有些單位把設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)等咨詢費(fèi)率定得很高，超出了 規(guī)定的費(fèi)率上限，虛增了工程造價(jià)。典型法適用于大部分政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)的黑龍江做工程預(yù)算，具有質(zhì)量好、時(shí)間少、效率高的顯著特點(diǎn)。典型法講究工作中經(jīng)驗(yàn)的積累，強(qiáng)調(diào)黑龍江做工程預(yù)算人員掌握建設(shè)工程各方面的知識，有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉預(yù)算編制程序，吃透定額內(nèi)容，善于抓住結(jié)算中的細(xì)微展開想象，通過“看、套、算、審”等幾步程序來提高黑龍江做工程預(yù)算效率。指標(biāo)篩選法是利用工程中常用的構(gòu)件、配件的造價(jià)指數(shù)和材料指數(shù)來黑龍江做工程預(yù)算。建設(shè)工程雖然千變?nèi)f化，但創(chuàng)門的各個(gè)分部分項(xiàng)的工、料、機(jī)、造價(jià)在單位面積上的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指數(shù)基本變化不大，可以利用這些標(biāo)準(zhǔn)對各個(gè)項(xiàng)目篩選，選擇那些嚴(yán)重超標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)黑龍江做工程預(yù)算。黑龍江做工程預(yù)算人員要在平常的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，分析項(xiàng) 目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況，特別是一些定型化的工程，運(yùn)用工程量分項(xiàng)指標(biāo)黑龍江做工程預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)物量，從中找出誤差較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行黑龍江做工程預(yù)算。例如標(biāo)準(zhǔn)廠房或住宅樓等，通過分析鋼筋含量和建筑面積，就可以大概得出鋼筋數(shù)量。對于利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程 ，也可以編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，比較預(yù)算中工程量標(biāo)準(zhǔn)，對局部不同的部分作單獨(dú)黑龍江做工程預(yù)算。例如，在對某村鎮(zhèn)的扶貧奔康廠房、宿舍進(jìn)行黑龍江做工程預(yù)算時(shí)，針對其工藝簡單、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的工程特點(diǎn)，決定采用指標(biāo)篩選法進(jìn)行黑龍江做工程預(yù)算，發(fā)現(xiàn)廠房單位平方造價(jià)與同類工程造價(jià)指標(biāo)出入較大 ，經(jīng)仔細(xì)查證，原來是有關(guān)單位把廠房的二次裝修的價(jià)格也并入其 中，增加了工程成本。經(jīng)了解 ，廠房的二次裝修不是由該單位負(fù)責(zé)完成 ，其增加的工程成本也不是由政府財(cái)政來支付，建設(shè)單位這樣做的目的是為了在以后固定資產(chǎn)登記后可以向銀行貸到更多資金。

對黑龍江做工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性進(jìn)行基本的探究。從實(shí)際的情況來看，黑龍江做工程預(yù)算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價(jià)參考，其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。因此在實(shí)際工程作業(yè)的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要僅僅參照預(yù)算編制工作的重要性，以實(shí)際的措施彰顯其作用。一方面，將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用；另一方面明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制。終借助預(yù)算的約束作用，保障建筑工程項(xiàng)目的率管理以及成本的合理控制，項(xiàng)目的盈利性，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營。黑龍江做工程預(yù)算在建筑成本管理中起到強(qiáng)化管理的作用，是提高建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的有力管理手段。本文將從黑龍江做工程預(yù)算管理的內(nèi)容出發(fā)，探討一下黑龍江做工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要要性，并且針對我國目前施工單位，在進(jìn)行黑龍江做工程預(yù)算管理時(shí)存在的問題，提出相關(guān)解決措施，以供現(xiàn)有建筑工程單位參考。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑事業(yè)也伴隨著一起迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈，行業(yè)間的經(jīng)營環(huán)境也舉步維艱。從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)為能夠承攬到工程，大大價(jià)格之戰(zhàn)，彼此進(jìn)行壓價(jià)，使得低標(biāo)中標(biāo)的現(xiàn)象屢見不鮮，另外，在進(jìn)行工程管理過程中高投低產(chǎn)出的問題頻頻出現(xiàn)，使得建筑單位的經(jīng)營管理日益困難。黑龍江做工程預(yù)算是由財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算和籌資預(yù)算所構(gòu)成。只有通過優(yōu)化和協(xié)調(diào)以上預(yù)算內(nèi)容的資源配置，運(yùn)用好資金流和物資流，才能起到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。