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黑龍江做工程預(yù)算子系統(tǒng)功能框架分為四部分內(nèi)容:工程項目管理、審計事項、黑龍江做工程預(yù)算報表、工程基礎(chǔ)設(shè)置工程項目管理模塊。將工程項目的基本信息在系統(tǒng)中進(jìn)行存儲并進(jìn)行管理。主要包括工程項目管理、概算管理、招標(biāo)管理、合同管理四個功能子模塊。審計事項模塊。以全過程控制為主,在項目概算審核、招投標(biāo)確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價等重要階段,貫穿始終的輔助審計人員對工程建設(shè)項目進(jìn)行全程地、動態(tài)地控制。黑龍江做工程預(yù)算報表模塊。一方面是數(shù)據(jù)分析功能,針對單個項目,綜合全過程各個階段不同的信息,進(jìn)行綜合分析。另一方面是數(shù)據(jù)匯總報表功能,自動匯總數(shù)據(jù),形成一些數(shù)據(jù)報告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細(xì)統(tǒng)計表、招標(biāo)情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項目統(tǒng)計表等。工程基礎(chǔ)設(shè)置模塊。設(shè)置工程項目基本的控制參數(shù)和設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模版。通過參數(shù)設(shè)置,利用審計信息化系統(tǒng)來自動進(jìn)行控制,將一些硬性控制指標(biāo)預(yù)先設(shè)置,確保工程建設(shè)項目的風(fēng)險總體受控。包括工程參數(shù)設(shè)置、分發(fā)器設(shè)置、報審資料模版設(shè)置、審計工作程序設(shè)置、工作資料目錄設(shè)置等功能。在統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)的上下貫通、左右協(xié)同,通過數(shù)字化審計手段切實發(fā)揮內(nèi)部審計的震懾作用和“免疫系統(tǒng)”功能,完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系,提高經(jīng)營管理規(guī)范水平,公司規(guī)范管理的形象。




各參與單位管理人員存在著技術(shù)和經(jīng)濟相分離的狀況。我國大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價看成是財務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé),認(rèn)為與己無關(guān)。如果技術(shù)人員忽略工程造價,而工程造價人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識,便使工程造價難以合理確定和有效控制。施工階段設(shè)計變更隨意性大。很多建設(shè)單位急于項目的開工,又沒有做好必要的準(zhǔn)備,對投資額度的要求,建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握,設(shè)計深度的審查,招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān),造成邊施工邊變更,對施工中的工程想改就改,有的項目一改再改,對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督,對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。施工現(xiàn)場簽證管理混亂。有些現(xiàn)場管理人員對合同、預(yù)算和非自己專業(yè)有關(guān)規(guī)定不熟悉,不應(yīng)簽證的項目盲目簽證,如工程量該簽立方的簽成平方,該簽平方的簽成米,又不做特別說明,等項目管理人員發(fā)現(xiàn)時工程已隱蔽,給 結(jié)算留下隱患。黑龍江做工程預(yù)算過程控制管理措施分析對各單位工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。如果管理人員素質(zhì)不能滿足工作的需要,就不能果斷地應(yīng)對工程中遇到的各類技術(shù)經(jīng)濟問題,不能組織協(xié)調(diào)工程項目各主體間的關(guān)系,因此需要對工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,把好工程 道關(guān)。對沒有能力進(jìn)行工程建設(shè)項目管理監(jiān)督而又要進(jìn)行項目建設(shè)的建設(shè)單位,應(yīng)委托有能力的中介機構(gòu)代理,直接受聘于建設(shè)單位,并代表建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)工程全過程的管理。這樣一來,既節(jié)約人力、物力、財力,又使建設(shè)單位的管理向科學(xué)化、高層次的方向邁進(jìn)。


產(chǎn)品案例


公司實力


這個和上面我說的那樣,市場上的價格實在時難以控制。所以建設(shè)單位又的才會采取指定或甲供。你黑龍江做工程預(yù)算部門整天進(jìn)行黑龍江做工程預(yù)算,和市場價格打交道都難以測定,為什么不能站在建設(shè)方的角度看問題吶?監(jiān)理單位沒有盡職造成工程結(jié)算審核難以深入。限于目前黑龍江做工程預(yù)算的技術(shù)力量和裝備水平,實施工程結(jié)算黑龍江做工程預(yù)算難以做到全程跟蹤黑龍江做工程預(yù)算,更無法采取技術(shù)掃描和鉆芯取樣等先進(jìn)檢測手段,因而黑龍江做工程預(yù)算所依賴的工程實施過程抽樣檢測資料只能以監(jiān)理部門提供的監(jiān)理日志為主要參考依據(jù)。但工程結(jié)算黑龍江做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志并不能客觀反映工程實施過程的真實情況,或填寫不規(guī)范,或當(dāng)時編造虛假記錄,或事后補做虛假記錄,或找不具監(jiān)理資質(zhì)的人員編造日志,等等。所有這些,說明工程監(jiān)理單位沒有按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理驗收,監(jiān)理存在“走過場”的現(xiàn)象。如我們在裝飾工程項目黑龍江做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn),居室裝修普遍存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,墻面、頂棚抹灰層脫落,通體磚顏色深淺不一造成地面花,地縫大,地不平等現(xiàn)象。究其原因,除了施工單位偷工減料,沒有嚴(yán)格按材料工藝要求進(jìn)行施工,建設(shè)單位忽視對裝飾工程的質(zhì)量管理外,監(jiān)理單位沒有盡職是主要原因。這既給工程質(zhì)量造成很大隱患,又使工程結(jié)算審核難以深入進(jìn)行。首先要明確,你做的是工程結(jié)算黑龍江做工程預(yù)算,不是工程黑龍江做工程預(yù)算!你的目標(biāo)對象有誤!如果你是做工程黑龍江做工程預(yù)算,還可以理解,問題是你只是做結(jié)算黑龍江做工程預(yù)算,結(jié)算黑龍江做工程預(yù)算是工程黑龍江做工程預(yù)算的一部分,如果你要討論有關(guān)監(jiān)理的這方面問題,就應(yīng)該重新寫文章論述監(jiān)理單位目前的確存在這種現(xiàn)象。不過結(jié)算黑龍江做工程預(yù)算的目標(biāo)對象是造價不是工程質(zhì)量你可以建議 建設(shè)部修改建設(shè)工程合同范本,把黑龍江做工程預(yù)算的職責(zé)寫進(jìn)去,如監(jiān)督監(jiān)理公司什么的。


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