該村通過建立公司+合作社+貧困戶+電商的企業(yè)帶動(dòng)模式，能戶+合作社+貧困戶+電商的能人幫扶模式和支部+小組+合作社+貧困戶+電商的建引領(lǐng)模式，助推了東河村紫山藥電商扶貧發(fā)展，進(jìn)一步帶動(dòng)貧困戶增收，有效解決貧困戶勞動(dòng)力的就業(yè)問題。針對當(dāng)?shù)刎毨罕娂彝サ目陀^實(shí)際，分類制定紫山藥電商扶貧幫扶計(jì)劃，確保參與發(fā)展紫山藥產(chǎn)業(yè)的貧困戶都有一份穩(wěn)定收益。完全喪失勞動(dòng)能力，也沒有土地資源貧困戶，主要用好扶貧資金。據(jù)了解入股合作社。
據(jù)悉，該村通過引進(jìn)電商企業(yè)，積極探索扶貧包銷模式，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷售渠道。2017年7月17日，中農(nóng)電商與鳳山鄉(xiāng)簽訂了100萬斤紫山藥包銷合同，其中60%貨源由東河村提供，中農(nóng)電商以高于往年市場價(jià)進(jìn)行收購，免去了貧困戶的后顧之憂。

是的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新形勢下基層組織工作開展得怎么樣，直接影響到的凝聚力，影響力，戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。農(nóng)村基層組織是直接聯(lián)系群眾的紐帶，是的理論和路線方針政策的直接執(zhí)行者，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略走好“后一公里”的關(guān)鍵。全國128萬個(gè)農(nóng)村基層組織3500萬名農(nóng)村員廣泛分布在鄉(xiāng)村大地，構(gòu)成了嚴(yán)密的組織體系，具有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)億萬農(nóng)民創(chuàng)造美好幸福生活的強(qiáng)大組織力?？梢哉f，農(nóng)村基層組織強(qiáng)不強(qiáng)，基層組織行不行。的基層組織是在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘直接關(guān)系鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的效果好不好。只有打造千千萬萬個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層組織。
是堅(jiān)持和加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本保證。總體上看，的以來，各地各部門對農(nóng)村基層組織建設(shè)越來越重視，農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不斷鞏固，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。但也要看到，還有少數(shù)地方和部門對堅(jiān)持農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)地位，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等，在認(rèn)識(shí)上存在偏差，在實(shí)踐中尚未完全落實(shí)。對此，把堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，既要在思想上不動(dòng)搖不含糊。堅(jiān)持農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)地位又要在實(shí)踐中找路徑找方法，進(jìn)一步健全組織體系，完善制度機(jī)制，采取務(wù)實(shí)管用措施，確保農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處。