系為基石，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的精神，憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，精湛的生產(chǎn)工藝，充足的人力資源，來(lái)贏得客戶對(duì)公司的滿意。




在工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，各種材料的價(jià)格在需要消耗掉大部分的工程資金。有數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，在一個(gè)工程項(xiàng)目中，材料的總費(fèi)用占據(jù)了工程項(xiàng)目總費(fèi)用的百分之六十以上，通過(guò)數(shù)據(jù)的分析，可以得出材料的預(yù)算控制是青海海西做工程預(yù)算中的重點(diǎn)工作。要想實(shí)現(xiàn)的材料概預(yù)算控制，就必須要對(duì)預(yù)算的編制環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)材料的各種價(jià)格影響因素進(jìn)行分析，并且要結(jié)合材料在運(yùn)輸和存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用情況，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)材料的管理工作，避免因?yàn)楣芾砉ぷ鞯娜笔В斐刹牧铣赡镜?。青海海西做工程預(yù)算工作人員必須要具備足夠的工作能力，而且需要具有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，可以對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控和了解，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)的材料預(yù)算控制。設(shè)計(jì)階段的合理性會(huì)對(duì)后期的資金使用情況產(chǎn)生直接的影響，所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的預(yù)算控制也是非常重要的。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格的按照工程的成木，有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，同時(shí)，預(yù)算人員要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，必須要保證預(yù)算結(jié)果與實(shí)際的資金使用沒(méi)有過(guò)大的出入。為了設(shè)計(jì)工作的合理性，實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)預(yù)算控制，可以把BIM技術(shù)引入其中，利用BIM技術(shù)的三維成像功能和工程模擬功能，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行模擬，如果設(shè)計(jì)方案中存在問(wèn)題，可以 時(shí)間發(fā)覺(jué)，從而做出及時(shí)的調(diào)整，使設(shè)計(jì)方案趨于完善，減少后期出現(xiàn)改動(dòng)的可能，通過(guò)這樣的方式，可以有效的設(shè)計(jì)工作的合理性，達(dá)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目的，對(duì)于工程項(xiàng)目后期的開(kāi)展具有非常重要的意義。




做工程造價(jià)機(jī)構(gòu)預(yù)算分析

各參與單位管理人員存在著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé)，認(rèn)為與己無(wú)關(guān)。如果技術(shù)人員忽略工程造價(jià)，而工程造價(jià)人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)，便使工程造價(jià)難以合理確定和有效控制。施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大。很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開(kāi)工，又沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)合同、預(yù)算和非自己專業(yè)有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，如工程量該簽立方的簽成平方，該簽平方的簽成米，又不做特別說(shuō)明，等項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)時(shí)工程已隱蔽，給 結(jié)算留下隱患。青海海西做工程預(yù)算過(guò)程控制管理措施分析對(duì)各單位工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。如果管理人員素質(zhì)不能滿足工作的需要，就不能果斷地應(yīng)對(duì)工程中遇到的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不能組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各主體間的關(guān)系，因此需要對(duì)工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，把好工程 道關(guān)。對(duì)沒(méi)有能力進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督而又要進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位，應(yīng)委托有能力的中介機(jī)構(gòu)代理，直接受聘于建設(shè)單位，并代表建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)工程全過(guò)程的管理。這樣一來(lái)，既節(jié)約人力、物力、財(cái)力，又使建設(shè)單位的管理向科學(xué)化、高層次的方向邁進(jìn)。


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